Фермери запитують – UKRAVIT відповідає на Дні поля у Харкові

Все це обговорили  8-го вересня у Харкові на базі Інституту рослинництва ім. В. Я. Юр'єва НААН України. Тут відбувся День поля, який провели разом один із провідних науково-дослідних інститутів України аграрного профілю та Група компаній UKRAVIT, пише Аgronews.ua.

Сьогодні вченими інституту проводяться дослідження з 15-ти польових культур, забезпечуючи повний цикл від розробки теоретичних основ селекції та створення вихідного матеріалу до розробки та впровадження високоефективних систем насінництва та технологій вирощування створених сортів і гібридів. А компанія UKRAVIT - найбільша агрохімічна українська компанія, яка виробляє понад 130 препаратів: ЗЗР, добрива з мікроелементами, засоби для знищення гризунів та побутових комах, активно долучається до науки. Так, спеціалістами UKRAVIT під час Дня поля  фермерам  були надані рекомендації з проведення сівби та захисту сільськогосподарських культур під врожай 2018 року.

«Інститут рослинництва ім. В. Я. Юр'єва спільно з Групою компаній UKRAVIT проводить цьогоріч вже вдруге такий профільний захід. У липні відбувся День поля по зернових культурах, а вересні – по пізніх культурах. Це буряки цукрові, соняшник, кукурудза, соя, а також обговорювали посівну кампанію 2018-го року, враховуючи специфіку регіону та гідро-термічні умови. Ми в цьому році плідно розпочали співпрацю з інститутом в контексті наукових досліджень, застосування препаратів компанії на різних культурах і залишилися задоволені результатами. Сьогодні зібралися не лише аграрії практично кожного району Харківської області, але й наукова спільнота, як з інституту, так і представників нашого наукового департаменту, а також і інших освітніх установ» - зазначив керівник відділу розвитку продуктів та сервісів ЗЗР Групи компаній UKRAVIT Олександр Мигловець.

Всі сорти пізніх культур, які були продемонстровані, це українська селекція, вітчизняні розробки, гібриди та сорти, які вже зарекомендували себе не лише в Україні, і вони усі були оброблені препаратами компанії UKRAVIT. «При цьому, враховуючи, що за весь період: від початку весни по сьогоднішній день,  майже не було жодних опадів (і лише на днях випало на рівні 20 мм опадів), культури практично увесь період росли у дуже екстремальних умовах. Але результат є доволі хорошим», - підкреслив Олександр Мигловець.

На цьому профільному заході був власник Групи компаній UKRAVIT − Віталій Ільченко, наукові співробітники дослідного центру, а також регіональні представники компанії. «Було дуже багато запитань від аграріїв, адже рік досить специфічний та складний, і ми спільно зі спеціалістами інституту рослинництва допомагали і консультували аграріїв. Актуальним стало питання контролю бур’янів у посівах сої. Нашими спеціалістами наочно на полі було продемонстровано застосування нового двокомпонентного гербіциду, який цього року компанія вивела на ринок, це Флагман Екстра, який на високому рівні контролює широкий спектр бур’янів, зокрема лободу білу. Аграріїв цікавив також захист соняшнику, кукурудзи та інших вирощуваних культур. Звичайно, що також аграріїв уже зараз турбує питання вибору того чи іншого протруйника, враховуючи фактори регіону та сівозміни», -   зазначив Олександр Мигловець.

З питань продажу та співпраці звертатися: ТОВ «Укравіт Агро», м.Київ, вул.Дегтярівська, 25/1.
Гаряча лінія: 0 800 301 401

 

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

АЧС не є головною причиною зниження поголів’я свиней в Україні

Неточність, недомовленість, двозначність в подачі інформації часто призводять до невірного її тлумачення і укорінення міфів в уяві людей. Останнім часом доводиться спостерігати за розповсюдженням декількох міфів щодо м’ясного ринку України. Сьогодні розберемо один з них, пов’язаний з гарячою темою африканської чуми свиней (АЧС).

МІФ: головною причиною зниження поголів’я свиней в Україні є АЧС.

Негативний вплив цієї хвороби на поголів’я дійсно є, але він не такий, як інколи доводиться чути з різних аграрних або навколоаграрних медіа, і зовсім не такий, як уявили собі багато читачів цих медіа. По-перше, вплив «фактору АЧС» не був прямим. По-друге, цей вплив не був єдиним і навіть найбільшим по силі.

Всього з 2014 року, коли почалось активне розповсюдження хвороби, загинуло чи було знищено внаслідок АЧС близько 130 тис. свиней – менше 2% середньорічного поголів'я. В той же час, ЩОРІЧНІ втрати поголів’я від всіх причин складають 700-900 тис. голів (це – дані з балансу руху поголів’я, який публікував донедавна Держстат). Протягом кожного року внаслідок тільки сезонності поголів’я змінюється на 300-500 тис. голів! Всього за ці три роки загальне скорочення поголів’я склало 1,1 млн. голів. Тобто, очевидно, що АЧС напряму забрала тільки малу частину цієї кількості.

Так, побоювання втратити все через АЧС призводило в деяких випадках до закриття бізнесу і прискореного збуту поголів’я на забій (непрямий вплив, ми називаємо це «психологічний забій»), але це явище не було і не є всеохоплюючим, крім того, воно розтягнуто у часі по мірі просування хвороби країною з півночі на південь. Виходили з бізнесу, як правило, ті виробники, для яких свинарство не було профільним бізнесом, або ті, хто був у важкому економічному становищі і не бачив можливості збільшення інвестицій для опору хворобі. За нашими оцінками, такий «психологічний забій» дорівнював 1-2% поголів’я в тих регіонах, де виявлялись перші випадки АЧС, що і дозволяло вважати цей забій пов’язаним з АЧС.

Насправді ж, АЧС була не єдиною причиною забою навіть в цих випадках. Найбільш серйозною причиною був суто економічний чинник – низька прибутковість вирощування свиней. Ось така банальність. Співвідношення цін реалізації тварин на забій і їх собівартості досягло найнижчих рівнів в 2016 році і було дійсно надважким випробуванням для галузі. Така ситуація, в свою чергу, була пов’язана з багатьма факторами які зійшлися разом – девальвацією гривні, втратою російського ринку збуту свинини, зниженням купівельної спроможності українського споживача, зменшенням держпідтримки, низькими цінами на світовому ринку, тощо.

Для оцінки динаміки прибутковості в свинарстві ми розраховуємо так званий умовний індекс прибутковості, який є співвідношенням цін на живець свиней і вартості кормового міксу, як головної складової собівартості. Цей індекс показував зменшення прибутковості в 2016 на 32% у порівнянні з 2014 роком і це дуже суттєво.
 


 



Отже, тепер, коли ви будете чути, що АЧС вбила українське свинарство, ви будете розуміти, що це не все правда і не вся правда, а щоб побачити справжній стан справ в галузі краще подивитесь на індекс прибутковості. До речі, індекс прибутковості за сім місяців цього року вже на 26% перевищив відповідний показник минулого року, знаменуючи початок покращення економічної ситуації в свинарському бізнесі. Будемо сподіватись, що вслід за цим піде вгору і поголів’я. Незважаючи на АЧС.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Експорт та імпорт яблук та перспективи України

Глобальні тенденції

Світовий ринок яблук, якщо рахувати лише міжнародну торгівлю, за обсягами складає 8,6 млрд. тон, а за вартістю – 7,8 млрд. доларів США. Частка України становить лише 0,08% – Україна не входить навіть в число 40 найбільших експортерів яблука в світі, маючи чи не ідеальні умови для їх виробництва.

Останні три роки глобальний ринок мав тенденцію до зниження, а світове виробництво продовжувало зростати – відбулася стагнація світової торгівлі яблуком.

Що ж призвело до цього? Основними причинами стагнації яблучного ринку стали такі фактори:

  • Наявність альтернативних фруктів та ягід, що раніше були малодоступними, за рахунок розвитку логістики, технологій вирощування та збереження якості продукції;
  • Зниження темпів глобалізації та зростання кількості міжнародних конфліктів в світі, що негативно впливає на торгівлю;
  • Зниження світових цін на нафту та енергоносії, що має негативний вплив на споживання яблук в країнах-експортерах енергоносіїв. Цей фактор призводить до здешевлення логістики яблук;
  • Спрощення доступу до інформації про технології вирощування, що стимулює розвиток виробництва яблук в колишніх країнах-імпортерах;
  • Значні ресурси вкладаються в просування споживання снеків та готових продуктів, менші – в просування екзотичних та дорогих фруктів та ягід, і майже нічого не вкладається в просування споживання яблука – це надзвичайно небезпечна тенденція.

 
Регіональні тенденції

У СНД колишні імпортери – Узбекистан, Грузія, Азербайджан і Таджикистан – активно нарощують власне виробництво завдяки високим внутрішнім цінам та підтримці міжнародних організацій та держави.

Врожайність яблук в окремих провідних господарствах розвинених яблучних держав регіону вже сягає 90-100 тон/га,  і все більше уваги приділяється питанням якості фруктів на кожному етапі роботи в саду. Так, Узбекистан за 3-4 роки буде збирати близько 1 млн. тон яблук з сучасних садів, значною мірою закриваючи потреби регіону.

Сербія стрімко нарощує виробництво та експорт завдяки доступу на ринок РФ, але варто поставити питання, що буде, коли зміниться міжнародна ситуація.
 
Загалом, ринкова ситуація для України виглядає несприятливою, адже:

  • Площі під сучасними яблуневими садами в регіоні і в світі зростають, як і врожайність;
  • Споживання яблук в Україні та ЄС падає (в Україні – мінус 15% з 2013 року на особу);
  • Кількість споживачів в Україні падає, тому розмір ринку яблук знизився на 21%;
  • Ціни і реальні доходи виробників яблука в Україні та ЄС падають, а конкуренція зростає.

Проте, у сезоні 2017/18 року виробники яблук зможуть трішки розслабитися. Очікується зменшення виробництва в ЄС внаслідок несприятливих погодних умов, яке може перевищити обсяг експорту з ЄС. Через це ціни, більш за все, будуть відносно високими. В Україні ціни теж будуть вищими, але вже зараз є тенденція до переоцінки можливого зростання цін в другій половині сезону. Тим не менш, є і зворотній бік медалі: споживання яблука в Україні, внаслідок очікуваного зростання ціни, знизиться ще відчутніше.
 
Світовий ринок яблук та Україна

Отож, чи є в України переваги на світовому яблучному ринку? Відповідь – так, але не багато, а якщо точніше – одна. Робоча сила в Україні дешевша в рази. Різниця в витратах на збирання 1 кг яблук в Україні та в більшості інших країн ЄС така, що маржа у сусідів часто менше, ніж ця різниця. Проте, робоча сила буде дорожчати – і не тільки витрати на зарплату, а й необхідність забезпечувати кращі умови та отримувати кращу якість плодів після збирання. Інших переваг, на жаль, немає, але ми можемо працювати над їх створенням.

Основними кроками для створення таких переваг можуть бути, по перше, інвестиції у знання та накопичення знань, підготовку кадрів, підвищення продуктивності, ефективності і якості. По-друге – побудова виробництва та логістики навколо стратегії маркетингу готової продукції. По-третє – активний, не в сліпу, а через прицільні маркетингові дослідження, пошук ринків збуту та просування споживання на внутрішньому ринку. І нарешті – кооперація в експорті яблука та маркетингу на внутрішньому ринку.
 
Експорт та імпорт яблук та перспективи України

Наразі десять найбільших експортерів контролюють 84% експорту свіжого яблука. Серед них – Китай, США, Італія, Чилі, Франція, Нова Зеландія, ПАР, Польща, Нідерланди та Бельгія.
 

Найбільші експортери, 2016, дол. США



Проте, десять найбільших імпортерів контролюють лише 43% імпорту свіжого яблука.
 

Найбільші імпортери, 2016, дол. США



Країни, що збільшують імпорт (окрім Білорусі), це, по-перше, країни, де яблуко лишається екзотикою, а доходи не залежать від нафти: В'єтнам, Філіппіни, Бангладеш, Південна Корея, Таїланд, Шрі-Ланка тощо. Також, це країни з високим рівнем доходів населення, що не вирощують яблука, наприклад, Тайвань, Гонконг, Сінгапур. По-третє, це великі країни, де населення зростає досить швидко, як і його доходи: Китай, Індія, Пакистан, Ірак, і т.д.

Відмітимо, що майже всі вони знаходяться в Азії, тому й експорт з Нової Зеландії зростає найшвидше.

Конкуренція за зростаючи ринки Південно-Східної Азії точиться дуже гостра. До речі, більшість цих країн надає перевагу червоним сортам яблук.

З тим підходом до експорту, що був до останнього часу, Україна однозначно програє конкуренцію на світовому ринку постачальникам з країн ЄС, і навіть постачальникам з Молдови та Сербії, а невдовзі – й країнам Центральної Азії.

"Але я, особисто, вірю в українців. Перспективи у нас чудові, але над ними потрібно наполегливо працювати. Вже зараз ФАОзалучає експертів до розвитку садівництва в країнах Центральної Азії та Кавказу. Я вважаю, що Україна може успішно експортувати свіже яблуко навіть до ЄС. Той, хто поставить собі це за мету, зможе продати яблуко будь-куди в світі", - підсумовує Андрій Ярмак.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Новий знак якості: «АВМ рекомендує»

За словами Віталія Ковальчука, голови правління ПрАТ «Тернопільський молокозавод», виробник і переробник — не конкуренти, а дві деталі одного ланцюга, які треба правильно з’єднати. 

Що дає така співпраця? Для виробника — підприємство, яке ґарантовано купить вироблені об’єми молока, а ще — частка від продажу готової продукції. Для переробника — стабільний поставник якісної сировини. Крім того, кооперуючись, розуміємо напрямок розвитку партнерів, а відтак можемо будувати довгострокову стратегію роботи. З отриманої сировини від ТОВ «Дзендзелівське» і ТОВ «Кищенці», а це — понад 40 т молока/доба — готуємо всі йогурти і кефір.

Олена Жупінас, керівник проекту «Гуртові закупівлі молока» АВМ наголосила на оптимізації роботи проекту.

Асоціація виробників молока наразі розпочинає роботу над ще одним проектом з кооперації. Він розрахований на менших виробників, обсяги яких  2-5 т/добу. Так, щоб зменшити логістичні витрати, планується будівництво накопичувального центру молока. На нього у подальшому теж поширюватиметься рекомендація АВМ. Так, український споживач буде впевнений у якості споживаної продукції.

Унікальність проекту кооперації відзначив і Володимир Лапа, голова Держпродспоживслужби.

Така співпраця виробника і переробника дасть можливість ґарантувати високу якість молока як на внутрішньому, так на зовнішньому ринках. Крім того, якщо молочарі матимуть не лише надійну закупівлю і стабільну ціну, а й певні прибутки (частка від вартості готової продукції), це стане рушієм розвитку, покращення сировинної бази.

Дар'я Анастасьєва

Ексклюзивно для AgroReview

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

UKRAVIT: висока якість, доступні ціни та індивідуальний підхід до клієнтів

Теґи: 

У той же час, в умовах інтенсивного вирощування, постійно мінливого клімату, появи нових популяцій шкідників, значної забур’яненості та мутації збудників хвороб без них обійтися просто неможливо, пише Аgronews.ua.

Подорожчання вартості імпортних ЗЗР разом з девальвацією гривні і проблемою сезонного надходження грошей на рахунки аграріїв-рослинників підсилює інтерес українських фермерів до вітчизняних виробників агрохімії. Одним з лідерів вітчизняного ринку ЗЗР є Група компаній UKRAVIT, яка пропонує клієнтам широкий спектр продукції для захисту їх врожаїв. При цьому компанія виробляє якісний продукт, який не поступається закордонним аналогам, за цінами доступним українським споживачам.

«Ми приділяємо велику увагу якості нашої продукції. У 2016 році була закінчена сертифікація в системі ISO, що дозволить нам ще більш підвищити конкурентоспроможність на вітчизняному ринку і в інших країнах. Власне, продукція компанії UKRAVIT з року в рік набуває все більшої популярності не лише в Україні, а й за кордоном. Наприклад, в Молдові і Грузії наші препарати займають провідні позиції на агроринку», - зазначив власник Групи Компаній UKRAVIT Віталій Ільченко.

Успіх компанії на ринку, напевно, був би неможливий без індивідуального підходу до кожного клієнта. Будь-який аграрій, який придбає препарати компанії UKRAVIT, може отримати безкоштовні консультації фахівців щодо застосування того чи іншого ЗЗР або мікродобрива, його сумісності та інше.

Крім того, компанія UKRAVIT на постійній основі організовує Дні поля, що проходять по всій території України. В ході таких заходів проходять презентації продукції компанії, фахівці UKRAVIT консультують фермерів щодо її застосування.

«Маючи власне виробництво кукурудзи, соняшнику, ріпаку, пшениці та ячменю ми регулярно стикаємося з питаннями необхідності застосування ЗЗР і мікродобрив. Вся лінійка ЗЗР та добрив з мікроелементами в нашому господарстві - виробництва компанії UKRAVIT, адже їх ціни значно нижче, ніж у зарубіжних аналогів, та не поступаються по ефективності. Саме цей фактор разом з індивідуальним підходом до клієнтів і визначив наш вибір на користь UKRAVIT», - каже агроном ТОВ «Райдуга» Олександр Мекеда.

Довідка: UKRAVIT  – найбільша агрохімічна українська компанія, яка виробляє понад 135 препаратів: ЗЗР, добрива з мікроелементами, засоби для знищення гризунів та побутових комах. До складу корпорації входить «Фабрика агрохімікатів» (м. Черкаси).

З питань продажу та співпраці звертатися:

ТОВ «Укравіт Агро», м.Київ, вул. Дегтярівська, 25/1.
Гаряча лінія: 0 800 301 401

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Французький досвід в українському агробізнесі

AR: Якими здобутками може пишатися компанія “Євраліс-Україна” за 10 років успішного ведення бізнесу?

Свою історію ми розпочали із інвестицій в насіннєвий завод, який знаходиться в Черкаській області. Далі наша компанія продовжила свої інвестиції у два господарства, майже 3,5 тисячі га, на яких ми сьогодні вирощуємо гібриди кукурудзи, соняшника та сої. Якщо говорити про загальні досягнення “Євраліс-Україна”, то на сьогодні можу говорити, що компанія дійсно стала популярною в межах українського фермерства, наша частка на українському ринку вирощування соняшника становить 10%. Кожен 10 га соняшника в Україні засівається насінням компанії “Євраліс”. Стосовно сегменту кукурудзи в Україні, наша компанія є одним із основних лідерів у галузі насінництва і продажу кукурудзи - 7% частки ринку, або кожен 12 гектар.

“Євраліс-Україна” входить до складу групи компаній Євраліс. Ця компанія - кооператив, який був створений у 1936 році, в минулому році ми святкували 80-річчя створення компанії, а цьогоріч святкуємо 10-річчя функціонування “Євраліс-Україна”.

AR: Є якісь особливі французькі технології, які ваша компанія використовує також в Україні?

Індикаторами нашого успіху можна перш за все вважати французьку генетику і якість нашої продукції, яку ми пропонуємо на ринку України. По-друге, “Євраліс-Україна” має вертикально інтегрований цикл виробництва - в Україні ми маємо свій департамент науки, де тестуються всі наші продукти на адаптацію до українського клімату, регіонально. Український фермер вирощує продукцію в континентальному стресовому кліматі. Ті продукти, які найбільш адаптовані для європейського океанічного клімату, не підходять для українського, тому ми виводимо ту генетику, яка найбільш адаптована для українського ринку. Окрім того, повний цикл виробництва знаходиться в Україні, починаючи з польової мультиплікації гібридів. Ми контролюємо весь цикл виробництва, і, відповідно, якість на кожному етапі. І, звичайно, маємо сильну команду комерсалізації, ми не продаємо напряму фермеру, ми створюємо попит нашими регіональними представниками і продаємо насіння через дистриб’юторів, наших партнерів.

AR: Техніку якої компанії використовує “Євраліс-Україна” і чому саме її?

Виробництво ділянок гібридизації трохи відрізняється від товарних посівів, тому ми використовуємо спеціалізовану техніку, яка спеціалізується на виробництві насіннєвих продуктів. Партнерство із KUHN зумовлено тим, що ми хочемо запропонувати нашим клієнтам повний цикл послуг, який використовується і на товарних посівах.

AR: Про плани на майбутнє.

Ми маємо амбіційні плани в Україні, ми хочемо рости, хочемо, щоб насінням компанії “Євраліс-Україна” засівалося ще більше га української землі. Плануємо розширення нашої частки ринку до 20% у сегменті соняшника і до 15% у сегменті кукурудзи. Також сподіваємося, що насіння, вироблене в Україні, експортуватиметься в ЄС. Цьогоріч, порівняно із минулим роком, на 70% ми збільшили продаж соняшника, і на 45% збільшили продаж кукурудзи.

 
Ексклюзивно для AgroReview
Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview