Лучечко: наша водка на полках маркетов будет максимально надлежащего качества
Глава
Сегодня Вы являетесь исполняющим обязанности ГП “Укрспирт”, и претендуете наряду с другими кандидатами, после проведения конкурса, в случае победы, стать директором предприятия. Кто среди ваших конкурентов и каким был путь к руководству “Укрспирта”?
Информация о конкурентах является пока закрытой. И вопрос на самом деле не в этом. Потому что для государства в первую очередь важно, чтобы один из кандидатов был лучшим, от этого выиграют все. Относительно моей кандидатуры – я работаю на этом предприятии более 3 лет, не только в аппарате управления. Я начинал свою карьеру на предприятии с производственной площадки. Хорошо разбираюсь в структуре ГП «Укрспирт»: какие сложности есть на местах в производстве. Работая в аппарате управления, я обозначил проблемы, которые следует решать на этой ступени. Поэтому, когда освободилась должность управленца, наша большая профсоюзная организация рекомендовала меня на должность временно исполняющего обязанности ГП.
Приоритеты
Что Вы считаете основными задачами руководителя государственного предприятия, на чем основывается Ваша деятельность во главе ГП “Укрспирт”?
Существует три столпа, на которых держится любое предприятие. Первым из них являются люди, вторым – финансы, третьим- энергоэффективность и модернизация. Относительно первых шагов, которые я планирую осуществить в должности – полная перезагрузка коммерческого правления. На протяжении октября мне удалось сделать всю систему закупок максимально прозрачной, сейчас 98% всей продукции, которую закупает ГП “Укрспирт”, происходит через систему “Prozorro” i “Smart Tender”. Конечно, что касается доходной части, основным источником наполнения финансами предприятия является цена на продукцию, которую мы реализуем. Основными нашими партнерами выступают водочные компании, продукция ориентирована на внутренний рынок, поэтому для нас очень важно ценообразование, которое влияет на конечный результат – прибыль. Кроме того, диагностируются преференции, которые имели определенные поставщики, – действительно ли они оправдали полученные скидки и были более выгодными для “Укрспирт”. В результате диагностики правления ГП пересмотрит договоры, действующие до конца года и будет выбирать поставщиков с учетом действительной и установленной пользы для предприятия.
Также активно работаем над улучшением имиджа нашего предприятия, за последние годы “Укрспирт” несколько потерял свой статус, и сейчас моя команда активно работает над его восстановлением. Мы стали абсолютно открытыми к медиа, даем интервью, объясняем непонятные аспекты, обосновываем свою позицию – наши двери всегда открыты. Но лучшим доказательством изменений на предприятии является демонстрация качественной работы, новый курс предприятия в первую очередь подтвержден положительными изменениями на всех уровнях его деятельности.
[[{“fid”:”224334″,”view_mode”:”default”,”fields”:{“format”:”default”,”field_file_image_alt_text[und][0][value]”:false,”field_file_image_title_text[und][0][value]”:false},”type”:”media”,”field_deltas”:{“2”:{“format”:”default”,”field_file_image_alt_text[und][0][value]”:false,”field_file_image_title_text[und][0][value]”:false}},”attributes”:{“class”:”media-element file-default”,”data-delta”:”2″}}]]
Производство
Расскажите об особенностях производства в спиртовой отрасли.
Предприятия спиртовой отрасли по своей природе ориентированы на переработку сырья, это то, что дает возможность создать добавленную стоимость внутри страны. Если мы говорим, что Украина стала экспортно ориентированной (в плане зерна), есть такие позиции, которые не попадают на экспорт (остатки, возврат, фуражный тип сырья) – компании спиртовой отрасли имеют мощности для переработки этих типов продукции, и могут получать дополнительную прибыль на внутреннем рынке.
Кроме того, предприятие своим конечным продуктом может получить не только спирт, но и переработанную послеспиртовую барду. Это высококачественный белковый продукт, который при правильной переработке, становится экспортно ориентированным товаром. В финансовом плане на 2018 год заложены средства на покупку оборудования, которые дадут возможность производить новый продукт.
Мы кооперируем наше производство со всеми видами фермерских хозяйств, в нашем активе много мелких фермеров, которые территориально приближены к мощностям “Укрспирт”, и им очень выгодно поставлять сырье нашему предприятию без посредников, мы стараемся поддерживать мелких фермеров. Но по сути, предприятию все равно, кто является поставщиком сырья. Для нас важна цена и качество этого сырья.
Потребление
Много ли украинцы потребляют алкогольных напитков, как это влияет на здоровье нации?
Украинцы действительно употребляют большое количество спиртных напитков. И контроль за потреблением спиртных напитков должно обеспечить государство, потому что с одной стороны – это наполнение бюджета, а с другой – чрезмерное употребление алкогольных напитков вредно влияет на здоровье нации, и в результате государству приходится вкладывать дополнительные средства в медицину, чтобы людей оздоравливать. Но наибольший вред здоровью наносит некачественный алкоголь, который сегодня, к сожалению, присутствует на рынке. И с этим в первую очередь нужно начинать активно бороться. Основной задачей государства является контроль за тем, чтобы те предприятия, которые производят водочные изделия, производили качественный продукт без примесей, ведь именно они наносят основной вред здоровью, а иногда приводят к смертельным исходам. Распространение черного рынка связано с тем, что ментально наши люди ищут что-то дешевле, но как правило, это “дешевле” намного худшего качества. Поднятие акцизов, конечно, не является панацеей, но подорожание спиртовой продукции, если оно обусловлено улучшением ее качества, а также произведено на предприятии с государственной формой собственности, может положительно повлиять на экономику страны и здоровье нации.
Небольшой анонс: в планах ГП “Укрспирт” является восстановление производства собственной продукции. И если наша водка будет на полках маркетов, она будет максимально надлежащего качества. “Укрспирт” владеет правом собственности на множество торговых марок. Сейчас проведен аудит технического состояния площадок, которые занимались розливом продукции. Следует констатировать, что многие водочные цеха, особенно те, которые имели хорошую локацию, были уничтожены. Но есть и те, которые остаются в надлежащем состоянии, и при качественном хозяйствовании и инвестициях, снова могут заработать. Например, Луцкое предприятие ГП “Укрспирт”, средства на реконструкцию которого также заложены в бюджет 2018. Мы только анонсировали возможное восстановление собственной готовой продукции, как в фирменных магазинах сразу начали спрашивать: “где же эта государственная водка?». Запрос на государственный продукт в обществе есть, поэтому, думаю, наши готовые изделия вскоре будут должным образом оценены украинским потребителем.
Эксклюзивно для AgroReview