150670

Як агропідприємству уберегтися від рейдерства

За даними Всеукраїнської аграрної ради, 75% аграріїв побоюються рейдерських захоплень своїх підприємств.

Як відбуваються захоплення аграрних підприємств та як себе юридично уберегти від махінацій та підроблених документів, розповів під час ІІІ щорічної Конференції Аграрних юристів, яку 31 жовтня провела інформаційна компанія "ПроАгро", Михайло Апостол, радник Першого віце-прем'єр-міністра України з питань АПК.

На його думку, однією з причин рейдерських захоплень є бажання сільськогосподарських підприємств заощадити на послугах висококваліфікованих юристів.

«Рейдерством ми називаємо ситуацію, коли забігли озброєні люди в балаклавах, переоформили власність та корпоративні права на іншу особу. Останні три роки я займаюсь вирішенням та недопущенням цих конфліктів і мушу констатувати, що в 99, 99% випадків вина лежить на керівниках агропідприємств. У тих справах, в яких мені доводилося розбиратися, були і розписки, написані власниками агропідприємств, про отримання десяти тисяч доларів застави. Це ставало формальним приводом для того, щоб на підприємство мали права треті особи», - підкреслює Михайло Апостол.

За його словами, в Росії немає такого поняття як «рейдерське захоплення». А в Україні на сьогоднішній день нестабільна політична ситуація в країні та недосконале земельне законодавство, що спричинило активізацію земельних шахраїв, які діють спільно з юристами та  психологами.

«Після того, як депутати, які захищають фермерів, прийняли у 2016 році закон про спрощення реєстрації корпоративних и речових прав, надавши можливість реєстраторам без засновника, без власника переоформляти підприємство, Україну накрила хвиля рейдерства», - зазначає Михайло Апостол.

Читайте також: Рейдерство в АПК процвітає з вини Міністерства юстиції

Він зауважив, що в Україні діють близько 50 груп, яких наймають для рейдерського захоплення, а з початку року зареєстровано 37 впроваджень у намаганні привласнити чуже майно, а у минулому  році 35.

Щоб вберегти своє підприємство від рейдерського захоплення, експерт радить найняти грамотного юриста, який має навести порядок з усіма договорами.

Досить часто виникають проблеми із продажем корпоративних прав, коли один з співзасновників компанії йде на поводу у аферистів і продає задешево свою частку, розраховуючи отримати повну суму вже після переоформлення документів. Також причиною конфлікту стають договори про кредити та реструктуризацію, коли підприємство, набравшись кредитів, неспроможнє платити кошти фінансовим установам згідно своїх зобов’язань. У такому випадку, компанія може стикнутися з тим, що кредитори будуть мати права на майно підприємства.

«Компанія, маючи кваліфікованого юриста, завжди буде застрахована від таких речей. Якщо ви ведете прозору діяльність, не берете на себе сумнівні кредитні зобов’язання, не маєте серйозних внутрішніх конфліктів та тримаєте в порядку свої папери, до вас просто не буде з якого боку підступитися», - резюмує Михайло Апостол.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

У 2019 ХТЗ планує виробити близько однієї тисячі тракторів

Як відомо, підприємство належить групі DCH Олександра Ярославського, який придбав ХТЗ в 2016 році і в стислі терміни забезпечив відновлення виробництва після тривалого простою. Про це в ході п'ятого агропромислового форуму AGROPORT в Харкові заявив журналістам генеральний директор Харківського тракторного заводу Андрій Коваль, повідомляє прес-служба ХТЗ.

«Зараз за фактом інвестовано близько $5 млн. У наступному році - ще близько $5 млн», - сказав Коваль.

Гендиректор підкреслив, що ХТЗ зробив в 2018 році значний упор на поліпшення якості вироблених тракторів.

«У продукт тільки з початку року було внесено більш ніж 200 поліпшень - від невеликих до досить значних: адаптовано нову лінійку моторів, ефективних, сучасних, економічних. Крім того, ми хочемо, щоб трактор возив більше, працював надійніше, споживав менше палива і так далі. Тобто споживчі властивості продукту і надалі будуть покращуватися», - сказав Коваль.

Генеральний директор ХТЗ додав, що підприємство працює не тільки безпосередньо над продуктом, але і над підвищенням загальної ефективності виробничого процесу.

«Зараз завод в стані великого будівництва: ми реконструюємо цех, купуємо нове обладнання, оптимізуємо структуру виробництва. Це дозволить дати ще більш приємну ціну продукту», - сказав Коваль.

За його словами, в 2018 році завод по Україні збільшив реалізацію продукції на 40%. У 2019 планується виробити близько 1 тисячі тракторів.

«Хотів би окремо подякувати нашому акціонерові Олександру Ярославському за особливе ставлення до підприємства. У нього багато активів, але в даному випадку у нього ХТЗ - це «хобі №1». Він дуже зацікавлений в розвитку ХТЗ, в тому, щоб Україна отримала свій український трактор, який не гірший, а, можливо, в чомусь і кращий, якщо брати ціну і якість, за імпортну продукцію», - підсумував гендиректор ХТЗ.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Що потрібно знати успішному агроному

Втім, молодим теж не відмовляють.  Landlord розпитав головного агронома ПрАТ «Агрофорт» Групи МХП Віктора Чайковського про те, які вимоги висувають до фахівців у цій сфері, як змінилася професія за останні роки та що з нею буде далі.

Вікторе Леонідовичу, розкажіть, як та чому ви обрали таку професію?

Я народився в селі, мати була дояркою, батько — трактористом, дядько — агрономом. Я часто з батьком бував у полі. Робота мені сподобалася, і після закінчення школи у 1982 році я вирішив поступити до Житомирського інституту на агрономію.

Працювати пішли відразу після вишу?

Після інституту пішов до армії, а потім вже вийшов на роботу. І тут з’ясувалося, що теорія та практика — це зовсім різні речі. Багато того, із чим стикаєшся на роботі, у виші не вчать. Найголовніше в навчанні агронома — знати фізіологію рослин, ґрунти, агрохімію тощо. Організаційні тонкощі стосовно агрономії та виробництва доводилося опановувати самотужки.

В якому господарстві починали?

Я прийшов молодим агрономом у село Великі Пріцьки Кагарлицького району Київської області. Два роки працював агрохіміком, потім три — головним агрономом, після цього у сусідньому селі був п’ять років головою колгоспу. Згодом почали організовуватися фірми, і я працював головним агрономом у господарстві із 27 000 га землі. Після його розпаду у 2008 році прийшов до «Агрофорту» на посаду головного агронома.

Наскільки змінилися вимоги до агрономів за останні роки?

Технології дуже схожі, хіба що трохи удосконалилися. А ось техніка суттєво змінилася. Раніше ми працювали із МТЗ, Т-75, Т-74. Сьогодні вся техніка іноземна, і, звичайно, якість обробітку ґрунту, посіву, обмолоту зовсім інша. Якщо у середині 1990-х ми отримували до 60 ц/га пшениці, то тепер за рахунок більш продуктивних техніки та насіння — 7–8 т.

Дуже змінилися засоби захисту рослин, мінеральні добрива. Сьогодні під кожну культуру, під кожен період внесення розроблені різні формули. Для внесення цієї продукції з’явилося багато техніки, якої раніше не було.

Основа ж технології залишилася незмінною. Знання з фізіології рослини та її потреб у різні періоди росту залишилися майже тими самими. Та, звісно, їх треба вдосконалювати, щоб обирати найбільш ефективну технологію.

Чому вам доводиться вчитися, де підвищуєте кваліфікацію?

Дуже багато компаній проводять тренінги, є багато літератури, періодичних видань. Ще буваємо на семінарах, Днях поля. Усе це допомагає оновлювати знання.

Сьогодні агроном — одна з найбільш затребуваних професій у сільському господарстві. Чи відчуваєте дефіцит фахівців? Як виховуєте кадри?

Кожного року до нас приходять на практику чотири-п’ять осіб. З них залишитися може один. Тих, хто хоче працювати на землі за покликанням, дуже мало. Більшість йдуть навчатися, щоб отримати вищу освіту, а потім шукають себе в інших сферах. Ми ж намагаємося підбирати таких працівників, у яких лежить душа до землі.

Наше підприємство сьогодні забезпечене кадрами. Ми їх вчимо, залучаємо для цього фахівців різних компаній, проходимо всі технології по всіх культурах.

Як вважаєте, якими специфічними навичками повинні будуть володіти агрономи через п’ять років?

Професія вдосконалюється, з’являється все більше електроніки. Та з комп’ютера чи дрону не побачиш причини виникнення хвороби у рослини, бур’янів або порушення технології саме на місці. Електронні носії допомагають, зокрема, зберігати інформацію, але агроном повинен жити разом з рослиною від посіву до збирання. Справа агронома — це творча робота в полі, а ніяк не за столом, комп’ютером чи планшетом. Тому крім необхідних навичок роботи з комп’ютерними системами, агроном у першу чергу повинен бути гарним управлінцем та вміти правильно організувати робочий процес, володіти знаннями сучасного виробництва.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Як в Україні борються з фальсифікатом вершкового масла

Про моніторингові дослідження на ринку масла розповіла в інтерв’ю виданню «Infagro» завідувач сектору аналізу ризиків Управління держконтролю Департаменту безпечності харчових продуктів та ветеринарної медицини Держпродспоживслужби Оксана Борейко.

Сьогодні в Україні, в молочній галузі дійсно є проблеми, що стосуються фактів фальсифікації масла вершкового. До квітня 2018 року всі заходи здійснення державного контролю регулювались Законом України «Про основні засади державного нагляду (контролю) у сфері господарської діяльності». Тобто у випадку надходження звернення фізичної особи про порушення, що спричинило шкоду її правам, законним інтересам, життю чи здоров’ю позаплановий захід здійснювався виключно за погодженням центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування державної політики у відповідній сфері державного нагляду (контролю), або відповідного державного колегіального органу.

Така процедура займала багато часу від моменту отримання звернення до фактичного виходу на перевірку. Ефективність такого контролю була дуже низька.

З 4 квітня 2018 року відповідно до Закону України «Про державний контроль за дотриманням законодавства про харчові продукти, корми, побічні продукти тваринного походження, здоров’я та благополуччя тварин» планові заходи державного контролю у сфері безпечності харчових продуктів здійснюються без попередження, а позапланові заходи – без погодження центрального органу виконавчої влади, що забезпечує формування державної політики у відповідній сфері державного нагляду (контролю), або відповідного державного колегіального органу.

Упродовж 8 місяців 2018 року було проведено 12 639 моніторингових досліджень з метою виявлення фальсифікації традиційних молочних продуктів (масло, тверді сири). У результаті проведеної роботи було виявлено 513 випадків порушень, у 463 випадках відкликано харчові продукти, що не відповідають вимогам законодавства.

Упродовж останніх 2-х місяців із метою реагування на результати незалежного моніторингу, надані громадськими організаціями, об’єднаннями, які повідомили про факти фальсифікації традиційних молочних продуктів, здійснено 37 перевірок, з яких встановлено 24 випадки порушень. За результатами встановлених невідповідностей державними інспекторами ветеринарної медицини у 20 випадках було складено припис про відкликання, вилучення з обігу харчових продуктів. На чотири підприємства винесено постанови про порушення законодавства про харчові продукти та стягнуто штраф на загальну суму 167 570 грн. Також встановлено факти 7 «фейкових» підприємств, про що було повідомлено Національну поліцію.

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Чим завойовує прихильність фермерів виробник техніки

При цьому визначальними для сільгоспвиробників при виборі техніки  є функціональна багатоваріантність, за якої агрегат використовується для різних видів робіт, а також якість, надійність, продуктивність, економічність та сервісне обслуговування.

Компанія VELES AGRO зайняла заслужене місце серед провідних виробників ґрунтообробних машин і запчастин, а продукція отримала визнання якості, не тільки в Україні, а й за її межами. Про переваги техніки та «ноу-хау» від українського виробника Аgroreview.com розповіла керівник департаменту маркетингу та розвитку компанії VELES AGRO Наталія Коваленко.

- Чим Ви завойовуєте прихильність фермерів?

- Насамперед це нашими інноваційними рішеннями та нашою якістю. Компанія VELES AGRO працює в Україні вже понад 20 років та залишається у тренді, тому що йде в ногу з технологіями,  постійно розвивається. Головною перевагою є якість нашої продукції, адже  наші комплектуючі та агрегати працюють у надважких умовах. Сьогодні в Україні аграрії часто стикаються з такою проблемою, як відсутність вологи у ґрунті, тому не вийде робити гарні агрегати з чогось неякісного. Ми використовуємо імпортний метал та імпортні комплектуючі для нашої техніки. Всі фахівці в один голос говорять про те, що українські фермери через брак коштів на нове обладнання експлуатують техніку понаднормово. Ми з цим стикаємось кожен день. Ті агрегати, які розраховані на 3-5 тисяч гектар, проходять вдвічі більше. Тому перед усім на перше місце ставимо якість вироблених нами агрегатів.

- Які новинки техніки були представлені компанією у цьому році?

- У 2018 році ми випустили  агрегат смугового обробітку грунту Strip-Тill. Також активно застосовуємо технологію вертикального обробітку ґрунту. Це, насамперед, агрегати Strip-Till KRIOS та Verti-Till, розроблені спеціально для посушливих регіонів. Крім того, постійно проводимо досліди з науковцями для визначення кращої технології. Ми не відходимо від класичних зразків техніки, таких як плуги, культиватори, дискові борони, але разом з тим йти в ногу з часом та тримати лідерство на ринку, бути в полі зору аграріїв та стати запорукою їхнього успіху, збільшуючи врожаї та рентабельність виробництва, залишається прерогативою нашої діяльності.

- Яке Ваше ставлення до стереотипу, що все імпортне краще за вітчизняне?

- На мою думку, це проблема української ментальності. Сьогодні безліч вітчизняних виробників доводять, що в Україні здатні виробляти високоякісну продукцію, яка за своїми характеристиками іноді навіть краща за імпортні аналоги. Що стосується сільгосптехніки, то сьогодні все більше аграріїв віддають перевагу саме українському виробнику. Компанія  VELES AGRO постійно презентує техніку, як це було на «Битві Агротитанів», разом зі світовими брендами. І це говорить про те, що український виробник техніки зараз в одній лінійці з імпортними підприємствами. Наші дискові борони на сьогоднішній день не мають аналогів. Наприклад, німецький агрегат створений для німецького ринку та геоумов, а ми, як вітчизняний виробник, коригуємо та підлаштовуємо техніку до умов українських ґрунтів. Завдяки тому, що виробництво знаходиться в Україні, ми маємо змогу швидко реагувати на потреби аграріїв, адаптуючи агрегати під реалії регіону. Ми намагаємося зробити найкращий продукт для українського виробника сільгосппродукції. Але разом з тим, компанія VELES AGRO також успішно експортує свою продукцію. Наші агрегати добре себе зарекомендували і завоювали довіру і в Австралії, і в Казахстані, Румунії, Польщі, Болгарії, тощо. Географія нашого експорту дуже обширна.

- Як в компанії налагоджена система продажів? 

- Ми беремо участь у профільних виставках, презентуємо техніку на Днях поля, постійно влаштовуємо заходи від заводу-виробника. У нас також розгалужена система представництв, де менеджери безпосередньо працюють з клієнтами, надаючи аграріям всю необхідну інформацію.

- Які Ваші ноу-хау, яких немає ще в жодного виробника техніки?

- У цьому році ми отримали патент на універсальний дисковий агрегат «Zeus», який може підлаштовуватися під умови та потреби, безпосередньо, кожного господарства, змінюючи комплектуючі: чи це буде вертикальне лущення ґрунту, чи дискування і т.д. Також за допомогою цього агрегату можна вносити і мінеральні добрива. Тобто, в одному агрегаті зібраний дуже широкий спектр функцій. На сьогоднішній день в Україні аналогів «Zeus» немає.

- Яка цінова політика компанії? Чи суттєва різниця між вітчизняними агрегатами та імпортними?

- Звичайно, різниця у ціні між імпортною та українською технікою дуже відчутна. Аграрії роблять вибір на користь техніки VELES AGRO завдяки зваженій ціновій політиці та якості продукції.

- Для аграріїв дуже важливим чинником при виборі техніки є можливість швидкого реагування на поломки та сервісне обслуговування. Як VELES AGRO справляється з цією задачею?

- Звичайно, як у заводу-виробника у нас передбачене гарантійно-сервісне обслуговування. У 2018 році ми запустили «гарячу лінію» для клієнтів, адже сервіс завжди має бути на високому рівні. Миттєво реагуємо на всі запити наших клієнтів ще і завдяки співпраці з партнерами, оскільки велика доля сервісу знаходиться саме у їхніх руках. 

- Які плани компанії на майбутнє?

- Передові технологій від VELES AGRO є нашим пріоритетом. Тому плануємо розробку комплексних рішень для українських фермерів.

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview

Державна політика і підтримка в АПК повністю відсутні

Про це заявив на IX Міжнародній конференції «Ефективне управління агрокомпаніями» (LFM), Айварас Абромавічус, екс-міністр економічного розвитку і торгівлі України, акціонер компанії «Агро-Регіон», повідомляє Аgroreview.com.

"Якщо подивимося на ЄС, то там 174 млн гектарів земель, а субсидії на аграрний сектор становлять 59 млрд євро. У Литві близько 3 млн гектарів сільськогосподарських земель. Країна отримує 675 млн євро дотацій з бюджету Євросоюзу. І дивлячись, який ефект державна підтримка має на сектор, то очевидно, що багато господарств близько ¾ свого доходу мають від субсидій. У деяких випадках, операційні збитки повністю покриваються державною підтримкою", - зазначив Айварас Абромавічус.

На його думку, Україна багато чому може навчитися у Європи та перейняти  успішний досвід інших країн.

Читайте також: Айварас Абромавічус будує агро-технологічний парк на Київщині

"Україна конкурує на глобальному ринку з країнами, в яких допомога аграрному сектору є досить істотною. Державна політика і державна підтримка в аграрному секторі в Україні повністю відсутні. Підтримка держави звичайно потрібна, а державні дотації є обов'язковими, але тільки за умови, що вони зрозумілі, справедливі і прості в адмініструванні. Будь-які дотації, які потребують ручного управління, в країні з високим рівнем корупції будуть використовуватися неефективно і для «обраних». Звичайно ж, потрібен цілий набір механізмів допомоги малим фермерам та фермерам-початківцям. А для великих і середніх фермерів головне, щоб держава не заважала та не запроваджувала нових мит, податків і не створювала дискримінаційних умов купівлі землі після закінчення мораторію", - зауважив Айварас Абромавічус.

Довідка:

Міжнародна конференція «Ефективне управління агрокомпаніями» (LFM) – аграрна конференція №1 в СНД та Європі, котра повністю розкриває всі аспекти управління аграрним бізнесом. Цьогорічна ключова тема конференції – Агробізнес 2018: АГРО чи БІЗНЕС. Захід організований Українським клубом аграрного бізнесу (УКАБ) та проходить 19-20 вересня 2018 року у с. Велика Олександрівка, Бориспільський район, Київська область.

 

 

 

Основні агро-події тижня в Telegram-каналі та на -сторінці AgroReview