150671

Кернел запустил онлайн-платформу Open Agribusiness для аграриев

Многофункциональный портал Open Agribusiness – источник самой актуальной и полезной информации, а также мотивации для каждого партнера-сельхозпроизводителя.

«Благодаря онлайн-платформе наша компания открывает для коллег свои активы, презентуя свои возможности, преимущества, делясь опытом использования современных технологий и внедрения инновационных проектов. Мы уверены, что обмен информацией и опытом стимулирует развитие. И что именно через открытые отношения в Украине можно достичь производства 100 млн т зерновых в год. Кернел меняет философию украинского агробизнеса, внедряя культуру партнерства между его участниками. Что, в свою очередь, стимулирует рост бизнеса аграриев-партнеров компании и всей отрасли», – говорит Евгений Осипов, Генеральный директор Кернел.

В рамках партнерского проекта Open Agribusiness компания Кернел предоставляет аграриям множество сервисов. В частности, «Форвардная программа» позволяет партнерам получить финансирование от компании для модернизации производства, увеличения урожайности и т.п. это сервис корректировки GNNS для высокоточной работы автоматизированной техники всех производителей на полях. Сама сеть и, соответственно, доступность сигналов на территории Украины постоянно расширяется. Еще один сервис – «Агротехнологии» – открывает информацию о передовых агропроизводственных практиках, применяемых в компании.

Следующим этапом повышения производительности каждого гектара является оценка реального влияния внешних факторов на урожай. Для этого Кернел обеспечивает партнерам дополнительный доступ к системе спутникового мониторинга Cropio. Они смогут видеть информацию не только о своих полях, но также данные о полях соседей. По словам Константина Шитюка, Руководителя службы растениеводства, сравнительный анализ – эффективный инструмент для работы агрономов. Анализируя информацию, нанесенную на карту, профессионал видит массивы культур с высокой и низкой урожайностью и может делать соответствующие выводы.

«Работая с Cropio, партнер получает базу данных, в которую вносится информация о всех технологиях: обработки почвы (типах, сроках), внесения удобрений (номенклатурах, сроках, нормах), посевов (датах, названиях, гибридах, нормах СЗР). Также программа фиксирует погодные условия, выстраивая графики по каждому полю. Кроме того, указывает индекс биомассы и фиксирует урожайность; проверяет и фиксирует фазы развития растений.

В Cropio формируется паспорт поля – история каждого поля, которая содержит информацию о вредителях, о неоднородности почв и т.д. Программа прогнозирует урожайность на разных этапах развития культур. Кроме того, строит графики развития растений, что дает возможность сравнить, как один и тот же гибрид развивается на разных полях, по сравнению с прошлым годом и т.д. А также формирует электронные карты полей с информацией о культуре, структуре посевов текущего сезона и прошлых лет», – комментирует Константин Шитюк.

Ролик Cropio с YouTube-канала Кернел

 

Для более качественного и продуктивного использования системы Cropio Кернел открыл своим партнерам-сельхозпроизводителям возможность добавлять историю о своих поля, начиная с 2016 года. Для корректной работы модели сравнения полей необходимо добавить следующие данные: культуру, сорт / гибрид, физическую урожайность. За счет этого в системе будет собрана история за последние три года, что позволит, например, строить графики развития культур и прогнозировать урожайность на каждом этапе развития.

Кроме актуальных закупочных цен на зерновые и масличные культуры, которые обновляются в режиме реального времени, при необходимости пользователь может также посмотреть историю цен на определенный период. В разделе «Закупочные цены» есть удобный фильтр по культурам, регионам, логистике, а также шаблоны бланков документов для партнеров. В блоке «Новости» партнеры могут отслеживать не только события Компании, но также аграрные новости Украины и мира.

Дальше в Кернел обещают еще более широкое коммуникационное покрытие в рамках партнерской программы Open Agribusiness. Уже 22 ноября состоится конференция PRO100 AGRO, на которой встретятся партнеры-аграрии со всей Украины, опытные эксперты Кернел и международные эксперты. Планируют в компании и проведение дней открытых дверей на своих активах, а также другие онлайн- и оффлайн-мероприятия, сообщает портал AgroReview

 

 

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как агропредприятию уберечься от рейдерства

По данным Всеукраинской аграрной рады, 75% аграриев опасаются рейдерских захватов своих предприятий.

Как происходят захваты аграрных предприятий и как себя юридически обезопасить от махинаций и поддельных документов, рассказал во время III ежегодной Конференции Аграрных юристов, которую 31 октября провела информационная компания "ПроАгро", Михаил Апостол, советник Первого вице-премьер-министра Украины по вопросам АПК.

По его мнению, одной из причин рейдерских захватов является желание сельскохозяйственных предприятий сэкономить на услугах высококвалифицированных юристов.

«Рейдерством мы называем ситуацию, когда забежали вооруженные люди в балаклавах, переоформили собственность и корпоративные права на другое лицо. Последние три года я занимаюсь решением и недопущением этих конфликтов и должен констатировать, что в 99, 99% случаев вина лежит на руководителях сельхозпредприятий. В тех делах, в которых мне приходилось разбираться, были и расписки, написанные владельцами агропредприятий, о получении десяти тысяч долларов залога. Это становилось формальным поводом для того, чтобы на предприятие имели права третьи лица», - подчеркивает Михаил Апостол.

По его словам, в России нет такого понятия как «рейдерский захват». А в Украине на сегодняшний день нестабильная политическая ситуация в стране и несовершенное земельное законодательство, что повлекло активизацию земельных мошенников, которые действуют совместно с юристами и психологами.

«После того, как депутаты, которые защищают фермеров, приняли в 2016 году закон об упрощении регистрации корпоративных и имущественных прав, дав возможность регистраторам без основателя, без владельца переоформлять предприятие, Украину накрыла волна рейдерства», - отмечает Михаил Апостол.

Читайте также: Рейдерство в АПК процветает по вине Министерства юстиции

Он отметил, что в Украине действуют около 50 групп, которых нанимают для рейдерского захвата, а с начала года зарегистрировано 37 дел о попытке присвоить чужое имущество, а в прошлом году 35.

Чтобы уберечь свое предприятие от рейдерского захвата, эксперт советует нанять грамотного юриста, который должен навести порядок со всеми договорами.

Довольно часто возникают проблемы с продажей корпоративных прав, когда один из соучредителей компании идет на поводу у аферистов и продает по дешевке свою долю, рассчитывая получить полную сумму уже после переоформления документов. Также причиной конфликта становятся договоры о кредитах и реструктуризации, когда предприятие, набравшись кредитов, не может платить деньги финансовым учреждениям согласно своих обязательств. В таком случае, компания может столкнуться с тем, что кредиторы будут иметь права на имущество предприятия.

«Компания, имея квалифицированного юриста, всегда будет застрахована от таких вещей. Когда у вас все корпоративные договоры в порядке, отсутствуют судебные иски, нет внутреннего конфликта в компании, нет возможности никому зайти на ваше предприятие», - резюмирует Михаил Апостол.

 

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Почему хлопья и готовые каши полезнее для здоровья

Ирина Брославцева, директор ООО «Добродия Фудз», что входит в агропромышленной группы Agricom Group, рассказала Аgroreview о технологии производства хлопьев и о преимуществах данной продукции.

- Расскажите, пожалуйста, о направлениях работы компании.
- Торговый дом «Добродия Фудз» молодое направление агропромышленного холдинга Agricom Group. Основной сферой деятельности торгового дома является продажа бакалейной группы товаров под собственной торговой маркой «Добродия» - мука пшеничная сортовая, мука из прочих злаков, хлопья из зерновых, смеси злаковых.

-Как возникла идея создания собственного предприятия по переработке?

- В 2016 году, понимая что для открытия экспортных рынков в первую очередь нужно собственное производство, было принято решение о запуске перерабатывающего завода. Рассчитали окупаемость, убедили инвесторов и за год мы построили новое предприятие на месте старого комбикормового завода. В 2018 году мы запустили производство. Компания «Бюллер» поставила нам оборудование. За две недели были проведены пусконаладочные работы и запущено производство.

- Какова на сегодняшний день стратегия развития компании?

- Мнение потребителя – приоритетное направление для нас, поэтому мы постоянно совершенствуем существующие рецептуры, разрабатываем новые виды продукции, непрерывно улучшаем и модернизируем технологии производства, ищем новые решения и успешно внедряем их.

- Какие хлопья пользуются наибольшим спросом среди потребителей?

- Спросом среди покупателей пользуются и ячменные хлопья, и пшеничные, и очень интересные смеси злаков. Мы не стоим на месте. Потребителю хочется что-то нового, более интересного, чем просто обычные овсяные хлопья. Мнение потребителя – приоритетное направление для нас, поэтому мы постоянно совершенствуем существующие рецептуры, разрабатываем новые виды продукции, непрерывно улучшаем и модернизируем технологии производства, ищем новые решения и успешно внедряем их. Через месяц на полках украинских магазинов должны появится моно каши, при создании которых мы учли пожелания потребителей.

- Производят ли в компании безглютеновую продукцию?

- На наших мощностях мы можем производить безглютеновую продукцию. Но пока не видим в этом смысла, так как согласно исследованиям только 1% потребителей проявляют интерес к этой продукции.

- Хлопья и готовые каши, конечно, значительно помогают сэкономить время на приготовление пищи. А какие еще преимущества данной продукции перед привычными для нас всех кашами?

- Обычно человек покупает, например, пшеничную кашу и приносит ее домой, промывает и варит минимум 20 минут. То есть, происходит термообработка. Что происходит с зерном, когда производятся хлопья? Например, еще лет 40 назад при производстве выдерживали зерно под паром около 20 минут, потом давили и получали хлопья. Сейчас же технологии идут вперед. Сегодня другой подход к производству и оборудованию. Применяется тот же процесс пропаривания, но в течение лишь 15 секунд, а пар то же, но давление и сила пара другие. С помощью современной техники подается пар в емкость, в течение 15 секунд он проникает в зерно, вместо 20 минут варки обычной крупы на домашней кухне, делает зерно эластичным, и больше термообработки не происходит. При этом сохраняются все витамины и полезные вещества. Наша рецептура не допускает использование разного рода искусственных наполнителей — только высококачественные злаки, лен и полезные фрукты - что позволяет отнести продукцию к категории здорового питания. В своей работе мы применяем подход, основанный на обязательном сохранении полезных свойств исходного продукта.

- Как, по Вашему мнению, нужно побуждать потребителя переходить на здоровое питание?

- К сожалению, в Украине культура потребления осталась на определенном уровне, а возможности и технологии совсем другие, люди не владеют достаточной информацией и не знают, что многие продукты полезнее употреблять в другой форме. Пока мы пытаемся  донести информацию о пользе нашего продукта через Интернет. Постоянно проводим экскурсии на предприятии, для того, чтобы все желающие имели возможность воочию увидеть процесс производства и контроль за соблюдением качества продукции. Очень хочется, чтобы у украинцев не было проблем с ожирением, чтобы все больше людей придерживались здорового питания. По моему мнению, должна быть информированность на государственном уровне, возможно, как вариант, масштабный национальный проект для поддержки здоровья нации.
 

Справка: Добродия Фудз — торговый дом, входящий в состав национальной агропромышленной группы Agricom Group. Основной сферой деятельности является выпуск и продажа бакалейной группы товаров из зерновых культур под собственными торговыми марками. Главный офис компании расположен в Киеве.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

В 2019 ХТЗ планирует произвести около одной тысячи тракторов

Как известно, предприятие принадлежит группе DCH Александра Ярославского, который приобрел ХТЗ в 2016 году и в сжатые сроки обеспечил восстановление производства после длительного простоя. Об этом в ходе пятого агропромышленного форума AGROPORT в Харькове заявил журналистам генеральный директор Харьковского тракторного завода Андрей Коваль, сообщает пресс-служба ХТЗ.

«Сейчас по факту инвестировано около $5 млн. В следующем году - еще около $5 млн», - сказал Коваль.

Гендиректор подчеркнул, что ХТЗ сделал в 2018 году значительный упор на улучшение качества производимых тракторов.

«В продукт только с начала года было внесено более 200 улучшений - от небольших до весьма значительных: адаптировано новую линейку моторов, эффективных, современных, экономичных. Кроме того, мы хотим, чтобы трактор возил больше, работал надежнее, потреблял меньше топлива и так далее. То есть потребительские свойства продукта и в дальнейшем будут улучшаться», - сказал Коваль.

Генеральный директор ХТЗ добавил, что предприятие работает не только непосредственно над продуктом, но и над повышением общей эффективности производственного процесса.

«Сейчас завод в состоянии большого строительства: мы реконструируем цех, покупаем новое оборудование, оптимизируем структуру производства. Это позволит дать еще более приятную цену продукта», - сказал Коваль.

По его словам, в 2018 году завод по Украине увеличил реализацию продукции на 40%. В 2019 планируется произвести около 1 тысячи тракторов.

«Хотел бы отдельно поблагодарить нашего акционера Александра Ярославского за особое отношение к предприятию. У него много активов, но в данном случае у него ХТЗ - это «хобби №1». Он очень заинтересован в развитии ХТЗ, в том, чтобы Украина получила свой украинский трактор, который не хуже, а, возможно, в чем-то и лучший, если брать цену и качество, за импортную продукцию», - подытожил гендиректор ХТЗ.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Что нужно знать успешному агроному

Втім, молодим теж не відмовляють.  Landlord розпитав головного агронома ПрАТ «Агрофорт» Групи МХП Віктора Чайковського про те, які вимоги висувають до фахівців у цій сфері, як змінилася професія за останні роки та що з нею буде далі.

Вікторе Леонідовичу, розкажіть, як та чому ви обрали таку професію?

Я народився в селі, мати була дояркою, батько — трактористом, дядько — агрономом. Я часто з батьком бував у полі. Робота мені сподобалася, і після закінчення школи у 1982 році я вирішив поступити до Житомирського інституту на агрономію.

Працювати пішли відразу після вишу?

Після інституту пішов до армії, а потім вже вийшов на роботу. І тут з’ясувалося, що теорія та практика — це зовсім різні речі. Багато того, із чим стикаєшся на роботі, у виші не вчать. Найголовніше в навчанні агронома — знати фізіологію рослин, ґрунти, агрохімію тощо. Організаційні тонкощі стосовно агрономії та виробництва доводилося опановувати самотужки.

В якому господарстві починали?

Я прийшов молодим агрономом у село Великі Пріцьки Кагарлицького району Київської області. Два роки працював агрохіміком, потім три — головним агрономом, після цього у сусідньому селі був п’ять років головою колгоспу. Згодом почали організовуватися фірми, і я працював головним агрономом у господарстві із 27 000 га землі. Після його розпаду у 2008 році прийшов до «Агрофорту» на посаду головного агронома.

Наскільки змінилися вимоги до агрономів за останні роки?

Технології дуже схожі, хіба що трохи удосконалилися. А ось техніка суттєво змінилася. Раніше ми працювали із МТЗ, Т-75, Т-74. Сьогодні вся техніка іноземна, і, звичайно, якість обробітку ґрунту, посіву, обмолоту зовсім інша. Якщо у середині 1990-х ми отримували до 60 ц/га пшениці, то тепер за рахунок більш продуктивних техніки та насіння — 7–8 т.

Дуже змінилися засоби захисту рослин, мінеральні добрива. Сьогодні під кожну культуру, під кожен період внесення розроблені різні формули. Для внесення цієї продукції з’явилося багато техніки, якої раніше не було.

Основа ж технології залишилася незмінною. Знання з фізіології рослини та її потреб у різні періоди росту залишилися майже тими самими. Та, звісно, їх треба вдосконалювати, щоб обирати найбільш ефективну технологію.

Чому вам доводиться вчитися, де підвищуєте кваліфікацію?

Дуже багато компаній проводять тренінги, є багато літератури, періодичних видань. Ще буваємо на семінарах, Днях поля. Усе це допомагає оновлювати знання.

Сьогодні агроном — одна з найбільш затребуваних професій у сільському господарстві. Чи відчуваєте дефіцит фахівців? Як виховуєте кадри?

Кожного року до нас приходять на практику чотири-п’ять осіб. З них залишитися може один. Тих, хто хоче працювати на землі за покликанням, дуже мало. Більшість йдуть навчатися, щоб отримати вищу освіту, а потім шукають себе в інших сферах. Ми ж намагаємося підбирати таких працівників, у яких лежить душа до землі.

Наше підприємство сьогодні забезпечене кадрами. Ми їх вчимо, залучаємо для цього фахівців різних компаній, проходимо всі технології по всіх культурах.

Як вважаєте, якими специфічними навичками повинні будуть володіти агрономи через п’ять років?

Професія вдосконалюється, з’являється все більше електроніки. Та з комп’ютера чи дрону не побачиш причини виникнення хвороби у рослини, бур’янів або порушення технології саме на місці. Електронні носії допомагають, зокрема, зберігати інформацію, але агроном повинен жити разом з рослиною від посіву до збирання. Справа агронома — це творча робота в полі, а ніяк не за столом, комп’ютером чи планшетом. Тому крім необхідних навичок роботи з комп’ютерними системами, агроном у першу чергу повинен бути гарним управлінцем та вміти правильно організувати робочий процес, володіти знаннями сучасного виробництва.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как в Украине борются с фальсификатом сливочного масла

О мониторинговые исследования на рынке масла рассказала в интервью изданию «Infagro» заведующий сектора анализа рисков Управления госконтроля Департамента безопасности пищевых продуктов и ветеринарной медицины Госпродпотребслужбы Оксана Борейко.

Сегодня в Украине, в молочной отрасли действительно есть проблемы, касающиеся фактов фальсификации масла сливочного. До апреля 2018 года все меры осуществления государственного контроля регулировались Законом Украины «Об основных принципах государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности». То есть в случае поступления обращения физического лица о нарушении, что повлекло вред его правам, законным интересам, жизни или здоровью внеплановое мероприятие осуществлялся исключительно по согласованию центрального органа исполнительной власти, который обеспечивает формирование государственной политики в сфере государственного надзора (контроля), либо соответствующего государственного коллегиального органа.

Такая процедура занимала много времени от момента получения обращения до фактического выхода на проверку. Эффективность такого контроля была очень низкая.

С 4 апреля 2018 года согласно Закону Украины «О государственном контроль за соблюдением законодательства о пищевые продукты, корма, побочные продукты животного происхождения, здоровья и благополучия животных» плановые мероприятия государственного контроля в сфере безопасности пищевых продуктов осуществляются без предупреждения, а внеплановые мероприятия без согласования центрального органа исполнительной власти, который обеспечивает формирование государственной политики в сфере государственного надзора (контроля), либо соответствующего государственного коллегиального органа.

На протяжении 8 месяцев 2018 года было проведено 12 639 мониторинговых исследований с целью выявления фальсификации традиционных молочных продуктов (масло, твердые сыры). В результате проведенной работы было выявлено 513 случаев нарушений, в 463 случаях отозвано пищевые продукты, не соответствующие требованиям законодательства.

На протяжении последних 2-х месяцев с целью реагирования на результаты независимого мониторинга, предоставленные общественными организациями, объединениями, которые сообщили о фактах фальсификации традиционных молочных продуктов, осуществлено 37 проверок, из которых установлено 24 случая нарушений. По результатам установленных несоответствий государственными инспекторами ветеринарной медицины в 20 случаях было составлено предписание об отзыве, изъятие из оборота пищевых продуктов. На четыре предприятия вынесены постановления о нарушении законодательства о пищевых продуктах и взыскан штраф на общую сумму 167 570 грн. Также установлены факты 7 «фейковых» предприятий, о чем было сообщено в Национальную полицию.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview