Колишньому голові правління Житомирської кондфабрики загрожує позбавлення волі на строк до 12 років

Головним слідчим управлінням Національної поліції України завершено досудове розслідування кримінального провадження за підозрою колишнього голови правління Житомирської кондитерської фабрики у вчиненні злочину, передбаченого ч. 5 статті 191 (заволодіння чужим майном в особливо великих розмірах шляхом використання свого службового становища) Кримінального кодексу України. Про це повідомляє прес-служба Нацполіції.

Встановлено, що упродовж 2000-2009 років основним акціонером внесено значні іноземні інвестиції для розвитку підприємства. У 2010 році голова правління цього акціонерного товариства незаконно продав 5,3 мільйони акцій, належні інвестору, номінальною вартістю понад 2,5 млн. гривень. Підозрюваний заподіяв акціонерам збитків в особливо великих розмірах.

Наразі слідчими зібрано доказову базу щодо причетності посадовця до вказаного злочину. Підозрюваному загрожує до 12 років в'язниці.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Фермер з Донеччини планує виводити бізнес на європейські ринки

Про це пише «Вчасно».

27-річна Юлія Перетятько виросла в сільській місцевості і працювати на землі - її улюблене заняття. Вона і раніше займалася вирощуванням часнику, а коли дізналася про обласну програму підтримки малого та середнього бізнесу «Український донецький куркуль», вирішила виходити на нові обсяги

Дівчина склала і захистила бізнес-план, увійшовши в число перших переможців конкурсу.

Підприємець отримала фінансову підтримку з бюджету в розмірі 240 тис. грн. Цих грошей вистачить на покупку сівалки і будівництво складу для зберігання і просушування часнику.

Поки що фермер вирощує часник на 2 гектарах землі, перший серйозний урожай очікується менш десяти тонн, а частину треба залишити на посів.

Згодом Юлія готова запускати лінію з переробки часнику, а також збільшувати площі під вирощування посівного матеріалу.

Вирощений в одному регіоні часник не завжди підходить під посадку в іншій місцевості, а значить, необхідно створювати запаси для посіву.

«Щоб покупець розмовляв з приводу продажів, обсяги товару повинні становити не менше 16 тонн - саме стільки часнику вміщається в стандартну фуру», - розповідає Юлія.

Дівчина предметно вивчила питання вирощування часнику в Україні і прийшла до висновку, що ця ніша в країні до цих пір відносно вільна, а значить, перспективна.

Після нарощування обсягів Юлія Перетятько готова виходити на європейські ринки, об'єднавшись з такими ж малими фермерськими господарствами з інших регіонів України.

«Зараз в Європі продається іспанський часник - хороший по якості, але дорогий за ціною, і китайський часник - дешевий і неякісний. Україна здатна вивозити свій часник в європейські країни», - запевняє Юлія Перетятько.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

«Робіть запаси кави»: українські кав’ярні стрімко підвищують ціни

Теґи: 

За словами власників кав’ярень, зростання вартості – є вимушеним кроком, адже відбулося значне зростання закупівельної ціни, пише Вечірній Київ.

Проте, оптова вартість зерна зросла не більше, ніж на 4-5 грн, що не є об’єктивним для здорожчання кави на 30%.

Спекулятивна поведінка ресторанів підтверджується також різницею вартості улюбленого напою багатьох українців у різних містах України. Так, аналогічна порція кави у Одесі та Києві може різнитися від 15 до 30 грн у вартості.

Деякі кав’ярні пішли на відверту хитрість, аби утримати своїх відвідувачів – почали зменшувати порції, при цьому залишаючи попередню вартість.

Варто зауважити, українці не поспішають відмовлятися від звиклого запашного напою та, як зауважують ресторатори, з розумінням ставляться до вимушеного кроку зі здорожчанням продукції.
 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

В Україні планують постачати річкою не лише кавуни, а й фрукти та овочі

Про це повідомила прес-служба проекту Агентство США з міжнародного розвитку (United States Agency for International Development, USAID) "Підтримка аграрного і сільського розвитку", пише Укрінформ.

"Після підбиття підсумків першого тесту ми очікуємо наступні партії продукції (кавунів - ред.), а після успішного завершення пілоту відпрацьована модель може бути застосована до інших видів фруктів та овочів, а також фермерами з інших регіонів, які забажають скористатися цим ланцюжком постачання", - зазначили фахівці проекту.

Перша баржа з кавунами, яка прибула 4 серпня до Переяслав-Хмельницкого, була тестом нової моделі поставок плодово-овочевої продукції в Україні. Наразі учасники проекту відпрацьовують механізми логістики і пакування, розраховують показники вартості і часу та налагоджують взаємодію.

Як повідомлялося, у червні 2017 року фермери Херсонської області, компанія ТОВ СП «Нібулон», торговельна мережа «Сільпо» і проект USAID "Агросільрозвиток" підписали угоду про співпрацю у рамках пілотного проекту «Створення ефективного логістичного ланцюга постачання плодово-овочевої продукції». Першу поставку в рамках проекту було здійснено 30 липня, коли баржа з херсонськими кавунами відпливла з м. Гола Пристань у напрямку Києва.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Рейтинг найефективніших компаній у рослинництві

Компанії були ранжовані за показником EBITDA на гектар за підсумками 2016 року, пише Landlord.

Було підраховано, скільки аграрії отримують грошей з кожного обробленого гектара і наскільки ефективно вони використовують орендовану землю.

Середній показник EBITDA склав $ 330 на гектар. А лідером рейтингу стала компанія I&U-group («Агроспецсервіс») з показником EBITDA $ 630 з гектара, що обробляє 42 тис. га землі. Істотно поліпшив свої позиції в рослинництві у 2016 році в порівнянні з попереднім роком «Миронівський хлібопродукт» (на 60%) за рахунок зростання внутрішніх цін і високої врожайності.

Але у багатьох учасників списку показник EBITDA знизився в середньому на 10-15%, незважаючи на збільшення врожайності. Причиною цього стала часткова відміна урядових пільг з відшкодування ПДВ з початку 2016 року.

Для виробників зернових та технічних культур повернення коштів склало лише 15%, а решта отримала компенсацію не більше половини сплаченого ПДВ.

Повністю рейтинг найефективніших рослинницьких підприємств за підсумками 2016 року виглядає так:

№1 «I&U Group»

№2 «LNZ Group»

№3 «ІМК»

№4 «Миронівський хлібопродукт»

№5 «Нібулон»

№6 «Астарта»

№7 «Росток-Холдинг»

№8 «Кернел»

№9 «Агропродсервіс»

№10 «Grain Alliance» («Баришівська зернова компанія»)

№11 «Укрпромінвест-Агро»

№12 «Агротон»

№13 «Agromino»

№14 «Агротрейд»

№15 «AgroGeneration»

№16 «KSG Agro»

№17 «HarvEast»
 

 

До рейтингу ефективності ввійшли компанії, які займаються рослинництвом і обробляють мінімум 30 тис. га земель. Компанії були ранжовані за показником EBITDA на гектар за підсумками 2016 року, пише propozitsiya.com з посиланням на Landlord.

Було підраховано, скільки аграрії отримують грошей з кожного обробленого гектара і наскільки ефективно вони використовують орендовану землю.

Середній показник EBITDA склав $ 330 на гектар. А лідером рейтингу стала компанія I&U-group («Агроспецсервіс») з показником EBITDA $ 630 з гектара, що обробляє 42 тис. га землі. Істотно поліпшив свої позиції в рослинництві у 2016 році в порівнянні з попереднім роком «Миронівський хлібопродукт» (на 60%) за рахунок зростання внутрішніх цін і високої врожайності.

Але у багатьох учасників списку показник EBITDA знизився в середньому на 10-15%, незважаючи на збільшення врожайності. Причиною цього стала часткова відміна урядових пільг з відшкодування ПДВ з початку 2016 року.

Для виробників зернових та технічних культур повернення коштів склало лише 15%, а решта отримала компенсацію не більше половини сплаченого ПДВ.

Повністю рейтинг найефективніших рослинницьких підприємств за підсумками 2016 року виглядає так:

№1 «I&U Group»

№2 «LNZ Group»

№3 «ІМК»

№4 «Миронівський хлібопродукт»

№5 «Нібулон»

№6 «Астарта»

№7 «Росток-Холдинг»

№8 «Кернел»

№9 «Агропродсервіс»

№10 «Grain Alliance» («Баришівська зернова компанія»)

№11 «Укрпромінвест-Агро»

№12 «Агротон»

№13 «Agromino»

№14 «Агротрейд»

№15 «AgroGeneration»

№16 «KSG Agro»

№17 «HarvEast»

 

 

©Пропозиція - Головний журнал з питань агробізнесу
http://propozitsiya.com/ua/skladeno-reytyng-nayefektyvnishyh-kompaniy-u-roslynnyctvi

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview
Ваш вибір 'Цікаво'.

Як втрачала вагу курка в кошику українця

У наступні чотири роки за ті ж гроші можна було купити курку легшої вагової категорії – приблизно 1,7-1,8 кілограма, пише Слово і Діло.

У 2012 році ціна на курятину вчергове підросла й на 32 гривні вийшло б купити лише 1,4 кілограма птиці.

У 2013 році ціна на м'ясо курки навіть дещо знизилася порівняно з попереднім роком і дозволяла на заповітну суму в 32 гривні купити півтора кілограма курятини. Спеціально для адептів «долара по вісім» потрібно уточнити, що такі чудові метаморфози ціна в цей період зазнала не завдяки владі Януковича, яка невтомно опікувалася благом народу, а через зростання обсягів виробництва курятини та зниження цін через конкуренцію виробників.

У 2014 році в зв'язку із серйозною втратою купівельної спроможності національної валюти на 32 гривні можна було придбати лише трохи більше за кілограм курячого м'яса.

У наступні два роки курятина продовжила дорожчати, хоча держрегулювання цін на соціальні продукти, до яких належала й курятина, їх дещо стримувало: на 32 гривні в 2015-2016 роках можна було придбати близько 800-900 грамів м'яса птиці.

Слово і Діло продовжує серію публікацій про те, як змінювалися ціни в різних сферах життя українців за останні роки. Цього разу під пильний погляд наших аналітиків потрапили ціни на м'ясо такого поживного птаха, як курка.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview