150670

Кернел запустив онлайн-платформу Open Agribusiness для аграріїв

Багатофункціональний портал Open Agribusiness - джерело найактуальнішої і корисної інформації, а також мотивації для кожного партнера-сільгоспвиробника.

«Завдяки онлайн-платформі наша компанія відкриває для колег свої активи, презентуючи свої можливості, переваги, ділячись досвідом використання сучасних технологій і впровадження інноваційних проектів. Ми впевнені, що обмін інформацією та досвідом стимулює розвиток. І що саме через відкриті відносини в Україні можна досягти виробництва 100 млн т зернових на рік. Кернел змінює філософію українського агробізнесу, впроваджуючи культуру партнерства між його учасниками. Що, в свою чергу, стимулює зростання бізнесу аграріїв-партнерів компанії і всієї галузі », - каже Євген Осипов, Генеральний директор Кернел.

В рамках партнерського проекту Open Agribusiness компанія Кернел надає аграріям безліч сервісів. Зокрема, «Форвардна програма» дозволяє партнерам отримати фінансування від компанії для модернізації виробництва, збільшення врожайності і т.п. це сервіс коригування GNNS для високоточної роботи автоматизованої техніки всіх виробників на полях. Сама мережа і, відповідно, доступність сигналів на території України постійно розширюється. Ще один сервіс - «Агротехнології» - відкриває інформацію про передових агровиробничих практиках, що застосовуються в компанії.

Наступним етапом підвищення продуктивності кожного гектара є оцінка реального впливу зовнішніх факторів на урожай. Для цього Кернел забезпечує партнерам додатковий доступ до системи супутникового моніторингу Cropio. Вони зможуть бачити інформацію не тільки про своїх полях, але також дані про поля сусідів. За словами Костянтина Шитюка, Керівника служби рослинництва, порівняльний аналіз - ефективний інструмент для роботи агрономів. Аналізуючи інформацію, нанесену на карту, професіонал бачить масиви культур з високою і низькою врожайністю і може робити відповідні висновки.

«Працюючи з Cropio, партнер отримує базу даних, до якої вноситься інформація про всі технології: обробітку грунту (типах, термінах), внесення добрив (номенклатурах, термінах, нормах), посівів (датах, назвах, гібридах, нормах ЗЗР). Також програма фіксує погодні умови, вибудовуючи графіки по кожному полю. Крім того, вказує індекс біомаси і фіксує врожайність; перевіряє і фіксує фази розвитку рослин.

У Cropio формується паспорт поля - історія кожного поля, яка містить інформацію про шкідників, про неоднорідність грунтів і т.д. Програма прогнозує врожайність на різних етапах розвитку культур. Крім того, будує графіки розвитку рослин, що дає можливість порівняти, як один і той же гібрид розвивається на різних полях, в порівнянні з минулим роком і т.д. А також формує електронні карти полів з інформацією про культуру, структурі посівів поточного сезону і минулих років », - коментує Костянтин Шитюк.

Ролик Cropio з YouTube-каналу Кернел 

Для більш якісного та продуктивного використання системи Cropio Кернел відкрив своїм партнерам-сільгоспвиробникам можливість додавати історію про свої поля, починаючи з 2016 року. Для коректної роботи моделі порівняння полів необхідно додати наступні дані: культуру, сорт / гібрид, фізичну врожайність. За рахунок цього в системі буде зібрана історія за останні три роки, що дозволить, наприклад, будувати графіки розвитку культур і прогнозувати врожайність на кожному етапі розвитку.

Крім актуальних закупівельних цін на зернові та олійні культури, які оновлюються в режимі реального часу, при необхідності користувач може також подивитися історію цін на певний період. У розділі «Закупівельні ціни» є зручний фільтр по культурам, регіонах, логістиці, а також шаблони бланків документів для партнерів. У блоці «Новини» партнери можуть відстежувати не тільки події Компанії, але також аграрні новини України та світу.

Далі в Кернел обіцяють ще більш широке комунікаційне покриття в рамках партнерської програми Open Agribusiness. Вже 22 листопада відбудеться конференція PRO100 AGRO, на якій зустрінуться партнери-аграрії з усієї України, досвідчені експерти Кернел і міжнародні експерти. Планують в компанії і проведення днів відкритих дверей на своїх активах, а також інші онлайн-і оффлайн-заходи, повідомляє портал AgroReview

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Як агропідприємству уберегтися від рейдерства

За даними Всеукраїнської аграрної ради, 75% аграріїв побоюються рейдерських захоплень своїх підприємств.

Як відбуваються захоплення аграрних підприємств та як себе юридично уберегти від махінацій та підроблених документів, розповів під час ІІІ щорічної Конференції Аграрних юристів, яку 31 жовтня провела інформаційна компанія "ПроАгро", Михайло Апостол, радник Першого віце-прем'єр-міністра України з питань АПК.

На його думку, однією з причин рейдерських захоплень є бажання сільськогосподарських підприємств заощадити на послугах висококваліфікованих юристів.

«Рейдерством ми називаємо ситуацію, коли забігли озброєні люди в балаклавах, переоформили власність та корпоративні права на іншу особу. Останні три роки я займаюсь вирішенням та недопущенням цих конфліктів і мушу констатувати, що в 99, 99% випадків вина лежить на керівниках агропідприємств. У тих справах, в яких мені доводилося розбиратися, були і розписки, написані власниками агропідприємств, про отримання десяти тисяч доларів застави. Це ставало формальним приводом для того, щоб на підприємство мали права треті особи», - підкреслює Михайло Апостол.

За його словами, в Росії немає такого поняття як «рейдерське захоплення». А в Україні на сьогоднішній день нестабільна політична ситуація в країні та недосконале земельне законодавство, що спричинило активізацію земельних шахраїв, які діють спільно з юристами та  психологами.

«Після того, як депутати, які захищають фермерів, прийняли у 2016 році закон про спрощення реєстрації корпоративних и речових прав, надавши можливість реєстраторам без засновника, без власника переоформляти підприємство, Україну накрила хвиля рейдерства», - зазначає Михайло Апостол.

Читайте також: Рейдерство в АПК процвітає з вини Міністерства юстиції

Він зауважив, що в Україні діють близько 50 груп, яких наймають для рейдерського захоплення, а з початку року зареєстровано 37 впроваджень у намаганні привласнити чуже майно, а у минулому  році 35.

Щоб вберегти своє підприємство від рейдерського захоплення, експерт радить найняти грамотного юриста, який має навести порядок з усіма договорами.

Досить часто виникають проблеми із продажем корпоративних прав, коли один з співзасновників компанії йде на поводу у аферистів і продає задешево свою частку, розраховуючи отримати повну суму вже після переоформлення документів. Також причиною конфлікту стають договори про кредити та реструктуризацію, коли підприємство, набравшись кредитів, неспроможнє платити кошти фінансовим установам згідно своїх зобов’язань. У такому випадку, компанія може стикнутися з тим, що кредитори будуть мати права на майно підприємства.

«Компанія, маючи кваліфікованого юриста, завжди буде застрахована від таких речей. Якщо ви ведете прозору діяльність, не берете на себе сумнівні кредитні зобов’язання, не маєте серйозних внутрішніх конфліктів та тримаєте в порядку свої папери, до вас просто не буде з якого боку підступитися», - резюмує Михайло Апостол.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Чому пластівці та готові каші корисніші для здоров'я

Ірина Брославцева, директор ТОВ «Добродія Фудз», що входить до агропромислової групи Agricom Group, розповіла Аgroreview про технології виробництва пластівців та переваги даної продукції.

- Розкажіть, будь ласка, про напрямки роботи компанії.
- Торговий дім «Добродія Фудз» молодий напрямок агропромислового холдингу Agricom Group. Основною сферою діяльності торгового дому є продаж бакалійної групи товарів під власною торговою маркою «Добродія» - борошно пшеничне сортове, борошно з інших зернових, пластівці із зернових, суміші злакових.

-Як виникла ідея створення власного підприємства з переробки?

- У 2016 році, розуміючи що для відкриття експортних ринків  в першу чергу потрібне власне виробництво, було прийняте рішення про запуск переробного заводу. Розрахували окупність, переконали інвесторів та за  рік ми побудували нове підприємство на місці старого комбікормового заводу. У 2018 році ми запустили виробництво. Компанія «Бюллер» поставила нам обладнання. Лише за два тижні були проведені пусконалагоджувальні роботи та запущено виробництво.

- Якою на сьогоднішній день є стратегія розвитку компанії?

- Думка споживача – пріоритетний напрямок для   нас, тому ми постійно вдосконалюємо існуючі рецептури, розробляємо нові види продукції, безперервно покращуємо та модернізуємо технології виробництва, шукаємо нові рішення і успішно впроваджуємо їх.

- Які пластівці користуються найбільшим попитом серед споживачів?

- Попитом серед покупців користуються і ячмінні пластівці, і пшеничні, і дуже цікаві суміші злаків. Ми не стоїмо на місці. Споживачеві хочеться щось нового, більш цікавого, ніж просто звичайні вівсяні пластівці. Думка споживача – пріоритетний напрямок для   нас, тому ми постійно вдосконалюємо існуючі рецептури, розробляємо нові види продукції, безперервно покращуємо та модернізуємо технології виробництва, шукаємо нові рішення і успішно впроваджуємо їх. Через місяць на полицях українських магазинів повинні з'явиться моно каші, при створенні яких ми врахували побажання споживачів.

- Чи виробляють в компанії  безглютенову продукцію?

- На наших потужностях ми можемо виробляти безглютенову продукцію. Але поки не бачимо у цьому сенсу, так як згідно з дослідженнями тільки 1% споживачів проявляють інтерес до цієї продукції.

- Пластівці та готові каші, звичайно,  значно допомагають зекономити час на приготування їжі. А які ще переваги даної продукції  перед звичними для нас усіх кашами?

- Зазвичай, людина купляє, наприклад,  пшеничну кашу і приносить її додому, промиває та  варить мінімум 20 хвилин. Тобто, відбувається термообробка. Що відбувається із зерном, коли виробляються пластівці? Наприклад, ще років 40 тому при виробництві витримували зерно під паром близько 20 хвилин, потім розчавлювали і отримували пластівці. Зараз же технології йдуть вперед. Сьогодні інший підхід до виробництва і обладнання. Застосовується той же процес пропарювання, але протягом  лише 15 секунд, а пар той же, але тиск і сила пара інші. З допомогою сучасної техніки подається пар в ємність, протягом 15 секунд він проникає в зерно, замість 20 хвилин варіння звичайної крупи на домашній кухні, робить зерно еластичним, і більше термообробки не відбувається. При цьому зберігаються всі вітаміни і корисні речовини. Наша рецептура не допускає використання різного роду штучних наповнювачів — лише високоякісні злаки, льон і корисні фрукти - що дозволяє віднести продукцію до категорії здорового харчування. У своїй роботі ми застосовуємо підхід, заснований на обов'язковому збереженні корисних властивостей вихідного продукту.

- Як, на Вашу думку, потрібно спонукати споживача переходити на здорове харчування?

- На жаль, в Україні культура споживання залишилася на певному рівні, а можливості і технології зовсім інші, люди не володіють достатньою інформацією і не знають, що  багато продуктів корисніше вживати у іншій формі. Поки ми намагаємося донести інформацію про користь нашого продукту через Інтернет. Постійно проводимо екскурсії на підприємстві, для того, щоб всі бажаючи мали змогу на власні очі побачити процес виробництва та контроль за дотриманням якості продукції. Дуже хочеться, щоб у українців не було проблем з ожирінням, щоб все більше людей дотримувалися здорового харчування. На мою думку, повинна бути інформованість на державному рівні, можливо, як варіант, масштабний національний проект для підтримки здоров'я нації.
 

Довідка: Доброді́я Фу́дз — торговий дім, що входить до складу національної агропромислової групи Agricom Group. Основною сферою діяльності є випуск і продаж бакалійної групи товарів із зернових культур під власними торговими марками. Головний офіс компанії розташований у Києві.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

У 2019 ХТЗ планує виробити близько однієї тисячі тракторів

Як відомо, підприємство належить групі DCH Олександра Ярославського, який придбав ХТЗ в 2016 році і в стислі терміни забезпечив відновлення виробництва після тривалого простою. Про це в ході п'ятого агропромислового форуму AGROPORT в Харкові заявив журналістам генеральний директор Харківського тракторного заводу Андрій Коваль, повідомляє прес-служба ХТЗ.

«Зараз за фактом інвестовано близько $5 млн. У наступному році - ще близько $5 млн», - сказав Коваль.

Гендиректор підкреслив, що ХТЗ зробив в 2018 році значний упор на поліпшення якості вироблених тракторів.

«У продукт тільки з початку року було внесено більш ніж 200 поліпшень - від невеликих до досить значних: адаптовано нову лінійку моторів, ефективних, сучасних, економічних. Крім того, ми хочемо, щоб трактор возив більше, працював надійніше, споживав менше палива і так далі. Тобто споживчі властивості продукту і надалі будуть покращуватися», - сказав Коваль.

Генеральний директор ХТЗ додав, що підприємство працює не тільки безпосередньо над продуктом, але і над підвищенням загальної ефективності виробничого процесу.

«Зараз завод в стані великого будівництва: ми реконструюємо цех, купуємо нове обладнання, оптимізуємо структуру виробництва. Це дозволить дати ще більш приємну ціну продукту», - сказав Коваль.

За його словами, в 2018 році завод по Україні збільшив реалізацію продукції на 40%. У 2019 планується виробити близько 1 тисячі тракторів.

«Хотів би окремо подякувати нашому акціонерові Олександру Ярославському за особливе ставлення до підприємства. У нього багато активів, але в даному випадку у нього ХТЗ - це «хобі №1». Він дуже зацікавлений в розвитку ХТЗ, в тому, щоб Україна отримала свій український трактор, який не гірший, а, можливо, в чомусь і кращий, якщо брати ціну і якість, за імпортну продукцію», - підсумував гендиректор ХТЗ.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Що потрібно знати успішному агроному

Втім, молодим теж не відмовляють.  Landlord розпитав головного агронома ПрАТ «Агрофорт» Групи МХП Віктора Чайковського про те, які вимоги висувають до фахівців у цій сфері, як змінилася професія за останні роки та що з нею буде далі.

Вікторе Леонідовичу, розкажіть, як та чому ви обрали таку професію?

Я народився в селі, мати була дояркою, батько — трактористом, дядько — агрономом. Я часто з батьком бував у полі. Робота мені сподобалася, і після закінчення школи у 1982 році я вирішив поступити до Житомирського інституту на агрономію.

Працювати пішли відразу після вишу?

Після інституту пішов до армії, а потім вже вийшов на роботу. І тут з’ясувалося, що теорія та практика — це зовсім різні речі. Багато того, із чим стикаєшся на роботі, у виші не вчать. Найголовніше в навчанні агронома — знати фізіологію рослин, ґрунти, агрохімію тощо. Організаційні тонкощі стосовно агрономії та виробництва доводилося опановувати самотужки.

В якому господарстві починали?

Я прийшов молодим агрономом у село Великі Пріцьки Кагарлицького району Київської області. Два роки працював агрохіміком, потім три — головним агрономом, після цього у сусідньому селі був п’ять років головою колгоспу. Згодом почали організовуватися фірми, і я працював головним агрономом у господарстві із 27 000 га землі. Після його розпаду у 2008 році прийшов до «Агрофорту» на посаду головного агронома.

Наскільки змінилися вимоги до агрономів за останні роки?

Технології дуже схожі, хіба що трохи удосконалилися. А ось техніка суттєво змінилася. Раніше ми працювали із МТЗ, Т-75, Т-74. Сьогодні вся техніка іноземна, і, звичайно, якість обробітку ґрунту, посіву, обмолоту зовсім інша. Якщо у середині 1990-х ми отримували до 60 ц/га пшениці, то тепер за рахунок більш продуктивних техніки та насіння — 7–8 т.

Дуже змінилися засоби захисту рослин, мінеральні добрива. Сьогодні під кожну культуру, під кожен період внесення розроблені різні формули. Для внесення цієї продукції з’явилося багато техніки, якої раніше не було.

Основа ж технології залишилася незмінною. Знання з фізіології рослини та її потреб у різні періоди росту залишилися майже тими самими. Та, звісно, їх треба вдосконалювати, щоб обирати найбільш ефективну технологію.

Чому вам доводиться вчитися, де підвищуєте кваліфікацію?

Дуже багато компаній проводять тренінги, є багато літератури, періодичних видань. Ще буваємо на семінарах, Днях поля. Усе це допомагає оновлювати знання.

Сьогодні агроном — одна з найбільш затребуваних професій у сільському господарстві. Чи відчуваєте дефіцит фахівців? Як виховуєте кадри?

Кожного року до нас приходять на практику чотири-п’ять осіб. З них залишитися може один. Тих, хто хоче працювати на землі за покликанням, дуже мало. Більшість йдуть навчатися, щоб отримати вищу освіту, а потім шукають себе в інших сферах. Ми ж намагаємося підбирати таких працівників, у яких лежить душа до землі.

Наше підприємство сьогодні забезпечене кадрами. Ми їх вчимо, залучаємо для цього фахівців різних компаній, проходимо всі технології по всіх культурах.

Як вважаєте, якими специфічними навичками повинні будуть володіти агрономи через п’ять років?

Професія вдосконалюється, з’являється все більше електроніки. Та з комп’ютера чи дрону не побачиш причини виникнення хвороби у рослини, бур’янів або порушення технології саме на місці. Електронні носії допомагають, зокрема, зберігати інформацію, але агроном повинен жити разом з рослиною від посіву до збирання. Справа агронома — це творча робота в полі, а ніяк не за столом, комп’ютером чи планшетом. Тому крім необхідних навичок роботи з комп’ютерними системами, агроном у першу чергу повинен бути гарним управлінцем та вміти правильно організувати робочий процес, володіти знаннями сучасного виробництва.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Як в Україні борються з фальсифікатом вершкового масла

Про моніторингові дослідження на ринку масла розповіла в інтерв’ю виданню «Infagro» завідувач сектору аналізу ризиків Управління держконтролю Департаменту безпечності харчових продуктів та ветеринарної медицини Держпродспоживслужби Оксана Борейко.

Сьогодні в Україні, в молочній галузі дійсно є проблеми, що стосуються фактів фальсифікації масла вершкового. До квітня 2018 року всі заходи здійснення державного контролю регулювались Законом України «Про основні засади державного нагляду (контролю) у сфері господарської діяльності». Тобто у випадку надходження звернення фізичної особи про порушення, що спричинило шкоду її правам, законним інтересам, життю чи здоров’ю позаплановий захід здійснювався виключно за погодженням центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування державної політики у відповідній сфері державного нагляду (контролю), або відповідного державного колегіального органу.

Така процедура займала багато часу від моменту отримання звернення до фактичного виходу на перевірку. Ефективність такого контролю була дуже низька.

З 4 квітня 2018 року відповідно до Закону України «Про державний контроль за дотриманням законодавства про харчові продукти, корми, побічні продукти тваринного походження, здоров’я та благополуччя тварин» планові заходи державного контролю у сфері безпечності харчових продуктів здійснюються без попередження, а позапланові заходи – без погодження центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування державної політики у відповідній сфері державного нагляду (контролю), або відповідного державного колегіального органу.

Упродовж 8 місяців 2018 року було проведено 12 639 моніторингових досліджень з метою виявлення фальсифікації традиційних молочних продуктів (масло, тверді сири). У результаті проведеної роботи було виявлено 513 випадків порушень, у 463 випадках відкликано харчові продукти, що не відповідають вимогам законодавства.

Упродовж останніх 2-х місяців із метою реагування на результати незалежного моніторингу, надані громадськими організаціями, об’єднаннями, які повідомили про факти фальсифікації традиційних молочних продуктів, здійснено 37 перевірок, з яких встановлено 24 випадки порушень. За результатами встановлених невідповідностей державними інспекторами ветеринарної медицини у 20 випадках було складено припис про відкликання, вилучення з обігу харчових продуктів. На чотири підприємства винесено постанови про порушення законодавства про харчові продукти та стягнуто штраф на загальну суму 167 570 грн. Також встановлено факти 7 «фейкових» підприємств, про що було повідомлено Національну поліцію.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview