«Епіцентр К» інвестував в нові елеваторні комплекси 3 млрд грн

В результаті, кілька власних елеваторів, які обслуговують аграрний напрямок групи компаній агрохолдінг «Епіцентр Агро», зросла з 6 до 8, а їх загальні потужності зі зберігання збільшено до понад 800 тис. тон, пише propozitsiya.com.

В експлуатацію введено два нових маршрутних елеваторних комплекси на Вінниччині: «Вендичани» (Могилів-Подільський район) потужністю 120 тисяч тон одночасного зберігання та «Вапнярка» (Томашпільський район) на 200 тисяч тон.

Також завершено реконструкцію Вінницького елеватору (м. Вінниця), в результаті якої його потужності зі зберігання збільшено до 168 тисяч тон. Крім того на 60 тисячах тон виросли потужності Закупнянського ХПП (Хмельницька область) – після реконструкції підприємство може сушити та зберігати 105 тисяч тон зерна.

Як зазначає директор аграрного департаменту «Епіцентр К» Василь Мороз, після реалізації усіх проектів елеваторні потужності з одночасного зберігання зерна до кінця 2019/2020 маркетингового року виростуть до 1 млн тон. В планах компанії до кінця 2020/2021 маркетингового року збільшити потужності компанії з одночасного зберігання зерна до 2 млн тон.

В розбудову та реконструкцію елеваторного господарства аграрним напрямком групи компаній «Епіцентр К» вже було інвестовано майже 3 млрд грн. Кошти спрямовано на придбання обладнання, будівництво та розвиток місцевої та транспортної інфраструктури. Загальна вартість проектів із розбудови та реконструкції елеваторних комплексів, складе 4.6 млрд грн.

За словами заступника директора аграрного департаменту з елеваторного напрямку «Епіцентр К», керівника відділу трейдингу Світлана Нікітюк, стрімке збільшення потужностей зі зберігання зерна дозволить агрохолдингу «Епіцентр Агро» вже наступного маркетингового року увійти у ТОП-5 операторів на елеваторному ринку України.
«Ми плануємо використовувати усі наші елеватори як повноцінні комерційні об`єкти: вони мають робити 2-3 оберти за маркетинговий рік, обслуговуючи не лише наше зерно, а також приймання, доробку та зберігання врожаю з боку останніх поклажодавців», - зазначає вона. У поточному сезоні нові й оновлені елеватори компанії планують прийняти на доробку та зберігання близько 50 тисяч тон зерна від сторонніх поклажодавців.

Завдяки міль`ярдним інвестиціям оновлене елеваторне господарство компанії забезпечено сучасним високопродуктивним обладнанням міжнародних стандартів: на «Вапнярці» та «Вендичанах» встановлені сушарки LAW (Франція), SIMEZA (Іспанія) та FEERUM (Польща), транспортне обладнання PETKUS (Німеччина). У Вінниці та Закупному – силоси «Югелеватор» (Україна) та сушарки TORNUM (Швеція).

Масштабний інвестпроект триває: нещодавно розпочато будівництво нового елеватору у Вінниці потужністю 208 тисяч тон. Паралельно ведуться роботи з добудови третьої черги Закупнянського ХПП на Хмельниччині потужністю 184 тисяч тон, а також перебудова ще двох підприємств – «Переробник» на Київщині, потужності одночасного зберігання якого виросте на 105 тисяч тон, та Немірівського ХПП (Вінницька область), де обсяги зберігання зерна збільшаться на 104 тисячі тон.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Керівник елеватора Кернел став чемпіоном світу з дзюдо

Про це повідомила прес-служба Кернел.

На шляху до світового золота у Марракеші (в категорії 100+ кг) Дмитро Селезень переміг п’ятьох дзюдоїстів з Росії, Франції і Бразилії. 

«Агробізнес по своїй суті дуже нагадує великий спорт. У ньому теж потрібно проявляти гнучкість і швидко приймати рішення, щоб отримати і утримати першість. Тільки в дзюдо себе якнайкраще треба проявити на татамі, а в аграрній справі щодня змагаємося за врожайністю та EBITDA. До того ж, ключовим постулатом східного бойового мистецтва є взаємна допомога і взаєморозуміння для досягнення більшого. Стараюся проектувати це в професійну діяльність. Прийомів, звичайно, не показую. Самоорганізація мене як керівника, ефективна організація команди і спільне прагнення бути кращими допомагає нам тримати планку найвищої якості та професійності», – коментує Дмитро Селезень.

На найвищу сходинку п’єдесталу світової першості Дмитро Селезень зійшов не вперше. Опановував бойові мистецтва ще з дитинства. За роки професійних занять спортом йому вдалося стати багаторазовим чемпіоном України, Європи і світу з самбо та дзюдо. Зараз Дмитро має звання майстра спорту України міжнародного класу з дзюдо і Заслуженого майстра спорту України з боротьби самбо. Однак у 2001 році він попрощався з професійними заняттями дзюдо, у 2004 – із самбо. Відтоді цілком і повністю змінив вектор діяльності.

«Моя перерва між чемпіонатами світового рівня з дзюдо склала 18 років. Поки не отримав запрошення приєднатися до команди ветеранів бойового мистецтва на Чемпіонаті світу в Марракеші. Вирішив, що буду тримати майбутню поїздку в секреті від своєї команди, оскільки звик «не казати гоп, поки не перескочу». Зрозуміло, що потрібно було тренуватися. Причому в розпал відвантаження кукурудзи на елеваторі. З ситуації виходив так: кімоно завжди возив із собою, двічі-тричі на тиждень після роботи заїжджав у спортзал. Часом хотілося проїхати повз, але спорт добре натренував мою силу волі. Така підготовка тривала близько трьох місяців», – розповідає Дмитро Селезень. 

До речі, завдяки перемозі Дмитра на світовій першості збірна України посіла 8 загальнокомандне місце.

"Велика родина Кернел безмежно пишається Дмитром Селезнем, який досягає всесвітнього спортивного визнання і щодня разом з командою робить можливими перемоги компанії на світовій арені агробізнесу!", - зазначили у прес-службі Кернел.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview
Ваш вибір 'Подобається'.

Кернел запровадив систему електронного документообігу з партнерами-сільгоспвиробниками

Компанія Кернел запустила проект електронного документообігу (ЕДО) для партнерів у рамках програми Open Agribusiness. Вже понад 1200 сільгоспвиробників регулярно підписують документи за допомогою гаджетів. Про це повідомила прес-служба Кернел.

50 000 електронних документів підписали учасники проекту за перші чотири місяці. Вже понад 20% партнерів Кернел укладають з компанією договори в режимі онлайн.

«Працюючи з контрагентами, нашим підрозділам закупівель доводилося оформлювати дійсно багато паперової документації, витрачаючи на це масу часу. Питання потрібно було вирішити, а механізм укладення договорів і погодження необхідних документів – пришвидшити. Таким чином, із середини травня на порталі Open Agribusiness почав функціонувати «Кабінет фермера» – ресурс для електронного документообігу з Кернел. Сьогодні його можливості використовують понад 1200 агровиробників. ЕДО дозволяє проводити операції з власн1им електронним підписом, що скорочує час на ведення документації із 40 годин до 40 хвилин. Підписати, передати, затвердити важливі документи можна з будь-якого куточка світу і при будь-яких польових умовах. Достатньо смартфону й інтернет-з’єднання», – додає Марія Ботвінкіна, керівник ІТ проектів напрямку організаційного розвитку та HR.

Як процес документального оформлення закупівель виглядав раніше? Менеджер із закупівель Кернел усно обговорював умови з товаровиробником, далі починав працювати над підготовкою документів, потім домовлявся про зустріч і їхав підписувати їх. Лише після цієї процедури, яка тривала далеко не один день, оригінали документів потрапляли до офісу компанії.

Читайте також: Кернел запустив партнерську програму для автоперевізників

«З моменту домовленостей до підпису відповідних угод сьогодні проходять лічені хвилини, – підкреслює Максим Винокуров, менеджер проектів Департаменту закупівель зернових та олійних культур. – Час – основна наша конкурентна перевага. Він дорого коштує і не відновлюється, на відміну від інших ресурсів. Тому ми навчилися використовувати його раціонально. Інша перевага – юридична безпека. Ключ від ЕЦП є тільки в керівника підприємства чи довіреної особи. Тому документи підписуються уповноваженими на це особами відповідно до усіх законодавчих норм, із практики – так було не завжди. Третьою перевагою можу назвати єдину базу документів, що функціонує в онлайн-режимі на порталі Open Agribusiness. Цінні документи більше не втрачаються в ланцюжку погоджень, а кожен партнер, зареєструвавшись в «Кабінеті фермера», в будь-який зручний момент може перевірити історію укладання домовленостей та статус фінансових операцій».

У відсотковому співвідношенні вже понад 20% партнерів Кернел систематично укладають онлайн-договори. Максимум зусиль для переведення партнерів на ЕДО докладають усі регіональні підрозділи закупівель компанії. Харківський та Одеський офіси оцифрували вже понад 50% партнерів-агровиробників. Абсолютним лідером у діджиталізації став Кіровоградський підрозділ закупівель – 99% контрагентів користуються тепер ЕДО.

«Всі нововведення завжди спочатку сприймаються з острахом. Завданням нашої команди було показати товаровиробникам, що не така страшна діджиталізація, навпаки, це дуже зручно. Почали працювати з клієнтами, доступно розказувати і вчити. Тільки усвідомивши переваги вони почали переходити на електронний документообіг, щоб користуватися ним сповна. Всі, хто спробував ЕДО, немає тепер жодного бажання повертатися до паперових документів, – коментує Володимир Богаченко, керівник підрозділу закупівель у Кіровоградській області. – Три місяці тому контрагентам доводилося чекати оплату 4 – 6 днів від факту підписання договору, зараз кошти надходять на їхній рахунок через день, максимум – два дні. А для підписання договорів не потрібно їхати в офіс компанії за 100 чи 200 км».

Всі, хто автоматизував договірні процеси з самого початку, можуть оцінити переваги діджиталізованого партнерства з висоти чотирьох місяців. Одним із перших до ЕДО приєдналося приватне підприємство «М-Агро».

«Ми співпрацюємо з Кернел 10 років. Постачаємо компанії соняшник, пшеницю, ячмінь, кукурудзу. Інструменти компанії для аграрного бізнесу дуже зручні та корисні. Постійно заходжу на портал Open Agribusiness, щоб переглянути актуальні ринкові ціни на культури. Електронний документообіг, в першу чергу, став великим плюсом для наших бухгалтерів – і для ведення документації, і для збору оригіналів документів», – розповідає Андрій Кривошеєв, керівник ПП «М-Агро» (Харківська обл.).

Переваги партнерства відзначає і 1000-ний цифровий партнер Кернел – ПП «Текіс».

«На сьогодні Кернел – наш єдиний партнер, з яким працюємо за стандартами ЕДО. Як уповноважена керівником особа, я координую всі процеси на своєму рівні. Увесь процес з підготовки-підписання документів відбувається досить швидко, враховуючи обсяги нашої співпраці. Адже компанія закупляє у нас третину вирощеного урожаю», – зазначає Жанна Джгаркава, головний бухгалтер ПП «Текіс» (Кіровоградська область).

Втім, у Кернел не планують обмежуватися стандартною автоматизацією документообігу. За словами Марії Ботвінкіної, зараз команда працює над додатковими інструментами цифрової співпраці. Серед ключових – можливість підписання через «Кабінет фермера» трьохсторонніх документів, відображення в режимі реального часу лабораторних досліджень якості продукції та запуск електронної черги на відвантаження.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Кернел випустив євробонди на 300 млн доларів

Кернел розмістив п’ятирічні єврооблігації з доходністю 6,625%. Організатором випуску виступили ING Bank та J.P. Morgan. Залучені кошти компанія використає для фінансування робочого капіталу та реалізації загальних корпоративних цілей. Про це повідомила прес-служба Кернел.

«У результаті проведених роуд-шоу попит на євробонди перевищив пропозицію. Ми відмітили високий рівень зацікавленості серед інвесторів з Великобританії, США та континентальної Європи. Проявлений з їхнього боку інтерес викликаний насамперед прозорістю й відкритістю нашої компанії, а також поліпшенням загальноукраїнського інвестиційного клімату. Розміщення євробондів Кернел матиме позитивний вплив на позицію країни на міжнародних ринках капіталу», – коментує Євген Осипов, генеральний директор Кернел.

90% євробондів традиційно викупили інвестиційні фонди, 6% – хедж-фонди, ще 4% – банки. За географічним принципом розміщення має наступну структуру: 49% – частка інвесторів з Великобританії, 27% – зі США, 21% – з континентальної Європи, 3% – інвестори інших країн.

Напередодні емісії міжнародне агентство Fitch Ratings підвищило довгостроковий рейтинг Кернел з рівня «B+» до «BB-», прогноз «стабільний». Сьогодні він на два рівні вище рейтингу України. Агентство S&P підтвердило рейтинг Кернел на рівні «В».

«Правильна стратегія, стійка бізнес-модель та багаторічне лідерство на ринку стали позитивними факторами при оцінці кредитоспроможності компанії, – коментує Анастасія Усачова, фінансовий директор Кернел. – Нам довіряють інвестори і міжнародні банки, що підтверджується щорічним продовженням кредитних ліній. З нами співпрацюють українські й іноземні партнери. Вони впевнені у нашій стійкій позиції на ринку і важливій ролі компанії для економіки країни».

Нагадаємо, у 2017 році Кернел здійснив перший випуск євробондів на Ірландській фондовій біржі, який став історичним для країни в цілому. Тоді компанія відкрила для України зовнішній борговий ринок після трирічного затишшя, підвищила імідж країни на світовій арені з економічної точки зору.

Довідка:

Кернел – найбільший у світі виробник та експортер соняшникової олії, ключовий постачальник сільськогосподарської продукції з регіону Чорноморського басейну на світові ринки. На частку компанії припадає близько 8% світового виробництва соняшникової олії. Свою продукцію Кернел постачає до понад 80 країн світу.

У 2018 – 2019 маркетинговому році компанія вперше експортувала 6,1 млн тонн зернових, що є абсолютним рекордом серед агрокомпаній України.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Новинки LOZOVA MACHINERY на AGRITECHNICA-2019

Сучасні підходи до обробки ґрунту вимагають від фермерів максимальної віддачі. Крім якісної обробки і раціонального використання поживних речовин, важливо домогтися економічного ефекту, а це – швидкість роботи, відсутність зупинок техніки на техобслуговування і ремонти, малі витрати на паливо і багато іншого. З урахуванням цих вимог LOZOVA MACHINERY пропонують аграріям найвигідніші і ефективні рішення.

Так в Німеччині, вперше на європейському ринку, компанія презентує новинку 2019 року – глибокорозпушувач ФРАНК-3sp.

Це новий агрегат, який обробляє грунт на великій глибині (до 45 см) без обороту пласта і залишає на поверхні до 60 рослинних залишків, що вирішує проблему ерозії ґрунту і гарантує тривалу родючість. До того ж в новому ФРАНК реалізована функція одночасного внесення гранульованих добрив на рівні 150 і 250 мм, що значно підвищує врожайність.
Знаряддя також оснащено дворівневим захистом пружинної стійки від зламу, що поліпшує його працездатність в умовах складних кам'янистих ґрунтів.

Дана модель комплектується трьома варіантами змінних робочих органів-доліт, з твердосплавними наконечниками HARD-SHELL, це істотно знижує витрати на їх заміну.
Застосування ФРАНК-3sp зберігає органічний склад ґрунту, покращує його водно-повітряний режим і родючість.

Побачити і познайомитися з перевагами даного агрегату ви зможете на AGRITECHNICA на стенді LOZOVA MACHINERY – зал 12, стенд А06.
 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview
Ваш вибір 'Подобається'.

ТОВ «РІСТОН ОЙЛ» будує другий пусковий комплекс

При будівництві другого пускового комплексу другої черги ТОВ «РІСТОН ОЙЛ» були залучені іноземні інвестиції у розмірі 2 мільйонів євро.

Компанією було укладено контракт з німецькою фірмою Конвекс Інтернешинал ГмбХ, що дало можливість отримати нове якісне і надійне обладнання вищих європейських стандартів, а саме:
- сушіння і очищення фірми PETKUS (Німеччина);
- транспортне обладнання фірми RIELA (Німеччина);
- 4 основних та 2 допоміжних зернових силоса ємкістю 20 000м3 SYMAGA (Іспанія).

Такі покращення дозволять компанії тримати якість на вищому рівні та збільшити об’єми добової норми переробки більше ніж у двічі, при цьому мінімізувати викиди забруднюючих речовин в атмосферне повітря.

ТОВ «РІСТОН ОЙЛ» збудований за власні кошти групи компаній Ristone Holdings. Загальна сума інвестицій у будівництво склала близько 350 млн.грн.

До складу комплексу переробки олійних культур входять: олійно-пресовий цех потужністю 640 т/добу, цех екстракції, виробничо-технологічна лабораторія, силоси запасу сировини з норійною баштою, відділення завантаження лушпиння на автотранспорт, резервуари для зберігання олії, відділення грануляції шроту, відділення наливу олії у вагони та автотранспорт, відділення завантаження гранульованого шроту на автотранспорт та залізничні вагони, котельня, яка працює на власних відходах виробництва.

При належній обробці – гранулюванні  лузги, отримується якісний конкурентоздатний продукт – пелети, які користуються попитом на сучасному ринку.

Основним напрямком діяльності комплексу є глибока переробка олійних культур. На даний час виготовляється така продукція: олія соняшникова, шрот гранульований, експандована  макуха, з відходів виробництва паливні пелети для опалення.

На перспективу передбачена можливість розміщення в олійно-пресовому цеху лінії гідратації та сушки фосфатидів з складом зберігання фосфатидів з подальшим відвантаженням на автотранспорт.

 

 
Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview