Ожинові прибутки: рентабельність вирощування ягоди перевищує 400%

Оскільки експерти вважають, що в наступні п’ять років ягідництво буде тільки збільшувати обсяги, то варто замислитись над перспективами цього бізнесу, пише landlord.ua.

Найпопулярнішою ягодою в світі є полуниця. Обсяги продажів цієї ягоди найближчим часом будуть зберігатися на стабільно високому рівні. Далі, за обсягами продажів йдуть лохина і чорниця. Принаймні у США та Великобританії саме таким чином розподіляються частки ягідного ринку.

Але окрім полуниці, споживачі все більше цікавляться малиною, ожиною та лохиною. Щодо ожини, то на сьогоднішній день найбільше цієї ягоди продається в Північній Америці — 65 тис. тон, з них 35 тис. тон припадає на США. В Європі ця галузь ягідніцтва менш розвинена. Щороку вирощується 47 тис. тон, з яких 27,5 тис. тон виробляє Сербія і 13 тис. тон — Угорщина. Великі плантації є в Великобританії, Німеччині, Румунії, Польщі, Хорватії, повідомлє Pro-consulting.

Україна впевнено зміцнює свої позиції на міжнародному ягідному ринку. За останні п’ять років експорт ягід з нашої країни виріс в чотири рази, до $ 12,5 млн. Потенціал на цьому напрямку ще далеко не вичерпаний, оскільки вітчизняні ягідники продають за кордон всього 8% врожаю.

Вирощування малини і ожини поступово набирає популярність серед українських аграріїв, але зростання ринку поки незначне і на ньому ще мало великих виробників. За 2016 рік збір малини і ожини збільшився в Україні на 5%, при цьому площа ягідних насаджень зменшилася.

Нове підприємство з вирощування ожини не буде відчувати сильну конкуренцію і зможе продавати свою продукцію як на внутрішній ринок, так і на експорт. Компанія Pro-Consulting розробила детальний бізнес-план такого підприємства.

Для створення ожинової плантації потрібно 10 га підходящого грунту. Оптимально для розвитку ягоди придатні кліматичні умови південних регіонів України. При виборі місця розміщення важливо враховувати наявність транспортної інфраструктури для швидкої доставки врожаю споживачам.

Проект розрахований на сім років. Підготовчий етап — 9 місяців, а вже з липня другого року господарство почне продавати продукцію. Рентабельність продажів складає 65,3%, що означає що кожен долар доходу буде приносити підприємству більше 65 центів чистого прибутку.

В результаті виконання бізнес-плану, рентабельність інвестицій досягне 414%. Чистий прибуток перевищить розмір вкладених коштів в 4,14 рази.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

ТОП-9 можливих видатних здобутків АПК наступного року

"Відразу скажу, що говорити буду лише про ті сектори, з якими працюю.
 
Отже, яких видатних здобутків я очікую в 2018 році?
 
1. Україна змістить Аргентину з другої позиції в світовому рейтингу експортерів меду і стане другим найбільшим експортером меду до США. Також відчутно збільшиться врожайність соняшника, завдяки значному збільшенню кількості бджолосімей в Україні.
 
2. Закріплення на позиції четвертого найбільшого експортера малини в світі і третього в Європі. Збільшення експорту ще на 35-40%.
 
3. Початок системного експорту сиру до країн ЄС.
 
4. Початок кооперативної переробки молока на абсолютно новому кооперативному заводі для потреб експорту. Однак тут я думаю, що ситуація може затягнутися до 2019 року.
 
4. Різке збільшення експорту плодоовочевої продукції до країн Південно-Східної Азії.
 
5. Різке збільшення експорту плодоовочевої продукції до країн ЄС та Великобританії.
 
6. Початок системних поставок продуктів харчування до Канади в рамках договору про вільну торгівлю.
 
7. Створення перших кооперативних фідлотів з відгодівлі бичків/кастратів молочних порід до м'ясних кондицій, та стрімке збільшення експорту як живих тварин, так і яловичини.
 
8. Малоймовірно, але дуже хотілося б, щоб було створене хоча б одне підприємство з глибокої обвалки яловичини. Реальніше, що це відбудеться десь в 2019-2020 роках.
 
9. Стрімкий розвиток виробництва та експорту нішових культур.
 
Це такий-собі коротенький список моїх очікувань та сподівань, або оптимістичних прогнозів", - зауважив Андрій Ярмак.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview
Ваш вибір 'Подобається'.

Ринок ЗЗР: що необхідно знати, щоб не обрати «кота в мішку»

Досвідчені аграрії знають, що від якості вибору засобів захисту рослин (ЗЗР) залежить не лише ефективність виконання їх основної функції - захисту сільгоспкультур від бур’янів, хвороб та шкідників, а й, в остаточному підсумку, кількості та якості зібраного врожаю, а разом з цим і кінцевий успіх агробізнесу. Вибір ЗЗР та мікродобрив в даний час на вітчизняному ринку досить великий, але, експерти попереджають: у розмаїтті тих чи інших препаратів легко натрапити на підробку. Про те як придбати якісні ЗЗР та мікродобрива AgroNews.ua розповів керівник відділу розвитку продуктів та сервісів ЗЗР групи компаній UKRAVIT  Олександр Мигловець.

За словами експерта, частка «чорного ринку» в сегменті ЗЗР в Україні оцінюється Європейською Асоціацією ЗЗР на рівні 15-25% від легального ринку.

«Природно, що в цій частці присутні як неякісні продукти китайського виробництва, так і банальні підробки під всесвітньо відомі бренди. Не виняток і підробки продукції українських виробників. Наявність такої великої кількості фальсифікату на ринку частково пояснюється низькою платоспроможністю українських фермерів, яка змушує аграріїв шукати більш дешеві ЗЗР та мікродобрива. Однак, така економія часто виходить боком. Контрафактні препарати можуть завдати шкоди не лише сільськогосподарським культурам, а і здоров'ю працівників, споживачів сільгосппродукції, забруднювати грунти та навколишнє природне середовище», - зазначає Олександр Мигловець.

У цих умовах, наголошує Олександр Мигловець, компанії-виробники намагаються своїми силами захистити своїх споживачів від підробок.

Наприклад, Група Компаній UKRAVIT постійно вдосконалює та розробляє нове елементи захисту від підробок, інформує своїх клієнтів про те, що головною умовою захисту від підробок своєї продукції є її придбання виключно у офіційних дистрибуторів, які працюють у всіх регіонах України.

«Ми зацікавлені не лише у збереженні своєї репутації надійного партнера українських аграріїв, а й в тому, щоб наш споживач купував дійсно якісний продукт європейської якості за українськими цінами. В цьому і полягає основна бізнес-стратегія компанії UKRAVIT», - зазначив Олександр Мигловець.

У той же час, експерт вважає, що серед практичних кроків по ліквідації ринку контрафактної продукції ЗЗР, які необхідно прийняти на державному рівні, є вдосконалення процедури державної реєстрації в частині боротьби з недобросовісними реєстрантами, які подають недостовірні дані про виробника і впровадження дієвої системи ринкового нагляду для боротьби з місцевими нелегальними виробниками.

«Все це необхідно чітко прописати в законодавстві для того, щоб ми змогли захистити нашу землю, наших сільгоспвиробників і майбутнє країни в цілому», - резюмував Олександр Мигловець.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

ІМК домовляється про продаж активів агрохолдингу Гереги?

Про це latifundist. com повідомили кілька джерел на ринку, знайомих з переговорним процесом.

«ІМК завжди продається, питання тільки у вартості. Багато топ-холдингів придивлялися до компанії, вели переговори, але так і не зійшлися в ціні. Останнім зацікавленим був Олександр Герега, восени йшли переговори спочатку про купівлю частини активів, а потім і про придбання всієї компанії. Судячи з останньої наявної інформації, сторони поки не домовилися», — зазначило джерело.

За його словами, акціонери ІМК оцінюють компанію мінімум $200 млн. У той же час потенційні покупці вважають ціну завищеною.

Коментуючи раніше озвучені плани компанії з приводу розширення земельного банку, він назвав їх «інформаційною вудкою для журналістів», оскільки, за його словами, у холдингу немає грошей на купівлю земель.

За словами іншого джерела, торги між Олександром Герегою та власниками ІМК тривають. Він підкреслив, що для доведення компанії до стану передпродажної готовності, акціонери в останні півроку активно розраховувалися з боргами перед банками і постачальниками. Крім того, холдинг останні кілька років позбувався низькомаржинальних напрямків, зокрема, тваринництва.

«Зараз найвигідніший час для того, щоб продатися. Тому і така активність у пошуку покупців», — додало джерело.

На запит Latifundist.com з приводу інформації про наміри продажу активів компанії, прес-служба зазначила, що «ІМК є публічною компанією і про всі важливі події в житті компанії ми офіційно повідомляємо на сайті компанії і через інформаційну систему Варшавської фондової біржі».

«Надання коментарів з чуток, джерел інформації і т. п. не відповідає нашій інформаційній політиці», — відзначили в компанії.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

З 32 мільйонів га сільгоспугідь сплачуються податки тільки за 21

Про це сказав в інтерв'ю Укрінформу віце-прем'єр-міністр - міністр регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства Геннадій Зубко.

«Розраховуємо на прийняття закону про деконцентрацію повноважень у сфері земельних відносин. Бо коли об'єднана територіальна громада управлятиме всією землею, яка належить до її території, то матиме можливість краще наводити там лад», - сказав урядовець.

За його словами, у переважній більшості випадків громада має сільськогосподарську землю, але практично її не бачить. Ця земля оформлена на рівні району, області або держави.

«Люди знають, що земля є, але не усвідомлюють, скільки вона здатна коштів принести до бюджету громади: які податки, чи оформлена вона в оренду... Податок на землю сплачується на рахунок місцевого бюджету з моменту оформлення земельної ділянки. Це означає, що господар на своїй території не розуміє, скільки він може зібрати доходу», - підкреслив Зубко.

Крім того, додав віце-прем'єр-міністр, є величезна кількість неоформленої сільськогосподарської землі. За даними профільного Комітету Верховної Ради із 32 млн га сільгоспугідь сплачуються податки тільки за 21 млн га.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

ТОП-10 агрозлиттів та поглинань 2017-го

Велика шістка у сфері ЗЗР та насінництва — BASF, Monsanto, Bayer, Dow, Syngenta DuPont — перетворилася у велику четвірку: BASF, Bayer-Monsanto, DowDuPont і ChemChina-Syngenta. Виробник сільгосптехніки AGCO купує Precision Planting, а DowDuPont — постачальника програмного забезпечення Granular. Про це пише agroday.com.ua.

1. DOW + DUPONT

Мегазлиття закрилося у вересні. Об’єднана DowDuPont включила в себе DuPont Pioneer, DuPont Crop Protection, Dow AgroSciences. Щоб отримати дозвіл на злиття, DuPont позбулася частини портфеля захисту рослин.

2. Bayer + Monsanto

Завершення операції очікується на кінець січня. Проте клієнти особливих змін або збоїв у роботі не помітять, обіцяють обидві компанії. Інтеграція буде відбуватися поступово. Обидві компанії доповнюють один одного, виробляючи насіння та засоби захисту рослин.

3. Syngenta + ChemChina

Угода була закрита на початку 2017-го. Особливість злиття в тому, що ChemChina є державною компанією. Причому, це не перше велике придбання для китайської корпорації — у 2011-му за $2,4 млрд вона придбала ізраїльську агрохімічну Makhteshim Agan Group (зараз — ADAMA Agricultural Solutions).

4. AGCO + Precision Planting

AGCO купує Precision Planting у The Climate Corporation, «дочки» Monsanto. Мета проста — зміцнення позицій на ринку.

 

5. DUPONT + Granular

Це придбання дозволить DuPont використовувати аналітику, публічні та приватні дані, щоб просувати своє бачення розвитку цифрової агроіндустрії.

Granular є постачальником програмного забезпечення та аналітичних інструментів. Вони допомагають фермерам підвищити рентабельність і налагодити стійке виробництво. Granular обслуговує 2 млн акрів посівів в США, Канаді, Австралії.

6. John Deere + Blue River

Покупка обійдеться John Deere в $305. І платити є за що. Blue River Technology розробила і інтегрувала комп’ютерний зір і технологію машинного навчання у вирощування салату. Це дозволило зменшити використання гербіцидів, розподіляючи їх тільки там, де є бур’яни.

7. Sumitomo Chemical + BRA

Sumitomo Chemical — японська хімічна компанія, крупний постачальник інсектицидних сполук. Тепер їй належить 82,9% акцій Botanical Resources Australia Pty Ltd (група BRA) і її «дочок».

8. Linamar + MacDon Industries

Linamar, виробник металевих дверей, у грудні домовилася про покупку виробника сільгосптехніки MacDon Industries. Компанія бачить у сільському господарстві можливості для росту.

9. Об’єдналися американські фермери з Огайо

Кооперативи зі штату Огайо вирішили працювати спільно. Злиття охопило 3 300 ферм.

10. Почали злиття активів виробники пшениці в Дакоті

Злиття завершитися 1 лютого, об’єднавши 7 500 виробників.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview