178171
182818

Вчені наблизилися до створення нетоксичних для бджіл та джмелів пестицидів

Про це пише propozitsiya.com з посиланням на Sciencedaily.

Потенційний вплив неонікотиноїдів на здоров'я бджіл є предметом інтенсивних досліджень і значних протиріч, оскільки Європейський союз обмежив використання їх на врожаях, які приваблюють бджіл.

Проте, як бджоли, так і джмелі до різних видів цього класу інсектицидів мають різну чутливість. Дослідники прагнули зрозуміти причину цього явища, щоб допомогти розвитку пестицидів, які нетоксичні для них.

Так само, як і в інших організмах, токсини у бджіл можуть бути зруйновані ферментами, званими цитохромами P450. У дослідженні було виявлено однин підклас цих ферментів у бджіл - CYP9Q - і було встановлено, що він відповідальний за швидке руйнування деяких неонікотиноїдів.

«Ідентифікація цих ключових ферментів надає цінні інструменти для скринінгу нових пестицидів на ранньому етапі їх розвитку, щоб побачити, чи можуть бджоли їх руйнувати», - сказав професор Кріс Басс, який очолював команду в Університеті Ексетера.

«Для створення єдиного пестициду може знадобитися десятиліття і 260 мільйонів доларів, тому ці знання допоможуть нам уникнути витрати часу і грошей», - додав він.

На думку д-ра Ральфа Науена, токсиколога і одного з провідних дослідників Bayer, ці знання також допоможуть їм і регулюючим органам краще зрозуміти, чому деякі інсектициди мають високий ступінь безпеки для бджіл.

«Деякі неонікотиноїди за своєю природою дуже токсичні для бджіл, а інші мають дуже низьку токсичність, але в публічних дебатах вони, як правило, піддаються однаковій критиці», - додав професор Лінь Філд, завідувач відділом біоінтерпретаціі і захисту рослин в Rothamsted Research.

«Кожен інсектицид потрібно окремо розглядати за його ризиками і перевагами, а не тільки за назвою», - підсумував він.

 

Ваш вибір 'Цікаво'.


На Львівщині олійнопереробна компанія відкрила нові потужності

Компанія займається виробництвом рафінованої соняшникової олії, і є одним з найбільших виробників олії у Західній Україні, передає uprom.info.

"Це сучасне виробництво завдяки інвестиціям у сумі 100 мільйонів гривень збільшить кількість працівників до 800 чоловік. Для нас, звичайно важливо бачити і реальний приклад боротьби з корупцією. Тому що завдяки роботі ДАБІ, офісу супроводу інвестиційних проектів разом із жорстким контролем правоохоронних органів та прийняттю виважених рішень, ми маємо можливість залучати інвестора і створювати додаткові робочі місця. Адже реальна боротьба з корупцією – запорука збільшення інвестицій", – наголосив під час огляду потужностей виробництва голова Львівської ОДА Олег Синютка.

До складу виробничих потужностей підприємства входять олійноекстракційний завод, завод рафінації і дезодорації та цех фасування. Компанія провела реконструкцію олійноекстраційного заводу, де встановили сучасне обладнання провідних світових виробників, яке вирізняється енергозбереженням і зводить до мінімуму шкідливий вплив на навколишнє середовище, але при цьому зберігаються високі показники продуктивності та якості продукції.

"Державна архітектурно-будівельна інспекція сьогодні змінює формати і ми стаємо ближчими до забудовників та інвесторів. Ми робимо все для того, щоби створювати якомога більше таких об’єктів, які сьогодні створюють нові робочі місця. Це демонструє нашим західним партнерам, що в Україні дійсно змінюються формати", – зазначив голова Державної архітектурно-будівельної інспекції України Олексій Кудрявцев.

Потужність заводу з виготовлення рафінованої олії – 300 тонн на добу. За потужністю виробництва компанія посідає 3-є місце в Україні серед виробників рафінованої соняшникової олії.

На новому олійноекстраційному заводі діє елеватор для зберігання насіння олійних культур місткістю 34 400 м3.

Сума залучених коштів у  реконструкцію та модернізацію олійноекстраційного заводу становить 1,5 млн євро.

ПП «Оліяр» — підприємство з виробництва рафінованої соняшникової олії, найбільший виробник олії у Західній Україні. Офіс підприємства знаходиться у місті Львові, а виробничі потужності — у селі Ставчани, Пустомитівського району, Львівської області. До складу виробничих потужностей входять: олійноекстракційний завод, завод рафінації і дезодорації, цех фасування.



Як корову назвеш, так вона і доїтиметься

На жаль, не такі вже й рідкісні випадки, коли прізвиська даються без всякої системи і часто навіть не зоотехніками, а телятницями й ыншим персоналом. Так з'являються в стадах по 3-4, а іноді і більше, Нічек, Циганок, Рудих. З'являються і всякі неблагозвучні імена, як Спекулянтка, Дурепа, Грязнуля або бик Бандит, і просто неприпустимі, як Делегат і Делегатка.

Які ж вимоги до імен тварин висувалися раніше?

1. Прізвиська повинні бути короткими і чіткими. Рекомендується кожне ім'я перевірити «на голос», наскільки добре воно чується, наскільки є звучним. Адже на ім'я кличуть, гукають, звуть корову на пасовищі і в корівнику, і, вимовляючи прізвисько, працівник веде з коровою розмову «по душам».
2. Прізвисько повинне мати смислове значення, ув'язуватися з яким-то поняттям і за можливості простим. Часто зоотехніки, особливо молоді, придумують надто складні імена, які, як правило, не прищеплюються. Одну корову, названу зоотехніком Стилістика, тваринники звали просто Стелька.
3. Прізвисько має бути культурним, не ганьбить тварин (як і тваринників – їх хрещених батьків). Неприпустимо називати корову Бацила чи Бактерія, Психопатка, Беліберда або Нахаба. Недобре звучать, здавалося б, прості клички, як Цебер. Адже бувають ще й гірші.
4. Недозволені прізвиська, утворені від людських імен, як наприклад Машка, Сашко, Борька.
5. Заборонено давати прізвиська з політичним відтінком і пов'язувати з назвою народності. Не можна, наприклад, назвати корову Монголка, Англійка, Американка або бика Іспанець, Француз.

Немає потреби вигадувати нові слова, або користуватися дитячим лексиконом, або, що зовсім погано, жаргоном. Мова назв обов'язково повинен бути літературною. Допустимі і подвійні клички, якщо вони достатньо красиві і милозвучні. Так, в історії стада племзаводу «Ніконовське» була корова з прізвиськом Зой-Зоря (удій близько 7 тис. кг); і зрозуміло, що не любити корову з таким поетичним ім'ям просто неможливо.

Ваш вибір 'Нічого сказати'.


Попит на коренеплоди різко впав: фермери змушені поступатися в ціні

Через це фермери були змушені зменшувати ціни, незважаючи на те, що запаси моркви та буряку вже досить незначні. Про це повідомляє «АПК-Інформ: овочі і фрукти».

Минулого тижня ціни на коренеплоди в Україні сягали 11 грн/кг, то сьогодні це 8-10 грн/кг. За словами учасників ринку, реально товар продається не дорожче 8,5 грн/кг.

Таку ситуацію виробники пояснюють стрімким подорожчанням продукції тижнем раніше та неготовністю покупців платити стільки за продукцію.

Також на ціни тиснуть поставки овочів із Польщі, яка коштує майже так само як і вітчизняна продукція.

На даний момент ціни на моркву в України в середньому у 4,7 рази вищі, ніж у кінці березня 2017 р. Буряк коштує у 6 разів дорожче, ніж минулого року.

Фермери переконані, що негативній ціновий тренд це тимчасове явище, адже на ринку відчувається дефіцит продукції, який не вдається компенсувати за рахунок імпорту.

Ваш вибір 'Нічого сказати'.


Земельний банк агрохолдингу Бахматюка «схуд» на 70 тисяч га

Про це журналістам заявив Олег Бахматюк, власник агрохолдингу UkrLandFarming, пише agravery.com.

Наразі, земельний банк UkrLandFarming складає біля 570 тис. га.

«Ми втрачали землю поступово, бо не мали змогу платити більше, ніж конкуренти. А ті розуміли, що наші позиції зараз не сильні», — сказав Бахматюк.

Він зауважив, що планів стосовно розширення земельного банку компанія наразі не має.

Ваш вибір 'Подобається'.


В Україні завершили злиття найбільші у світі пивні компанії

Про це пише Інтерфакс-Україна.

Рада директорів об'єднаної AB InBev Efes складатиметься з представників обох компаній у рівному співвідношенні. Головою ради стане Тунджай Озільхан, голова ради директорів Anadolu Group та Anadolu Efes. Управлінська команда працюватиме під керівництвом Дмитра Шпакова, президента AB InBev в Росії та Україні, який займе позицію президента AB InBev Efes. Рой Корніш, генеральний директор АТ "Пивоварня Москва-Ефес", обійме посаду фінансового директора.

Виробнича мережа об'єднаної компанії складатиметься з 11 пивоварних заводів і трьох солодових комплексів у Росії, а також із трьох пивоварних заводів в Україні.

У портфелі брендів AB InBev Efes будуть міжнародні та локальні марки - Spaten, Corona Extra, BUD, Velkopopovicky Kozel, Miller Genuine Draft, Hoegaarden, "Старый мельник из бочонка", "Клинское", "Белый медведь".

"Ми впевнені, що об'єднання наших бізнесів і експертизи, різнопланового портфеля брендів і великого асортименту пива, який ми пропонуємо нашим споживачам, дасть нам змогу забезпечити зростання компанії та зайняти лідерські позиції на російському та українському ринках", - зазначив президент AB InBev Efes Д.Шпаков, слова якого наведено в повідомленні.

Показники об'єднаної компанії будуть консолідовані у звітності Anadolu Efes. AB InBev не включатиме результатів у свою глобальну звітність, але враховуватиме отриманий прибуток як повернення інвестицій у спільне підприємство відповідно до розміру своєї частки.

Anadolu Efes раніше розкрила структуру операції: її "дочка" Efes Breweries International N.V. внесе 99,999% частки "Пивоварні Москва-Ефес" у нову дочірню компанію Efes - AB InBev Efes B.V. Потім AB InBev Western European Holding внесе в цю компанію свої російські та українські активи, а натомість отримає нові акції AB InBev Efes. Після завершення додаткової емісії Efes Breweries International і AB InBev Western European Holding володітимуть по 50% акцій AB InBev Efes.

Оцінка вартості російських та українських активів AB InBev у рамках операції - $1,002-1,223 млрд (на основі методу дисконтування грошових потоків). Активи Efes було оцінено в $962 млн - $1,145 млрд, повідомляла компанія. Синергія від об'єднання оцінюється в $80-100 млн на рік за рахунок скорочення витрат.

Об'єднання операцій у Росії та Україні зміцнить конкурентні позиції брендів обох компаній і створить потенціал для майбутнього зростання. Амбіції об'єднаної компанії - стати лідером на ринках пива в Росії та Україні, йдеться в повідомленні Efes.

Нині лідер на російському ринку - данський пивоварний концерн Carlsberg. За даними Nielsen, які розкривала "Балтика" ("дочка" Carlsberg у Росії), частка данського концерну на російському ринку пива минулого року становила 31,9%. У Efes було 14,5%, у Heineken - 13,7%, у AB InBev - 10,5%.

На глобальному ринку Anheuser-Busch InBev посідає перше місце. AB InBev та Anadolu Efes, лідер на ринку Туреччини, в серпні минулого року підписали угоду про наміри об'єднати бізнес у Росії та Україні в рівних частках. Об'єднання є наслідком операції зі злиття AB InBev з SABMiller, яка була закрита в жовтні 2016 року і в результаті якої AB InBev отримала 24% акцій Anadolu Efes.

За даними аналітичної системи "СПАРК-Інтерфакс", АТ "САН Інбев" (російська структура AB InBev) у 2016 році збільшило виручку на 5,9%, до 41,7 млрд рублів, і скоротило чистий збиток до 1,84 млрд рублів із 9,77 млрд рублів роком раніше.

АТ "Пивоварня Москва-Ефес" у 2016 році наростило виручку на 9,8%, до 38,55 млрд рублів, і закінчило рік із чистим прибутком у розмірі 1,99 млрд рублів (у 2015 році компанія отримала чистий збиток у 1,37 млрд рублів).

Глобальні компанії не розкривають показників на російському ринку. AB InBev повідомляла, що в 2017 році її виручка в Східній Європі знизилася приблизно на 1-3% (low single digits) здебільшого через обмеження обсягів виробництва і продажу пива в ПЕТ-тарі в Росії, яке призвело до скорочення ринку.

Торік російський ринок пива впав на 4-5% у натуральному виразі, зокрема через заборону на виробництво і продаж пива в ПЕТ-упаковці обсягом понад 1,5 літра: "Велику роль у цьому відіграла заборона на виробництво і продаж пива в ПЕТ-тарі обсягом понад 1,5 літра", - говорив "Інтерфаксу" президент регіонального підрозділу AB InBev Д.Шпаков, який тепер очолить управління об'єднаної компанії.

"2017 рік став для всієї індустрії роком перевірки на міцність, оскільки ми відчули реальний вплив заборони ПЕТ понад 1,5 літра. Хтось впорався з цим завданням краще, хтось гірше. Одне можна сказати точно: незважаючи на всі прогнози, ринку не вдалося повною мірою замістити той обсяг, який припадав на ПЕТ понад 1,5 літра, - близько 20% - іншими видами упаковки", - зазначив він.

Негативний вплив на ринок від обмеження допустимого обсягу пластикової упаковки для пива буде вичерпаний до середини року, розраховують в AB InBev: "Ми очікуємо, що негативний ефект від цієї ініціативи буде вичерпаний до середини 2018 року, коли обсяги пива, що випускаються раніше в ПЕТ-тарі, будуть повністю перерозподілені між іншими упаковками".

"У 2018 році, за прогнозами експертів, ринок буде відносно стабільний, падіння становитиме не більше ніж 1-3%", - зазначив Д.Шпаков.

Російський бізнес Efes минулого року показав "виключно хорошу" динаміку за двозначного зростання обсягу продажу, незважаючи на зниження ринку та ефект високої бази попереднього року. Це стало можливим за рахунок збільшення присутності в сучасних форматах торгівлі та зміцнення позицій у середньому і преміальному сегментах.

Портфель брендів AB InBev об'єднує марки Budweiser, Stella Artois, Beck's, Leffe і Hoegaarden, а також локальні бренди "Клинское", "Сибирская корона", "Чернігівське" та інші. Портфель Anadolu Efes містить бренди Efes Pilsener, Velkopopovicky Kozel, Bavaria, Pilsner Urquell, "Старый мельник", "Золотая бочка".

 

Ваш вибір 'Нічого сказати'.