Найбільші харчові компанії України: рейтинг топ-15 за виторгом у 2025 році
Сукупний виторг п’ятнадцяти провідних виробників харчових продуктів України за перше півріччя 2025 року перевищив 80 мільярдів гривень. Провідними факторами такого зростання стали активний експорт, залучення інвестицій у модернізацію виробництва та відновлення підприємств, які зазнали пошкоджень.
Про це розповідає AgroReview
Розвиток сектору в умовах війни
Війна виявилася серйозним випробуванням для українських харчових компаній: одні змогли масштабувати свої обсяги та зайти на ринки Європейського Союзу та США, інші були змушені відновлювати втрачені потужності після руйнування заводів, складів і логістичних центрів. Попри виклики, галузь демонструє динамічне зростання.
Топ-15 лідерів харчової індустрії України
До рейтингу найбільших виробників продуктів харчування України за підсумками виторгу 2024 року увійшли такі компанії:
- Roshen — виторг 37,4 млрд грн за 2024 рік, 18,9 млрд грн за перше півріччя 2025 року.
- Nestle — 14,9 млрд грн (2024), 10 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Щедро» — 12 млрд грн (2024), 4,5 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Радехівський цукор» — 11,8 млрд грн (2024), 3,8 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Терра Фуд» — 10,6 млрд грн (2024), 6,3 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Монделіс Україна» — 9,5 млрд грн (2024), 5,1 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Оліяр» — 9,3 млрд грн (2024), 6,3 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Молочний альянс» — 9,3 млрд грн (2024), 4,8 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Глобино» — 9 млрд грн (2024), 4,4 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Золотий Дракон» — 6,9 млрд грн (2024), 3,9 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Малбі» — 6,7 млрд грн (2024), 3,8 млрд грн (І півріччя 2025).
- Allseeds Black Sea — 5,9 млрд грн (2024), 2,3 млрд грн (І півріччя 2025).
- Птахокомплекс «Дніпровський» — 5,8 млрд грн (2024), 3,4 млрд грн (І півріччя 2025).
- Star Brands — 5,5 млрд грн (2024), 3,4 млрд грн (І півріччя 2025).
- «Віктор і К» («Королівський смак») — 5,5 млрд грн (2024), 3,3 млрд грн (І півріччя 2025).
“Ключовими драйверами зростання є експорт, інвестиції у виробництво та відновлення пошкоджених активів. Для частини компаній війна стала точкою масштабування на ринки ЄС і США, для інших — тестом на здатність утримати позиції після втрат заводів, складів і логістичних хабів”.