Як захистити інтелектуальну власність агропідприємства

Про це повідомив адвокат, керівник юридичної служби Групи компаній UKRAVIT Василь Рябченко під час ІІ щорічної конференції Аграрних юристів, пише Аgronews.ua.

У сучасних реаліях в агрохімічній галузі існують зовнішні та внутрішні загрози інтелектуальної власності.

«Зовнішні можуть виникати з боку конкурентів, дії яких мають мету переманювати персонал, який має потужний інтелектуальний потенціал та володіє інформацією про інтелектуальну власність підприємства. В свою чергу, внутрішні – з боку працівників підприємства, діяльність яких спрямована на зниження можливостей використання інтелектуальної власності»,- пояснив керівник юридичної служби Групи компаній UKRAVIT.

Серед основних причин виникнення загроз, Василь Рябченко назвав високу конкуренцію серед підприємств, необхідність постійного вдосконалення існуючих технологій та процесів на підприємстві, появу інформаційного, обчислювального та телекомунікаційного обладнання, яке вимагає особливого ставлення до захисту, необхідність використання підприємствами найновітніших інформаційних технологій, досліджень та розробок в частині створення нових продуктів, товарів тощо, неможливість стабільної діяльності підприємства без забезпечення належного рівня безпеки інтелектуальної власності.

При цьому Василь Рябченко виділив три стадії захисту інтелектуальної власності підприємства:

1.      Аналіз і класифікація відомостей про інтелектуальну власність та застосування її об’єктів на практиці

–  Формування переліку відомостей, що містять інформацію про інтелектуальну власність;

–  Аналіз можливих каналів витоку інформації про інтелектуальну власність;

–  Розробка правових документів, що закріплюють права підприємства на інтелектуальну власність.

2. Організація процесу захисту об’єктів інтелектуальної власності підприємства

–  Організація захисту інформації щодо інтелектуальної власності при обробленні на ЕОМ;

–  Організація процесу діловодства та контролю за конфіденційними матеріалами щодо інтелектуальної власності.

3. Регулювання взаємовідносин стосовно інтелектуальної власності

–  Здійснення економічної оцінки потенційних втрат інтелектуальної власності підприємства;

–  Моніторинг та оцінювання дієвості системи захисту інтелектуальної власності на підприємстві.

З метою зменшення внутрішніх загроз інтелектуальної власності, на думку Василя Рябченка, потрібно приділити увагу розвитку корпоративного духу працівників підприємства, впровадженню механізмів стимулювання працівників, підвищенню рівня дисципліни та відповідальності за порушення нормативів підприємства.

Крім того, створення дієвої системи захисту інтелектуальної власності за рахунок удосконалення діяльності служб безпеки підприємств та окремих посадових осіб, які мають доступ до інформації, допоможе уникнути фінансових втрат та мінімізувати ризики посягання на об’єкти інтелектуальної власності.