Таку думку в рамках VII Міжнародній конференції Large Farm Management висловив президент Асоціації «Українського клубу аграрного бізнесу» та керівник агрохолдингу «ІМК» Алекс Ліссітса, передає propozitsiya.com. [1]
«Ми ще навчаємося керувати великими аграрними компаніями. Але ті, які втримався на плаву, особливо в Україні – мають майбутнє. Це ті менеджери, які знайшли свій оркестр, стали більш загартованими. В Європі дрібні виробники також укрупняються. Ефект масштабу в ефективності ще ніхто не відміняв», – зауважив він.
Керівник «ІМК» назвав 5 основних характеристик аграрного менеджера майбутнього, до яких відніс:
- обізнаність з усіма сучасними інноваціями та трендами;
- вміння керувати не тільки людьми, а й роботами;
- здатність працювати в умовах постійної невизначеності, оскільки «українські менеджери знають, що таке девальвація, війна»;
- креативність підходів – вміти опрацьовувати великий обсяг інформації;
- постійне інвестування в розвиток молоді.
«Жоден із ВУЗів не може надати сьогодні виробництву потрібні кадри. Їх потрібно вирощувати самим. Якщо сидіти і чекати на фахівців – це програш. Великий аграрний бізнес – означає перманентне навчання в процесі роботи», – стверджує А.Ліссітса.