170513

Трансбалктермінал Кернел дотримується міжнародних стандартів GAFTA

Про це повідомляє прес-служба Кернел.

Для підприємства це дебютна зовнішня експертиза знезараження зернової продукції за правилами GAFTA. Пілотний аудит підтвердив вищий пілотаж фумігаційного процесу на терміналі.

Аудитор провів всебічну оцінку діяльності ТБТ шляхом ознайомлення з процесом фумігації (знезараження вантажу), документального оформлення та аналізу ризиків, супутніх обробці. За результатами перевірки, знезараження на терміналі здійснюється згідно зі стандартами GAFTA. Всі препарати, які використовуються в процесі, – ліцензійні, відповідають міжнародним вимогам і мають необхідну реєстрацію. Фумігацію на терміналі здійснюють висококваліфіковані співробітники, дотримуючись усіх необхідних технологічних вимог. Тому продукція Кернел потрапляє до імпортерів абсолютно безпечною.

Читайте також: Кернел очолила рейтинг найбільших агроекспортерів

«У рамках запровадження нашою компанією ефективної системи безпечності та якості харчових продуктів до нашого загального пакету сертифікатів визнання відповідності силами команди ТБТ додано ще одне міжнародне визнання безпечності виконання вимог щодо фумігації. Для компанії-експортера знезараження зерна за стандартами GAFTA, якими керуються практично всі учасники міжнародного ринку, є обов’язковою умовою при підписанні контрактів на поставку зернових культур», - зазначає Олена Богушева, провідний менеджер з управління системами якості Кернел.

«Кернел – єдина в Україні аграрна компанія, яка забезпечує цілий ряд експертиз та лабораторних досліджень продукції власними силами. На Трансбалктерміналі ми проводимо такі складні з технологічної точки зору операції, як фумігація. Це дозволяє виключити з ланцюга «поле – елеватор – фумігація – порт» зовнішні компанії, котрі надають послуги зі знезараження. Зважаючи на те, що Трансбалктермінал вкотре встановив історичний рекорд перевалки зерна – 4 млн 524 тис. тонн – ми конкуруємо зі світовими агрокомпаніями. Тому розширюючи базу сертифікатів ми тільки зміцнюємо свої лідерські позиції», - підкреслив Юрій Кізлевич, директор Трансбалктермінала.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

ЄБРР продовжує співпрацю з МХП

Про це пише Укрінформ.

"У зв'язку з появою у вітчизняній та зарубіжній пресі публікацій на тему співпраці між Європейським банком реконструкції та розвитку (ЄБРР) і АТЗТ «Миронівський хлібопродукт» (МХП) ми хочемо повідомити наступне. Робота над спільним проектом триває. Очікується, що проект розгляне рада директорів ЄБРР наприкінці жовтня 2019, а заяви про припинення співпраці безпідставні , - відзначили в ЄБРР.

Раніше в ЗМІ з'явилося повідомлення з посиланням на австрійське видання Kurier про те, що ЄБРР відмовив у подальшому кредитуванні підприємства "Миронівський хлібопродукт" (MХП), власником якого є колишній заступник голови Адміністрації п'ятого президента України Петра Порошенка Юрій Косюк.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Аграрії Канади відкривають для себе техніку українського бренду

Все більше канадських аграріїв відкривають для себе техніку українського бренду та переконуються в її надійності та ефективності. У серпні з агрегатами LOZOVA MACHINERY знайомилися фермери східних провінцій. ЛОЗІВСЬКІ МАШИНИ взяли участь у регіональних виставках-ярмарках – Williamstown Fair (9-11 серпня, Уильямстаун, Онтаріо) і Vankleek Hill Fair (15-18 серпня, Ванклик Хілл, Онтаріо).


За більш ніж 200-річну історію існування канадських агрозаходів, Україна тут була представлена вперше. LOZOVA MACHINERY продемонстрували короткі дискові борони ДУКАТ з шириною захвату 3 і 6 метрів. Знаряддя добре адаптовані до місцевих ґрунтово-кліматичних умов і відмінно справляються з важкопрохідним грунтом канадських полів. Це підтверджує досвід застосування і позитивні відгуки місцевих фермерів, які ділилися своїми враженнями та були приємно здивовані високою якістю обробки, ергономічністю і зносостійкістю техніки ЛОЗОВСЬКИХ МАШИН.

LOZOVA MACHINERY продовжують інтегруватися у канадський ринок і зовсім скоро представлять техніку на одній з найбільших сільськогосподарських виставок – Сanada's Outdoor Farm Show (10-12 вересня).

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Контроль падалиці зернових культур в посівах озимого ріпака

Тому якщо ви сієте ріпак після такого попередника, фахівці «UKRAVIT» радять приділити особливу увагу післясходовому гербіцидному контролю. Адже таким чином усі ресурси вашого господарства, у тому числі й добрива, працюватимуть на користь молодих сходів, а не бур’янів.

Ріпак озимий, особливо на початкових етапах розвитку, сильно потерпає від злакових бур'янів і падалиці зернових культур. Для вирішення цієї проблеми експерти радять обирати селективні гербіциди, які ефективно боряться з проблемою забур’яненості і при цьому є безпечними для культурних рослин. Цим характеристикам цілком відповідає післясходовий гербіцид системної дії Квін Стар Макс, КЕ (хізалофоп-п-етил, 125 г/л). Він контролює широкий спектр однорічних і багаторічних злакових бур’янів, зокрема й падалицю зернових, у посівах ріпака, а також гороху, соняшника, сої, картоплі, овочевих і цибулі (окрім цибулі «на перо»). При цьому він є толерантним до культурних рослин і не впливає на наступні культури у сівозміні. 

Читайте також: Для зменшення втрат при обмолоті та рівномірного дозрівання: проводимо десикацію ріпака

Препарат можна застосовувати в широкому діапазоні фаз росту сільськогосподарських культур. Та щоб забезпечити максимальну ефективність дії, обробку необхідно проводити в період початку інтенсивного росту бур’янів: для однорічних видів – у фазі 2-4 листків, для багаторічних – при висоті до 10-15 см. Оскільки важливо, щоб на них було достатньо листя для швидкого поглинання діючої речовини. Таким чином, ви забезпечите своїм посівам достатньо ресурсів для повноцінного росту й розвитку і захистите майбутній врожай. 

Читайте також: Чисте поле – запорука врожайності: захищаємо озимий ріпак на ранніх стадіях розвитку

Довідка: UKRAVIT  – найбільша агрохімічна українська компанія, яка виробляє понад 140 препаратів: ЗЗР, добрива з мікроелементами, засоби для знищення гризунів та побутових комах. До складу корпорації входить «Фабрика агрохімікатів» (м. Черкаси).

З питань продажу та співпраці звертатися:

ТОВ «Укравіт Агро», м.Київ, пр-т Перемоги 42.

Гаряча лінія: 0 800 301 401

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Кернел, ІМК, МХП, ЛНЗ і Cygnet стали першими учасниками бенчмарк-аналізу Agrohub BM

Проаналізовано земельний банк в 1 мільйон гектар. Для зіставлення і визначення кращих практик було зібрано понад 200 показників за чотирма напрямами: агроефективність, персонал, техніка і точне землеробство.

Олексій Колбасинський, лідер напрямку Agrohub BM: «На даному етапі найважливіше — розробити єдині підхід і методологію, що забезпечують коректне порівняння показників і проходження першої кривої навчання». Це стало можливим завдяки спільній праці експертів від компаній-учасників першої хвилі і команди Agrohub, зазначив Олексій.

Ігор Шилюк, Генеральний директор Cygnet, вважає що Agrohub BM закладає міцний методологічний фундамент: «Кожна компанія вважає себе високоефективною. Але чи так це насправді? Саме бенчмаркінг дозволяє співставити власні показники з показниками інших підприємств і зрозуміти свої сильні сторони і зони розвитку в порівнянні з іншими.  Бізнес мислить цифрами, а не інтуїцією, і бенчмаркінг дає вимірювані параметри, які підтверджують або спростовують наше розуміння того, наскільки ефективна компанія, і що їй потрібно покращувати».

«Участь у таких проектах завжди виграш для компанії — це можливість подивитися на себе дещо іншим поглядом: у чомусь переконатися в правильності обраної стратегії та побудови процесів, а в чомусь — знайти додаткову інформацію для роздумів та сформувати плани вдосконалення», — переконана Оксана Покотинська, начальник управління операційної ефективності напрямку рослинництво МХП. — «Дуже важливо оперувати чистими та релевантними даними, адже саме від цього залежить і наступний рівень якості рішень. Достатня кількість учасників з відповідним рівнем організаційної та управлінської культури — не менш важливий складник у таких проектах, а відкритість — показник зрілості компаній. Кінцевий продукт, сформований нашими партнерами Agrohub, цілком задовольняє наш запит і не втрачатиме свою актуальність з роками, а 20% кращих показників спонукають піднімати свій рівень, хоч саме ти і можеш його задавати».

«З усього розмаїття інформації необхідно було знайти саме ті показники і аналітичні зрізи, які були б максимально корисні для менеджменту компаній-учасників. Найскладнішим було тримати в фокусі загальну картину і при цьому врахувати всі вимоги та побажання учасників.  Адже ми всі проходили цей шлях вперше», — вважає Олексій Колбасинський.

Агрохолдинг Кернел вже кілька років реалізує процес бенчмаркінгу власними силами з деякими агровиробниками. Євген Осипов, генеральний директор Кернел: «Команді Agrohub вдалося провести складний тип бенчмаркінгу — зіставлення виробничих показників окремих українських агрокомпаній, а не просто середньоринкових даних. В Україні це робити вдвічі важче, ніж на розвинених ринках, тому що більшість компаній не готові розкривати свої внутрішні дані. Agrohub зробив велику роботу зі збору даних, був проведений дуже детальний аналіз і глибоке дослідження процесів, що забезпечило ґрунтовний та всебічний результат. Agrohub BM проводився вперше, але одразу довів свою ефективність. Зі збільшенням кількості учасників точність даних і цінність проекту зростатимуть. Ми й надалі готові долучатися до досліджень, розкривати усі дані, оскільки зацікавлені не тільки в зростанні власної ефективності, а і в спільному розвитку аграрної галузі в Україні. Віримо, що завдяки синергії агровиробників наша країна зможе досягти загального показника вирощування зернових у 100 млн тонн і впевнено тримати лідерство на світових ринках».

Юлія Порошенко, засновниця Agrohub: «Участь у бенчмаркінгу — унікальний приклад того, як агрокомпанії України об'єднуються заради досягнення загальних вигод. Адже обмін кращими практиками збільшує розмір ‘спільного пирога’ за рахунок підвищення ефективності всіх учасників проекту».

Алекс Ліссітса, генеральний директор ІМК: «Інструмент порівняльного аналізу ефективності підприємств шляхом бенчмарк-аналізу практикується вже багато років у всьому світі. Я радий, що український агросектор нарешті теж має можливість дізнатися кращі практики в агробізнесі.  Вважаю проект Agrohub BM надзвичайно корисним для будь-якої компанії в агросекторі, незалежно від розташування і розміру, і всім рекомендую доєднатися!».

У планах Agrohub BM — провести у цьому році другу хвилю бенчмарк-аналізу, в якій подвоїти земельний банк і залучити до дослідження ще 5-6 агрохолдингів. Agrohub BM підкреслює, що найважливішими критеріями для участі у бенчмаркінгу є наявність, достовірність і повнота даних у компанії, а також розташування посівів у фокус-регіонах дослідження.

Суть бенчмаркінгу — в аналізі діяльності конкурентів або різних підрозділів одного холдингу, що дозволяє анонімно порівняти їх показники та виявити кращі галузеві практики.  Бенчмаркінг дає компанії розуміння тієї позиції, яку вона займає щодо своїх конкурентів і ринку в цілому, допомагає оцінити ефективність процесів і визначити, які місця вимагають посилення і які є точки росту.

Agrohub — платформа для підвищення ефективності українських агрокомпаній шляхом впровадження інновацій та бенчмаркінгу. Agrohub працює у 4 напрямках:

  • діагностика і консалтинг для агрокомпаній (бенчмаркінг, дослідження «Інноваційні пріоритети»);
  • пошук рішень (база технологій Agrohub Innovation Solutions);
  • розвиток агроінноваторів (MHP accelerator);
  • популяризація інновацій (робота з медіа, навчання).

 Більше — на agrohub.org.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Конкурент Roshen будує нову фабрику в Черкаській області

Про це він сказав під час телефонної розмови з кореспондентом LIGA.net.

"Буде нова фабрика в Каневі. Але деталей розголошувати не хочу, це дуже закрита інформація, боюся допустити неточності", - сказав бізнесмен.

Крім того, Колесніков додав, що планує побудувати ще одне кондитерське підприємство в Донецькій області.

"Ми маємо намір побудувати ще одну фабрику бісквітного напрямку в Костянтинівці", - сказав він.

Власник "Конті" уточнив, що термін будівництва прогнозувати складно - Костянтинівка знаходиться в 30 км від лінії фронту.

"Закінчиться війна - будемо дивитися", - сказав він.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview