Чому працювати в сільському господарстві стає престижно?

Однозначно так, але тільки за наявності хороших компетенцій і бажання вчитися, пише Pro-Consulting.

За даними спільного дослідження компанії EY і KyivPost «Стратегічні перспективи ринку праці в Україні — 2017», в якому проводилося опитування топ-менеджерів і HR-директорів провідних компаній, 95% респондентів назвали аграрний сектор найбільш перспективним напрямком для ведення бізнесу. На другому і третьому місці розташувалися сектор інформаційних технологій та фармацевтична галузь відповідно.

Прогрес і автоматизація виробничих процесів позначаються на оптимізації кількості людей в полях і на фабриках, а також істотно впливають на функціональні обов'язки співробітників. «Від кандидатів на працевлаштування і співробітників ми очікуємо високого рівня розуміння сучасних технологій, готовності вчитися новому і максимальної ефективності. Компанія пропонує безмежні можливості для зростання і розвитку людей, а не формує для кандидатів список завдань і обов'язків, тому не менш важлива проактивність та особиста мотивація кожного», — розповідає про вимоги агрохолдингу«МХП» Ксенія Прожогіна, директор департаменту управління персоналом та комунікацій.

Перехід в цифрову середу — це ключова особливість сучасного українського агросектору. «За останні роки аграріям вдалося остаточно зруйнувати стереотип «радянського колгоспу» і перетворитися на інноваційний бізнес, в якому кожен працівник повинен мати достатню кваліфікацію для управління сучасною сільгосптехнікою і промисловими агрегатами», — вважає Тетяна Вороченко, HR-директор AgricomGroup.

Хороших спеціалістів агрокомпанії починають шукати ще зі студентської лави. «В агросфері зараз існує потреба в досвідчених техніках та механіках, а також в висококваліфікованих агрономах. Попит не зменшується, незважаючи на велику кількість випускників з відповідним дипломом. Також агропромислові підприємства і фермерські господарства створюють потребу у трактористах-машиністах», — зазначає Анастасія Скибчук, аналітик компанії Pro-Consulting.

Працювати в найперспективнішому секторі країни наразі бажають не лише агрономи і технологи, а й IT-фахівці, інженери, логісти. HR-директор агропромхолдингу «Астарта» — Ольга Ковальчук, — повідомила, що її компанія зацікавлена в залученні людей з інших секторів економіки. «Ми потребуємо оригінальних поглядів, свіжого бачення ситуацій, інноваційних рішень. Інтегроване експертне поле — далеко не нова тема для бізнесу. Але, що важливо, це також відкриває нові можливості для досвідчених фахівців, які вже досягли певної межі в своїй звичній сфері діяльності», — каже представник« Астарти». Цю думку підтверджує Лідія Клочан, HR-директор агрохолдингу HarvEast. За її словами, сільське господарство з кожним роком стає все більш привабливою галуззю для талановитих і амбіційних фахівців. По-перше, тому, що агросектор динамічно розвивається за рахунок впровадження новітніх технологій. По-друге, цей напрямок бізнесу має величезні перспективи в майбутньому. По-третє, багатьом людям важливо знати, що вони працюють в галузі, яка годує людство.

Попит на тих чи інших фахівців диктують поточні потреби бізнесу і найбільш важливі вектори його розвитку. Наприклад, у МХП на 2018 рік заплановано запуск 3-ої черги Вінницької птахофабрики, в зв'язку з чим холдинг буде шукати технологів м'ясопереробки.

Робота у великій агрокомпанії відкриває ряд унікальних можливостей: від стрімкого просування по кар'єрних сходах до придбання безцінного досвіду на різних етапах виробництва продукції, включаючи вирощування і переробку. У МХП очікують побачити у кандидатів бажання ефективно працювати, розвиватися, прагнути до нових знань. «Ми шукаємо людину, а не позицію. Тому не менш важливо, щоб кандидат або співробітник поділяв цінності компанії. Ми володіємо унікальною корпоративною культурою, в цьому наша сила. Освіта також грає важливу роль, але брак досвіду з лишком компенсується правильним настроєм — сильною внутрішньою мотивацією на розвиток і продуктивність. У підготовку персоналу компанія готова інвестувати», — каже Ксенія Прожогіна.

Холдинг МХП не обмежується короткою серією освітніх курсів. Всі програми з розвитку персоналу багатокомпонентні та довгострокові.

Наприклад, програма «Розпочни кар'єру з МХП» орієнтована на студентів і молодих фахівців. В її рамках проводиться робота з ВУЗами, що дозволяє студентам відвідати підприємства агрохолдингу, пройти практику і стажування в МХП з подальшим працевлаштуванням. Сюди входять: процес адаптації молодого фахівця в компанії, система наставництва та багато іншого. Завдяки цій програмі вчорашній випускник швидше почувається «на своєму місці» — навіть без досвіду роботи.

Комплексна програма «Кадровий резерв», в свою чергу, спрямована на розвиток наявних співробітників. Так компанія знаходить справжні таланти всередині і вирощує потенційних менеджерів та управлінців, щоб заміщати відповідні вакансії власним резервом. МХП допомагає своїм співробітникам будувати індивідуальний кар'єрний шлях. Процес формування кадрового резерву не швидкий, не простий, але дуже необхідний будь-якій компанії, яка хоче стійкості бізнесу.

«Розкривати потенціал своїх фахівців важливо, оскільки говорити про розвиток компанії, її лідерство без можливостей кар'єрного росту всередині — не можна. Кожен учасник, який потрапив в програму «Кадровий резерв», стає реальним кандидатом на заміщення ключових посад в холдингу. Такий співробітник отримує унікальні знання і абсолютно новий досвід протягом курсу навчальних програм в рамках проекту. У цю програму потрапляють люди не тільки з професійною експертизою, а, перш за все, з високою особистою мотивацією», — розповідає Ксенія Прожогіна. За її словами, при відборі для участі в програмі співробітник проходить комплексне тестування, яке виявляє його потенціал, сильні сторони, мотивацію і багато іншого. Така оцінка дозволяє сформувати індивідуальний план розвитку, виходячи з компетенцій людини. Важливо, щоб у співробітника було також відповідальне ставлення до свого розвитку, серйозні наміри. Бажання розвиватися і розвивати свою компанію завжди вітають в МХП.

Великі підприємства готові боротися за хороших фахівців не тільки зарплатою і соцпакетами. «Опитування співробітників «Астарти» демонструє, що головним мотиваційним чинником є ​​робота над цікавими проектами і сприятлива атмосфера в команді», — зазначила Ольга Ковальчук. За її словами, в компанію приходять експерти з сфер телекомунікацій, FMCG, фінансів, IT, логістики, важкої промисловості та інших секторів. За прогнозами HR-директора «Астарти», подальший розвиток технологій призведе в майбутньому до збільшення міграції фахівців з великих міст (де зазвичай розташовані штаб-квартири великих агрохолдингів) в села (де знаходиться виробництво).
Чи може професія тракториста в Україні стати такою ж престижною і високооплачуваною, як і айтішника? Однозначно так, але тільки за наявності хороших компетенцій і бажання вчитися. За даними спільного дослідження компанії EY і KyivPost «Стратегічні перспективи ринку праці в Україні — 2017», в якому проводилося опитування топ-менеджерів і HR-директорів провідних компаній, 95% респондентів назвали аграрний сектор найбільш перспективним напрямком для ведення бізнесу. На другому і третьому місці розташувалися сектор інформаційних технологій та фармацевтична галузь відповідно.

Прогрес і автоматизація виробничих процесів позначаються на оптимізації кількості людей в полях і на фабриках, а також істотно впливають на функціональні обов'язки співробітників. «Від кандидатів на працевлаштування і співробітників ми очікуємо високого рівня розуміння сучасних технологій, готовності вчитися новому і максимальної ефективності. Компанія пропонує безмежні можливості для зростання і розвитку людей, а не формує для кандидатів список завдань і обов'язків, тому не менш важлива проактивність та особиста мотивація кожного», — розповідає про вимоги агрохолдингу«МХП» Ксенія Прожогіна, директор департаменту управління персоналом та комунікацій.

Перехід в цифрову середу — це ключова особливість сучасного українського агросектору. «За останні роки аграріям вдалося остаточно зруйнувати стереотип «радянського колгоспу» і перетворитися на інноваційний бізнес, в якому кожен працівник повинен мати достатню кваліфікацію для управління сучасною сільгосптехнікою і промисловими агрегатами», — вважає Тетяна Вороченко, HR-директор AgricomGroup.

Хороших спеціалістів агрокомпанії починають шукати ще зі студентської лави. «В агросфері зараз існує потреба в досвідчених техніках та механіках, а також в висококваліфікованих агрономах. Попит не зменшується, незважаючи на велику кількість випускників з відповідним дипломом. Також агропромислові підприємства і фермерські господарства створюють потребу у трактористах-машиністах», — зазначає Анастасія Скибчук, аналітик компанії Pro-Consulting.

Працювати в найперспективнішому секторі країни наразі бажають не лише агрономи і технологи, а й IT-фахівці, інженери, логісти. HR-директор агропромхолдингу «Астарта» — Ольга Ковальчук, — повідомила, що її компанія зацікавлена в залученні людей з інших секторів економіки. «Ми потребуємо оригінальних поглядів, свіжого бачення ситуацій, інноваційних рішень. Інтегроване експертне поле — далеко не нова тема для бізнесу. Але, що важливо, це також відкриває нові можливості для досвідчених фахівців, які вже досягли певної межі в своїй звичній сфері діяльності», — каже представник« Астарти». Цю думку підтверджує Лідія Клочан, HR-директор агрохолдингу HarvEast. За її словами, сільське господарство з кожним роком стає все більш привабливою галуззю для талановитих і амбіційних фахівців. По-перше, тому, що агросектор динамічно розвивається за рахунок впровадження новітніх технологій. По-друге, цей напрямок бізнесу має величезні перспективи в майбутньому. По-третє, багатьом людям важливо знати, що вони працюють в галузі, яка годує людство.

Попит на тих чи інших фахівців диктують поточні потреби бізнесу і найбільш важливі вектори його розвитку. Наприклад, у МХП на 2018 рік заплановано запуск 3-ої черги Вінницької птахофабрики, в зв'язку з чим холдинг буде шукати технологів м'ясопереробки.

Робота у великій агрокомпанії відкриває ряд унікальних можливостей: від стрімкого просування по кар'єрних сходах до придбання безцінного досвіду на різних етапах виробництва продукції, включаючи вирощування і переробку. У МХП очікують побачити у кандидатів бажання ефективно працювати, розвиватися, прагнути до нових знань. «Ми шукаємо людину, а не позицію. Тому не менш важливо, щоб кандидат або співробітник поділяв цінності компанії. Ми володіємо унікальною корпоративною культурою, в цьому наша сила. Освіта також грає важливу роль, але брак досвіду з лишком компенсується правильним настроєм — сильною внутрішньою мотивацією на розвиток і продуктивність. У підготовку персоналу компанія готова інвестувати», — каже Ксенія Прожогіна.

Холдинг МХП не обмежується короткою серією освітніх курсів. Всі програми з розвитку персоналу багатокомпонентні та довгострокові.

Наприклад, програма «Розпочни кар'єру з МХП» орієнтована на студентів і молодих фахівців. В її рамках проводиться робота з ВУЗами, що дозволяє студентам відвідати підприємства агрохолдингу, пройти практику і стажування в МХП з подальшим працевлаштуванням. Сюди входять: процес адаптації молодого фахівця в компанії, система наставництва та багато іншого. Завдяки цій програмі вчорашній випускник швидше почувається «на своєму місці» — навіть без досвіду роботи.

Комплексна програма «Кадровий резерв», в свою чергу, спрямована на розвиток наявних співробітників. Так компанія знаходить справжні таланти всередині і вирощує потенційних менеджерів та управлінців, щоб заміщати відповідні вакансії власним резервом. МХП допомагає своїм співробітникам будувати індивідуальний кар'єрний шлях. Процес формування кадрового резерву не швидкий, не простий, але дуже необхідний будь-якій компанії, яка хоче стійкості бізнесу.

«Розкривати потенціал своїх фахівців важливо, оскільки говорити про розвиток компанії, її лідерство без можливостей кар'єрного росту всередині — не можна. Кожен учасник, який потрапив в програму «Кадровий резерв», стає реальним кандидатом на заміщення ключових посад в холдингу. Такий співробітник отримує унікальні знання і абсолютно новий досвід протягом курсу навчальних програм в рамках проекту. У цю програму потрапляють люди не тільки з професійною експертизою, а, перш за все, з високою особистою мотивацією», — розповідає Ксенія Прожогіна. За її словами, при відборі для участі в програмі співробітник проходить комплексне тестування, яке виявляє його потенціал, сильні сторони, мотивацію і багато іншого. Така оцінка дозволяє сформувати індивідуальний план розвитку, виходячи з компетенцій людини. Важливо, щоб у співробітника було також відповідальне ставлення до свого розвитку, серйозні наміри. Бажання розвиватися і розвивати свою компанію завжди вітають в МХП.

Великі підприємства готові боротися за хороших фахівців не тільки зарплатою і соцпакетами. «Опитування співробітників «Астарти» демонструє, що головним мотиваційним чинником є ​​робота над цікавими проектами і сприятлива атмосфера в команді», — зазначила Ольга Ковальчук. За її словами, в компанію приходять експерти з сфер телекомунікацій, FMCG, фінансів, IT, логістики, важкої промисловості та інших секторів. За прогнозами HR-директора «Астарти», подальший розвиток технологій призведе в майбутньому до збільшення міграції фахівців з великих міст (де зазвичай розташовані штаб-квартири великих агрохолдингів) в села (де знаходиться виробництво).

В українському агросекторі всі давно розуміють, що агроном повинен вміти користуватися планшетом, аналізувати дані супутникових знімків полів, керувати дроном і швидко приймати рішення. «Оскільки технічне оснащення сучасних агрокомплексів змінюється, вимоги до працівників в цій області теж ростуть. Зокрема, збільшується потреба в технічній грамотності фахівця», — пояснює аналітик компанії Pro-Consulting. Важливо не тільки вміти працювати з конкретною машиною, але в найкоротші терміни освоювати будь-яку нову техніку. Те ж саме стосується вивчення передових методик і технологій вирощування рослин та тварин.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Агроінвестиційний злет - «ідеальна висота» ще не близько

Вислів «необхідно збільшувати надходження інвестицій» став мантрою, яку повторюють чиновники усіх рангів. Адже в державному, муніципальному та приватному секторах досі залишається значний рівень зносу техніки, капітальних споруд, інженерних систем та ін.

Про це повідомляє прес-служба УКАБ.

Цього року в третьому кварталі 2017 року у секторі АПК було зафіксовано рекордний рівень капітальних інвестицій, що свідчить про відновлення позитивних середньострокових очікувань не тільки серед українських підприємців, але й міжнародної спільноти в Україні. Інвестиції продемонстрували позитивну динаміку паралельно з показником Аграрного бізнес-клімату (АБК), який в листопаді 2017 року сягнув другого максимального значення з серпня 2015 року.

Інвестиції в сільському господарстві Україні відзначаються концентрацією на галузі рослинництва, що формує 88% загального обсягу портфелю фінансування аграрної економіки. У рослинництво було інвестовано рекордні за останні роки суми коштів на рівні 547 млн дол. США, а в тваринництво – 76 млн дол. США, теж максимум, але з четвертого кварталу 2014 року.

Очевидно, що вже в 2018 році, аграрні підприємці зможуть залучити інвестицій більше, ніж будь-коли за останні десятиліття за умови збереження стабільної політично-економічної ситуації, хоча навіть такий рівень залучення коштів є для України далеко не «ідеальною висотою».

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Виробництво конопляної олії окупиться за два роки

До того ж конопляну олію можна розглядати як сировину для косметології, медицини, хімічної промисловості тощо, що також розширює можливості для реалізації одержаного продукту, пише AgroTimes.

В Інституті луб’яних культур порахували економіку виробництва конопляної олії. До прикладу взяли переробку на олію насіння конопель, вирощених на площі 500 га з урожайністю в межах 700 кг/га.

Отже, сировини для переробки – 350 тонн; уміст олії в насінні – 35%. До стандартного комплекту для виробництва олії входить таке устаткування:

– для приймання, транспортування, зберігання насіння; 

– попередньої підготовки насіння до віджимання; 

– для пресування; 

– для фільтрування й очищення рослинних олій; 

– для фасування олії.

Асортимент отриманої продукції – конопляна олія та макуха.

Річна потужність виробництва олії – 76 986 кг, макухи – 265 356 кг.

Річна виручка від реалізації олії – $1443,5 тис., макухи – $497,5 тис.

Кількість робочих — 11 осіб.

Виробничі витрати – $750 тис. на рік. Чистий прибуток – $952,8 тис. Рентабельність – 127,1%. Термін окупності – до двох років.



 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Сільгоспвиробники закликали депутатів відкрити їм доступ до інновацій

До голови Верховної Ради України із відкритим листом звернулася Громадська спілка «Всеукраїнський аграрний форум» від імені організацій-членів: ГС «Аграрний союз України», ГС «Всеукраїнська аграрна рада», Всеукраїнської асоціації сільських та селищних рад, ВГО «Українська аграрна конфедерація» та Асоціації «Український клуб аграрного бізнесу».

Чинна норма статті 4 Закону України «Про пестициди та агрохімікати» зі змінами від 08.12.2015 року фактично унеможливлює ввезення дослідних зразків оригінальних інноваційних засобів захисту рослин, призначених для державних випробувань, внаслідок чого неможливим стають наукові дослідження новітніх препаратів, регламентів їх застосування, включення їх в подальшому до сучасних систем захисту сільськогосподарських культур. Як наслідок,  відбувається гальмування науково-дослідної діяльності уповноважених українських науково-дослідних інститутів, які здійснюють державні випробування та наукові дослідження в цій сфері.

Законопроект №6606 покликаний усунути норму, якої не існує в законодавстві ЄС та інших розвинених країн. «Ухвалення документу розблокує наукові дослідження та державні випробування інноваційних засобів захисту рослин, що стане ще одним кроком на шляху до гармонізації українського законодавства з європейським», - йдеться у листі.

Аграрні асоціації наполягають на терміновості ухвалення даного законопроекту, адже останнім строком для завезення новітніх засобів захисту рослин для державних випробувань та наукових досліджень є березень. Пізніше зазначеного місяця розпочинається період вегетації у рослин й, відповідно, внесення препаратів. Якщо зазначений період буде пропущено, то державні випробування новітніх препаратів знову не зможуть розпочатися й у поточному році, що негативно вплине на доступ для українських фермерів та виробників до світових інноваційних розробок та високоякісних засобів захисту рослин.

«Допустити подальше блокування інноваційних препаратів до державних випробувань не можна, адже під загрозою опиниться не лише вся науково-дослідна діяльність в цій сфері, а й передові позиції української сільськогосподарської продукції через зниження якості, безпечності та урожайності українського збіжжя. Українські аграрії втрачають можливість використовувати передові технології захисту рослин, а Україна – позиції в рейтингу ведення бізнесу через штучно створені дискримінаційні умови виходу міжнародних інноваційних технологій на ринок нашої країни», - зазначається у зверненні.

Нагадаємо, що за результатами обговорення законопроекту на засіданні Комітету Верховної Ради України з питань аграрної політики та земельних відносин 21 вересня 2017 року Комітет вирішив рекомендувати Верховній Раді України прийняти за основу проект Закону України «Про внесення змін до статті 4 Закону України «Про пестициди та агрохімікати» щодо ввезення пестицидів на митну територію України», реєстр. № 6606 від 21.06.2017.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Єгипет змінив правила для імпортерів зерна

Про це повідомляє АПК-інформ.

Зокрема, з 2 лютого керівництво GASC встановило обмеження на збори за демередж (грошове відшкодування збитків на користь перевізника за простій судна протягом контрсталійного часу).

Згідно з новими умовами, постачальники будуть оплачувати простій судна протягом перших 12 днів по $12 тис./день. Раніше вони змушені були оплачувати увесь період простою та всі нарахування за протермінування. Також була підвищена плата за просіювання пшениці з $2 до $3.

У GASC вважають, що такі зміни дозволять залучити до участі в тендерах постачальників, які раніше уникали цього через зростання зборів за демердж.

Ще одним нововведенням GASC стало зниження мінімального вмісту протеїну з 12% до 11,5% в пшениці, яка імпортується з ключових країн-постачальників — Росії, Румунії та України. Також на 0,5% знижено норму для французької зернової та американської м’якої і твердозернової пшениці.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Аграрії вимагають запустити програми держпідтримки АПК

Громадська спілка «Всеукраїнський аграрний форум» від імені організацій-членів: ГС «Аграрний союз України», ГС «Всеукраїнська Аграрна Рада», Всеукраїнської асоціації сільських та селищних рад, ВГО «Українська аграрна конфедерація», Асоціації «Український клуб аграрного бізнесу» звернулась до першого Віце-прем’єр-міністра – Міністра економічного розвитку і торгівлі Степана Кубіва з проханням сприяти якнайскорішому початку реалізації програм державної підтримки сільськогосподарських товаровиробників.

Про це повідомляє прес-служба ВАР.

Як відомо, Законом України «Про Державний бюджет України на 2018 рік» загальна сума державної підтримки аграрної галузі за різними програмами становить 6 362,9 млн грн. Однак, на сьогодні не прийнято жодного Порядку використання коштів бюджетної підтримки, що, в свою чергу, викликає занепокоєння безпосередньо з боку сільськогосподарських товаровиробників.

Представники аграрного бізнесу зацікавлені в якнайскорішому початку реалізації згаданих програм державної підтримки та, водночас, наголошують на необхідності напрацювання конкретних пропозицій щодо прозорих напрямків і механізмів використання бюджетних коштів.

Враховуючи вище викладене, Всеукраїнський Аграрний Форум просить долучити експертів провідних громадських організацій АПК до участі у розробці відповідних порядків використання коштів бюджетної підтримки.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Ваш вибір 'Подобається'.