178171
182818

IV щорічна Аграрна HR-конференція

Аграрна галузь трансформується в високотехнологічну, цей процес вимагає нових підходів до організації праці, до підбору, навчання та утримання кадрів. На жаль, протягом багатьох років праця в сільському господарстві не вважалася престижною і аграрна сфера значно відстала у формуванні привабливого іміджу. З огляду на дедалі глибший дефіцит якісних аграрних кадрів в Україні та зростаючу роль HR-служб в управлінні агрокомпаніями, організатори пропонують зосередитися на практичних питаннях: пошуку, мотивації та утриманню працівників, вирішенню внутрішніх виробничих конфліктів та успішний досвід HR-служб з управління цими процесами.

Отже, на IV Аграрній HR-конференції будуть розглянуті наступні теми, актуальні для українських агрокомпаній:

  • Особливості рекрутингу в АПК. Сучасні методи підбору персоналу: онлайн та офлайн практики. Розставляємо пріоритети у вимогах
  • Співпраця з держслужбами по залученню працівників в агрокомпанії
  • Особливості сезонного найму працівників
  • Мотивація і залученість співробітників. Нефінансові методи мотивування при обмеженому бюджеті. Комплексні мотиваційні програми в агрокомпаніях
  • Дефіцит та плинність кадрів. Аналіз причин та пошук шляхів їх зниження. Автоматизація виробничих процесів як один із способів вирішення проблеми кадрового дефіциту
  • Виробничі конфлікти в агрокомпаніях. Причини виникнення, стратегії поведінки в конфлікті та інструменти його вирішення
  • Як допомагати співробітникам домовлятися?
  • Робота з персоналом в світлі посилення вимог до дотримання трудового законодавства
  • Компетенції співробітників. З якого рівня відповідальності оцінка персоналу вкрай важлива? Різні практики оцінки персоналу на підприємствах АПК
  • Навчання персоналу. Семінари і тренінги - що ще? Як оцінити актуальність? Самостійна організація, внутрішній коучинг. Оцінка результатів для працівників
  • Прогнозування HR-процесів на підприємстві
  • HR як координатор проектів. HR-менеджер - універсальний фахівець. Участь в управлінні агрокомпанією. Як вирости з відділу кадрів в повноцінну HR-службу?
  • PR в допомогу HRM. Створення позитивного іміджу роботодавця і стимулювання лояльності співробітників
  • Розширення HR-функції: участь HR в соціальних проектах компанії, зовнішні комунікації. Робота з постачальниками сировини, власниками земельних паїв, місцевим населенням

У поточному році, за традицією, в якості спікерів запрошені практики - керівники HR-відділів агрокомпаній. Аграрна галузь має свої специфічні особливості, тому обмін практичним досвідом аграрних HR-фахівців вкрай важливий.

Компанія "ПроАгро Груп" чекає Вас 14 березня 2018 року в київському готелі «Козацький» на IV Аграрній HR-конференції!



ТОП-5 аграрних інновацій цього року

Головні 5 аграрних інновацій 2018 року окреслили у компанії Baker Tilly, пише landlord.ua.

«Система GPS, точне землеробство, портативні метеостанції — цими технологіями вже не здивуєш сучасного аграрія. Упродовж останніх кількох років все більше венчурних інвесторів вкладають кошти саме в агростартапи, що зумовлює появу на ринку багатьох інноваційних продуктів. Деякі з них вирішують одні з найгостріших проблем фермерів», — наголосили у компанії

Так, за даними матеріалу, вирішити проблему надмірного, чи, навпаки, недостатньої вологості грунту допоможе датчик від компанії CropX. Цей пристрій аналізує стан грунту на певному клаптеку землі, та вносить необхідну кількість води.
Знизить собівартість виробництва полуниці, допоможе AGROBOT SW 6010. Він здатен збирати полиницю не пошкоджуючи її, та автоматично сортує цю ягоду по ящиках. В компанії впевнені, машина здатна зменшити використання людського ресурсу на полі, бо велика частка у структурі собівартості полуниці складає саме заробітна плата збирачам.
Згідно матеріалу, на ринку аграрних помічників з’явились і пристрої біологічноого контролю.

«Parabug — це новий інструмент для кращого застосування біологічного контролю за сільськогосподарськими шкідниками. Parabug використовує безпілотні літальні апарати для швидкого розповсюдження корисних комах, біологічних речовин, гранул та інших сільськогосподарських матеріалів. За допомогою Parabug ви зможете вносити необхідні засоби швидко, вчасно та саме на ту ділянку, яка цього потребує», — йдеться у повідомленні.
На допомогу системі Parabug, може прийти система датчиків Semios. Їх завдання відслідковувати  кількість шкідників на певній площі, та, у випадку перевищення критичної кількості небезпечних для врожаю комах, надсилає повідомлення фермеру.

Зекономити використання добрив, допоможе Adapt-N та New Leader NL5000 G.

«Аналізуючи стан ґрунту, самої сільськогосподарської культури та погодні умови, продукт від компанії Agronomic Technology Corp. — Adapt-N — дає змогу застосовувати добрива лише на необхідних ділянках й у відповідних нормам обсягах. Спіральний розкидач агрегату New Applicant NL5000 G5 Dry Applicator дозволяє забезпечити внесення мінеральних добрив із максимальною точністю, а також допомагає зберігати гранули сухого диспергованого добрива в місцях розміщення», — повідомили у компанії Baker Tilly.



Великий виробник свинини отримає $12,5 млн від міжнародної фінансової корпорації

Міжнародна фінансова корпорація (IFC) з групи Світового банку може виділити найбільшій свинарській групі компаній України "Нива Переяславщини" довгостроковий кредит на $12,5 млн, пише delo.ua.

Згідно з повідомленням на сайті IFC, її рада директорів планує розглянути цей проект 30 березня.

Згідно з документом, кредит повинен бути спрямований на нарощування основного капіталу української компанії в 2018-2019 роках. Загальна вартість проекту оцінюється в $35 млн.

Як повідомлялося, в кінці квітня 2015 року IFC виділив "Ниві Переяславщини" $25 млн кредитних коштів на підтримку планів групи з розширення діяльності та середньострокового рефінансування боргу.

Група компаній "Нива Переяславщини" обробляє близько 23 тис. га, потужності зі зберігання зерна становлять близько 150 тис. тонн, щорічний експорт зернових — 100 тис. тонн.

В структурі групи — дев'ять свинокомплексів. Розпочата робота по збору дозвільної документації для будівництва 10-го.

Компанія планує до 2018 року побудувати нове спеціалізоване м'ясопереробне підприємства потужністю забою 240 голів/год.

Їй також належать комбікормовий завод, забійний цех і м'ясокомбінат, що випускає продукцію під ТМ "П'ятачок".

Згідно зі звітом ГК "Нива Переяславщини", за підсумками 2016 року її чистий збиток скоротився в 4,5 рази порівняно з 2015 роком — до 65,1 млн грн, виручка — на 10,1%, до 929,7 млн грн.

За даними IFC, власником 99% акцій групи компаній є український бізнесмен Олександр Мостіпан.

 

 

Ваш вибір 'Подобається'.


90% лікарських трав в Україні вирощують з використанням пестицидів

Деякі культури просто не представляють промислового інтересу, інші заготовлюються по 200-300 кг. А є ті, яких ринок потребує тоннами, пише agroday.com.ua.

Про це на вебінарі Українського проекту бізнес-розвитку плодоовочівництва розповів Олександр Губаньов, фахівець з вирощування лікарських трав.

Загалом вітчизняний ринок лікарських рослин експерт оцінює в 5100 тонн, тоді як ємкість світового складає 600 тис. тонн. Переробкою сировини в Україні займається понад 3000 малих підприємств. Причому спостерігається дефіцит якісної сировини.

«90% лікарських рослин в Україні вирощують з використанням пестицидамів. Але відпрацьовуються такі мінімальні норми внесення, щоб у готовій продукції залишків ЗЗР не було. Якщо їх знаходять, цей пестицид надалі не використовується. Перевагу віддають тим, що швидко розкладаються», — пояснює Губаньов.

За його спостереженням, у бізнесі з вирощування лікарських трав приживаються не всі, хоча інтерес серед фермерів досить великий. Аматори часто не розуміють, що вирощування лікарських рослин затратне, потребує чималих капіталовкладень та знань.

Для вирощування лікарських рослин знадобиться специфічна техніка, але відсотків на 80 підійде й звичайна сільськогосподарська, каже Губаньов. Можна використовувати МТЗ, або менш потужні трактори — Т-25, ХТЗ-32. В ідеалі мати два трактори — різних по тяглосилі. Один виконуватиме важку роботу (оранка, дискування, внесення пестицидів, добрив), інший — збір, міжрядну обробку.

Одним із елементів вирощування лікарських трав лишається ручна праця. Це стримуючий фактор для великих сільгоспвиробників, але в кінцевому результаті її використання окупається, каже практик.

З огляду на обмежений ринок збуту Губаньов радить своїм колегам приглядатися до зарубіжних ринків, в тому числі — європейського. Туди сировину можна продати набагато дорожче, але вона має бути дуже якісна.



У ДПЗКУ рейдерські розборки - китайцям є чого боятися

Наразі вже 19 активів корпорації виведено з власності зернової корпорації, і це дає підстави китайським кредиторам побоюватися невиконання Україною своїх зобов’язань. Таку думку у коментарі УНН висловив економіст Олександр Охріменко.

“Так, свого часу ми взяли товарний кредит. Ми взяли гроші (перший транш кредиту у 2012 році — півтора мільярда доларів, — ред.) із того розрахунку, що будемо поставляти кукурудзу. Ми більшу частину поставили. Навіть коли ДПЗКУ збанкрутує — буде правонаступник, який теж повинен буде поставляти кукурудзу. Але є побоювання китайців: буде збій у поставці їм товару 100%.

Бо коли будуть передавати зобов’язання, то з часом з’явиться правонаступник, але цей правонаступник може з’явитися не скоро, може, і через півроку, рік, — з нашим-то бардаком. І поставки будуть затримуватися — оце точно буде, гарантую. І тут побоювання китайців виправдані”, — сказав він.

За словами економіста, руйнація ДПЗКУ є наслідком рейдерських розборок.

“Підприємства виводять (з власності корпорації — ред.), тому що, я так розумію, там свої внутрішні рейдерські розборки.

Підприємство державне, і там багато охочих „порулити“. Це вже, здається, четверта чи п’ята структура, колись це була аграрно-промислова корпорація, потім ще інші назви. Там боргів дуже багато висить, дуже „кормушечна“ структура, і це її постійно доводять до такого рівня, щоб легше збанкрутіти і створити нове державне підприємство”, — сказав він і додав, що зобов’язання ДПЗКУ перед зовнішніми партнерами у такому випадку “будуть передаватися по колу”.

Охріменко нагадав, що у ДПЗКУ досі немає постійного керівника, призначеного за підсумками конкурсу (є тимчасово виконувачка обов’язків І.Марченко — ред.). І тому навколо цієї структури тривають баталії.

Нагадаємо, органи прокуратури у різних регіонах України від імені Мінагрополітики подають позови проти ДПЗКУ, в яких вимагають скасування права власності корпорації на елеватори, хлібні бази, комбінати хлібопродуктів і комбікормів.

Фактично це означає знищення зернового гіганта, що не може не позначитися на його здатності виконувати кредитні зобов’язання перед КНР. Йдеться про кредит в півтора мільярда доларів під держгарантії, який ДПЗКУ отримала від Експортно-імпортного банку Китаю в 2012 році.

Сьогодні китайська сторона вже заблокувала грошові кошти на рахунках корпорації. Сталося це в кінці минулого року. Причину такого кроку кредиторів в ЗМІ пояснюють відсутністю взаєморозуміння з українськими чиновниками, які не тільки не виконували умови кредиту, але й ініціювали відчуження майна ДПЗКУ.

У самому міністерстві аграрної політики, чинний т.в.о міністра Максим Мартинюк прекрасно обізнаний у тому, що відбувається і, “можливо, навіть має особисту в цьому зацікавленість”.

Ваш вибір 'Цікаво'.


Компанія Петра Порошенка заявила, що не працює на території Росії

Реалізацію сільськогосподарського проекту з виробництва модифікованого крохмалю на території Росії компаныя припинила ще у 2014 році.

Про це йдеться в офіційній заяві Укрпромінвест-Агро, розміщеній на сайті компанії, пише Укрінформ.

"У зв’язку з інформаційною атакою, яка готується на компанію «Укрпромінвест-Агро», офіційно заявляємо, що наша компанія не здійснює, прямо чи опосередковано, діяльності на території Російської Федерації, і, відповідно, не сплачує податків до російського бюджету", - йдеться у повідомленні.

У компанії зазначили, що у 2012 році Укрпромінвест-Агро справді розпочинала сільськогосподарський проект у Росії з виробництва модифікованого крохмалю разом із відомою міжнародною компанією, і для реалізації цього проекту залучались кредитні кошти. Однак, через початок російської агресії проти України, проект не відбувся. "У 2014 році було ухвалено рішення припинити діяльність проекту у Росії. Протягом 2014-2016 рр. корпоративні права і земля були продані, сільськогосподарська техніка вивезена в Україну, працівники звільнені", - наголошується в заяві.

Таким чином, зауважили в компанії, ТОВ «Крохмалопродукти» та її дочірня компанія «Лакі Грейн» на даний час не належать Укрпромінвест-Агро, і, "наскільки нам відомо, не ведуть комерційної діяльності, не сплачують податків у Росії, мають заборгованість по кредиту і, фактично, є банкрутами".

"Отже, фактично проект у Росії не відбувся і, з очевидних причин, відбутись не може", - зазначається в заяві.

Компанія просить засоби масової інформації не поширювати недостовірні відомості.

Укрпромінвест-Агро- одна з провідних вертикально-інтегрованих агропромислових компаній України, один із лідерів у цукровій та зернопереробній галузях України. Цей агрохолдинг пов'язують з ім'ям Президента України Петра Порошенка.

Власником російської компанії ТОВ «Крохмалопродукти» до 2014 року була Укрпромінвест-Агро. Однак у 2014 році «Крохмалопродукти» була продана.

В окремих ЗМІ нещодавно з'явилась інформація, що «Крохмалопродукти» було продано кіпрській офшорній компанії CHARTOMENA LIMITED.