150671

Как агропредприятию уберечься от рейдерства

По данным Всеукраинской аграрной рады, 75% аграриев опасаются рейдерских захватов своих предприятий.

Как происходят захваты аграрных предприятий и как себя юридически обезопасить от махинаций и поддельных документов, рассказал во время III ежегодной Конференции Аграрных юристов, которую 31 октября провела информационная компания "ПроАгро", Михаил Апостол, советник Первого вице-премьер-министра Украины по вопросам АПК.

По его мнению, одной из причин рейдерских захватов является желание сельскохозяйственных предприятий сэкономить на услугах высококвалифицированных юристов.

«Рейдерством мы называем ситуацию, когда забежали вооруженные люди в балаклавах, переоформили собственность и корпоративные права на другое лицо. Последние три года я занимаюсь решением и недопущением этих конфликтов и должен констатировать, что в 99, 99% случаев вина лежит на руководителях сельхозпредприятий. В тех делах, в которых мне приходилось разбираться, были и расписки, написанные владельцами агропредприятий, о получении десяти тысяч долларов залога. Это становилось формальным поводом для того, чтобы на предприятие имели права третьи лица», - подчеркивает Михаил Апостол.

По его словам, в России нет такого понятия как «рейдерский захват». А в Украине на сегодняшний день нестабильная политическая ситуация в стране и несовершенное земельное законодательство, что повлекло активизацию земельных мошенников, которые действуют совместно с юристами и психологами.

«После того, как депутаты, которые защищают фермеров, приняли в 2016 году закон об упрощении регистрации корпоративных и имущественных прав, дав возможность регистраторам без основателя, без владельца переоформлять предприятие, Украину накрыла волна рейдерства», - отмечает Михаил Апостол.

Читайте также: Рейдерство в АПК процветает по вине Министерства юстиции

Он отметил, что в Украине действуют около 50 групп, которых нанимают для рейдерского захвата, а с начала года зарегистрировано 37 дел о попытке присвоить чужое имущество, а в прошлом году 35.

Чтобы уберечь свое предприятие от рейдерского захвата, эксперт советует нанять грамотного юриста, который должен навести порядок со всеми договорами.

Довольно часто возникают проблемы с продажей корпоративных прав, когда один из соучредителей компании идет на поводу у аферистов и продает по дешевке свою долю, рассчитывая получить полную сумму уже после переоформления документов. Также причиной конфликта становятся договоры о кредитах и реструктуризации, когда предприятие, набравшись кредитов, не может платить деньги финансовым учреждениям согласно своих обязательств. В таком случае, компания может столкнуться с тем, что кредиторы будут иметь права на имущество предприятия.

«Компания, имея квалифицированного юриста, всегда будет застрахована от таких вещей. Когда у вас все корпоративные договоры в порядке, отсутствуют судебные иски, нет внутреннего конфликта в компании, нет возможности никому зайти на ваше предприятие», - резюмирует Михаил Апостол.

 

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

В 2019 ХТЗ планирует произвести около одной тысячи тракторов

Как известно, предприятие принадлежит группе DCH Александра Ярославского, который приобрел ХТЗ в 2016 году и в сжатые сроки обеспечил восстановление производства после длительного простоя. Об этом в ходе пятого агропромышленного форума AGROPORT в Харькове заявил журналистам генеральный директор Харьковского тракторного завода Андрей Коваль, сообщает пресс-служба ХТЗ.

«Сейчас по факту инвестировано около $5 млн. В следующем году - еще около $5 млн», - сказал Коваль.

Гендиректор подчеркнул, что ХТЗ сделал в 2018 году значительный упор на улучшение качества производимых тракторов.

«В продукт только с начала года было внесено более 200 улучшений - от небольших до весьма значительных: адаптировано новую линейку моторов, эффективных, современных, экономичных. Кроме того, мы хотим, чтобы трактор возил больше, работал надежнее, потреблял меньше топлива и так далее. То есть потребительские свойства продукта и в дальнейшем будут улучшаться», - сказал Коваль.

Генеральный директор ХТЗ добавил, что предприятие работает не только непосредственно над продуктом, но и над повышением общей эффективности производственного процесса.

«Сейчас завод в состоянии большого строительства: мы реконструируем цех, покупаем новое оборудование, оптимизируем структуру производства. Это позволит дать еще более приятную цену продукта», - сказал Коваль.

По его словам, в 2018 году завод по Украине увеличил реализацию продукции на 40%. В 2019 планируется произвести около 1 тысячи тракторов.

«Хотел бы отдельно поблагодарить нашего акционера Александра Ярославского за особое отношение к предприятию. У него много активов, но в данном случае у него ХТЗ - это «хобби №1». Он очень заинтересован в развитии ХТЗ, в том, чтобы Украина получила свой украинский трактор, который не хуже, а, возможно, в чем-то и лучший, если брать цену и качество, за импортную продукцию», - подытожил гендиректор ХТЗ.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Что нужно знать успешному агроному

Втім, молодим теж не відмовляють.  Landlord розпитав головного агронома ПрАТ «Агрофорт» Групи МХП Віктора Чайковського про те, які вимоги висувають до фахівців у цій сфері, як змінилася професія за останні роки та що з нею буде далі.

Вікторе Леонідовичу, розкажіть, як та чому ви обрали таку професію?

Я народився в селі, мати була дояркою, батько — трактористом, дядько — агрономом. Я часто з батьком бував у полі. Робота мені сподобалася, і після закінчення школи у 1982 році я вирішив поступити до Житомирського інституту на агрономію.

Працювати пішли відразу після вишу?

Після інституту пішов до армії, а потім вже вийшов на роботу. І тут з’ясувалося, що теорія та практика — це зовсім різні речі. Багато того, із чим стикаєшся на роботі, у виші не вчать. Найголовніше в навчанні агронома — знати фізіологію рослин, ґрунти, агрохімію тощо. Організаційні тонкощі стосовно агрономії та виробництва доводилося опановувати самотужки.

В якому господарстві починали?

Я прийшов молодим агрономом у село Великі Пріцьки Кагарлицького району Київської області. Два роки працював агрохіміком, потім три — головним агрономом, після цього у сусідньому селі був п’ять років головою колгоспу. Згодом почали організовуватися фірми, і я працював головним агрономом у господарстві із 27 000 га землі. Після його розпаду у 2008 році прийшов до «Агрофорту» на посаду головного агронома.

Наскільки змінилися вимоги до агрономів за останні роки?

Технології дуже схожі, хіба що трохи удосконалилися. А ось техніка суттєво змінилася. Раніше ми працювали із МТЗ, Т-75, Т-74. Сьогодні вся техніка іноземна, і, звичайно, якість обробітку ґрунту, посіву, обмолоту зовсім інша. Якщо у середині 1990-х ми отримували до 60 ц/га пшениці, то тепер за рахунок більш продуктивних техніки та насіння — 7–8 т.

Дуже змінилися засоби захисту рослин, мінеральні добрива. Сьогодні під кожну культуру, під кожен період внесення розроблені різні формули. Для внесення цієї продукції з’явилося багато техніки, якої раніше не було.

Основа ж технології залишилася незмінною. Знання з фізіології рослини та її потреб у різні періоди росту залишилися майже тими самими. Та, звісно, їх треба вдосконалювати, щоб обирати найбільш ефективну технологію.

Чому вам доводиться вчитися, де підвищуєте кваліфікацію?

Дуже багато компаній проводять тренінги, є багато літератури, періодичних видань. Ще буваємо на семінарах, Днях поля. Усе це допомагає оновлювати знання.

Сьогодні агроном — одна з найбільш затребуваних професій у сільському господарстві. Чи відчуваєте дефіцит фахівців? Як виховуєте кадри?

Кожного року до нас приходять на практику чотири-п’ять осіб. З них залишитися може один. Тих, хто хоче працювати на землі за покликанням, дуже мало. Більшість йдуть навчатися, щоб отримати вищу освіту, а потім шукають себе в інших сферах. Ми ж намагаємося підбирати таких працівників, у яких лежить душа до землі.

Наше підприємство сьогодні забезпечене кадрами. Ми їх вчимо, залучаємо для цього фахівців різних компаній, проходимо всі технології по всіх культурах.

Як вважаєте, якими специфічними навичками повинні будуть володіти агрономи через п’ять років?

Професія вдосконалюється, з’являється все більше електроніки. Та з комп’ютера чи дрону не побачиш причини виникнення хвороби у рослини, бур’янів або порушення технології саме на місці. Електронні носії допомагають, зокрема, зберігати інформацію, але агроном повинен жити разом з рослиною від посіву до збирання. Справа агронома — це творча робота в полі, а ніяк не за столом, комп’ютером чи планшетом. Тому крім необхідних навичок роботи з комп’ютерними системами, агроном у першу чергу повинен бути гарним управлінцем та вміти правильно організувати робочий процес, володіти знаннями сучасного виробництва.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как в Украине борются с фальсификатом сливочного масла

О мониторинговые исследования на рынке масла рассказала в интервью изданию «Infagro» заведующий сектора анализа рисков Управления госконтроля Департамента безопасности пищевых продуктов и ветеринарной медицины Госпродпотребслужбы Оксана Борейко.

Сегодня в Украине, в молочной отрасли действительно есть проблемы, касающиеся фактов фальсификации масла сливочного. До апреля 2018 года все меры осуществления государственного контроля регулировались Законом Украины «Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности». То есть в случае поступления обращения физического лица о нарушении, что повлекло вред его правам, законным интересам, жизни или здоровью внеплановое мероприятие осуществлялся исключительно по согласованию центрального органа исполнительной власти, который обеспечивает формирование государственной политики в сфере государственного надзора (контроля), либо соответствующего государственного коллегиального органа.

Такая процедура занимала много времени от момента получения обращения до фактического выхода на проверку. Эффективность такого контроля была очень низкая.

С 4 апреля 2018 года согласно Закону Украины «О государственном контроль за соблюдением законодательства о пищевые продукты, корма, побочные продукты животного происхождения, здоровья и благополучия животных» плановые мероприятия государственного контроля в сфере безопасности пищевых продуктов осуществляются без предупреждения, а внеплановые мероприятия без согласования центрального органа исполнительной власти, который обеспечивает формирование государственной политики в сфере государственного надзора (контроля), либо соответствующего государственного коллегиального органа.

На протяжении 8 месяцев 2018 года было проведено 12 639 мониторинговых исследований с целью выявления фальсификации традиционных молочных продуктов (масло, твердые сыры). В результате проведенной работы было выявлено 513 случаев нарушений, в 463 случаях отозвано пищевые продукты, не соответствующие требованиям законодательства.

На протяжении последних 2-х месяцев с целью реагирования на результаты независимого мониторинга, предоставленные общественными организациями, объединениями, которые сообщили о фактах фальсификации традиционных молочных продуктов, осуществлено 37 проверок, из которых установлено 24 случая нарушений. По результатам установленных несоответствий государственными инспекторами ветеринарной медицины в 20 случаях было составлено предписание об отзыве, изъятие из оборота пищевых продуктов. На четыре предприятия вынесены постановления о нарушении законодательства о пищевых продуктах и взыскан штраф на общую сумму 167 570 грн. Также установлены факты 7 «фейковых» предприятий, о чем было сообщено в Национальную полицию.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Чем завоевывает приверженность фермеров производитель техники

При этом определяющими для сельхозпроизводителей при выборе техники является функциональная многовариантность, при которой агрегат используется для разных видов работ, а также качество, надежность, производительность, экономичность и сервисное обслуживание.

Компания VELES AGRO заняла заслуженное место среди ведущих украинских производителей почвообрабатывающей техники и запчастей, а продукция получила признание качества, не только в Украине, но и за ее пределами. О преимуществах техники и «ноу-хау» от украинского производителя Аgroreview.com рассказала руководитель департамента маркетинга и развития компании VELES AGRO Наталия Коваленко.

- Чем Вы завоевываете расположение фермеров?

- Прежде всего это нашими инновационными решениями и нашим качеством. Компания VELES AGRO работает в Украине уже более 20 лет и остается в тренде, потому что идет в ногу с технологиями, постоянно развивается. Главным преимуществом является качество нашей продукции, ведь наши комплектующие и агрегаты работают в сверхтяжелых условиях. Сегодня в Украине аграрии часто сталкиваются с такой проблемой, как отсутствие влаги в почве, поэтому не получится делать хорошие агрегаты с чего-то некачественного. Мы используем импортный металл и импортные комплектующие для нашей техники. Все специалисты в один голос говорят о том, что украинские фермеры из-за нехватки средств на новое оборудование эксплуатируют технику сверхурочно. Мы с этим сталкиваемся каждый день. Те агрегаты, которые рассчитаны на 3-5 тысяч гектар, проходят вдвое больше. Поэтому на первое место ставим качество производимых нами агрегатов.

- Какие новинки техники были представлены компанией в этом году?

- В 2018 году мы выпустили агрегат полосовой обработки почвы Strip-Тill. Также активно применяем технологию вертикальной обработки почвы. Это, прежде всего, агрегаты Strip-Till KRIOS и Verti-Till, разработанные специально для засушливых регионов. Кроме того, постоянно проводим опыты с учеными для определения лучшей технологии. Мы не отходим от классических образцов техники, таких как плуги, культиваторы, дисковые бороны, но вместе с тем идти в ногу со временем и держать лидерство на рынке, быть в поле зрения аграриев и стать залогом их успеха, увеличивая урожаи и рентабельность производства, остается прерогативой нашей деятельности.

- Каково Ваше отношение к стереотипу, что все импортное лучше отечественного?

- По моему мнению, это проблема украинской ментальности. Сегодня множество отечественных производителей доказывают, что в Украине способны производить высококачественную продукцию, которая по своим характеристикам иногда даже лучше импортных аналогов. Что касается сельхозтехники, то сегодня все больше аграриев отдают предпочтение именно украинскому производителю. Компания VELES AGRO постоянно презентует технику, как это было на «Битве Агротитанов», вместе с мировыми брендами. И это говорит о том, что украинский производитель техники сейчас в одной линейке с импортными предприятиями. Наши дисковые бороны на сегодняшний день не имеют аналогов. Например, немецкий агрегат создан для немецкого рынка и геоумов, а мы, как отечественный производитель, корректируем и подстраиваем технику к условиям украинских почв. Благодаря тому, что производство находится в Украине, мы имеем возможность быстро реагировать на потребности аграриев, адаптируя агрегаты под реалии региона. Мы стараемся сделать лучший продукт для украинского производителя сельхозпродукции. Но вместе с тем, компания VELES AGRO также успешно экспортирует свою продукцию. Наши агрегаты хорошо себя зарекомендовали и завоевали доверие и в Австралии, и в Казахстане, Румынии, Польше, Болгарии, и тому подобное. География нашего экспорта очень обширна.

- Как в компании налажена система продаж?

- Мы участвуем в профильных выставках, представляем технику на Днях поля, постоянно устраиваем мероприятия от завода-производителя. У нас также разветвленная система представительств, где менеджеры напрямую работают с клиентами, предоставляя аграриям всю необходимую информацию.

- Каковы Ваши ноу-хау, которых нет еще ни у одного производителя техники?

- В этом году мы получили патент на универсальный дисковый агрегат «Zeus», который может подстраиваться под условия и потребности, непосредственно, каждого хозяйства, меняя комплектующие: или это будет вертикальное лущение почвы, дискование и т.д. Также с помощью этого агрегата можно вносить и минеральные удобрения. То есть, в одном агрегате собран очень широкий спектр функций. На сегодняшний день в Украине аналогов «Zeus» нет.

- Какова ценовая политика компании? Существенная ли разница между отечественными агрегатами и импортными?

- Конечно, разница в цене между импортной и украинской техникой очень ощутима. Аграрии делают выбор в пользу техники VELES AGRO благодаря взвешенной ценовой политике и качеству продукции.

- Для аграриев очень важным фактором при выборе техники является возможность быстрого реагирования на поломки и сервисное обслуживание. Как VELES AGRO справляется с этой задачей?

- Конечно, как у завода-производителя у нас предусмотрено гарантийно-сервисное обслуживание. В 2018 году мы запустили «горячую линию» для клиентов, ведь сервис всегда должен быть на высоком уровне. Мгновенно реагируем на все запросы наших клиентов еще и благодаря сотрудничеству с партнерами, поскольку большая доля сервиса находится именно в их руках.

- Какие планы компании на будущее?

- Передовые технологии от VELES AGRO является нашим приоритетом. Поэтому планируем разработку комплексных решений для украинских фермеров.

 

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Государственная политика и поддержка в АПК полностью отсутствуют

Об этом заявил на IX Международной конференции «Эффективное управление агрокомпаниями» (LFM), Айварас Абромавичус, экс-министр экономического развития и торговли Украины, акционер компании «Агро-Регион», сообщает Аgroreview.com.

"Если посмотрим на ЕС, то там 174 млн гектаров земель, а субсидии на аграрный сектор составляют 59 млрд евро. В Литве около 3 млн гектаров сельскохозяйственных земель. Страна получает 675 млн евро дотаций из бюджета Евросоюза. И смотря, какой эффект государственная поддержка имеет на сектор, то очевидно, что много хозяйств около ¾ своего дохода имеют от субсидий. В некоторых случаях, операционные убытки полностью покрываются государственной поддержкой", - отметил Айварас Абромавичус.

По его мнению, Украина многому может научиться у Европы и перенять успешный опыт других стран.

Читайте также: Айварас Абромавичус строит агро-технологический парк на Киевщине

"Украина конкурирует на глобальном рынке со странами, в которых помощь аграрному сектору является весьма существенной. Государственная политика и государственная поддержка в аграрном секторе в Украине полностью отсутствуют. Поддержка государства конечно нужна, а государственные дотации являются обязательными, но только при условии, что они понятны, справедливы и просты в администрировании. Любые дотации, которые требуют ручного управления, в стране с высоким уровнем коррупции будут использоваться неэффективно и для «избранных». Конечно же, нужен целый набор механизмов помощи малым фермерам и начинающим фермерам. А для больших и средних фермеров главное, чтобы государство не мешало и не вводило новых таможенных пошлин, налогов и не создавало дискриминационных условий покупки земли после окончания моратория", - отметил Айварас Абромавичус.

Справка:

Международная конференция «Эффективное управление агрокомпаниями» (LFM) – аграрная конференция №1 в СНГ и Европе, которая полностью раскрывает все аспекты управления аграрным бизнесом. Нынешняя ключевая тема конференции – Агробизнес 2018: АГРО или БИЗНЕС. Мероприятие проходит 19-20 сентября 2018 года в с. Большая Александровка, Бориспольский район, Киевская область.

 

 

 

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview