LOZOVA MACHINERY представили на AGRITECHNICА-2019 технику, не требующую обслуживания

Это принцип, при котором техника не требует смазывания подшипников и узлов, не требует технического обслуживания на протяжении всего жизненного цикла. Такой подход максимально ориентирован на индивидуальные требования аграриев и удобство использования орудий.

«Наша техника совершенствуется и становится более автономной, эффективной и комфортной в работе. Мы стремимся помочь фермерам решать сложные агрономические задачи, сохранять и повышать урожаи, справляясь с климатическими катаклизмами и придерживаясь высоких экологических стандартов. Поэтому мы полностью исключили точки смазки на наших агрегатах, чтобы их владельцы могли концентрироваться на своей работе, не тратя ценное время на обслуживание техники», – комментирует главный конструктор компании Алексей Гриненко.

По его словам, ранее это касалось орудий с малой шириной до 4 метров, а на остальной новой технике ещё оставались точки смазки на шарах гидроцилиндров. К концу нынешнего года компания завершит работы над изготовлением обновленной короткой дисковой бороны ДУКАТ с шириной захвата 8 метров, которая не будет иметь ни единой точки смазывания, в том числе и на шарнирах гидроцилиндров. С 2020 года все широкозахватные машины LOZOVA MACHINERY будут обладать такими преимуществами.

Необслуживаемость достигается за счет применения в подшипниковых узлах HARP AGRO UNIT улучшенных смазок и прочных многокромочных уплотнений, надежно защищающих подшипники от пыли, грязи и других факторов агрессивной среды.
Кроме того на всех подвижных механизмах сельхозорудий простые втулки заменены на подшипники скольжения, выполненные из высокопрочных износостойких полимеров. Добавки армирующих материалов и особых смазок уменьшают трение и полностью исключают смазывание конструкций на протяжении всего жизненного цикла техники.
Благодаря таким решениям аграрии снизят эксплуатационные расходы и минимизируют непродуктивное использование времени на простои, ремонты, техническое обслуживание, дополнительную регулировку и настройку агрегатов, что особенно актуально в посевной и уборочный период.

«На данный момент аналогов концепции «ноль обслуживания» нет ни у одного производителя. ЛОЗОВСКИЕ МАШИНЫ стали первым и единственным брендом, внедрившим такую уникальную систему», – отмечает президент LOZOVA MACHINERY Роман Гиршфельд.

Заметим, что ЛОЗОВСКИЕ МАШИНЫ не первый раз становятся новаторами отрасли, причем не только в Украине. Так одним из первых в мире бренд начал серийное производство коротких дисковых борон ДУКАТ (10-летний юбилей которой прошел в этом году) с индивидуальной рессорной 3 D стойкой.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Игра по правилам бизнеса. Кернел определил победителей элеваторного бизнес-кейса

Нетривіальний виклик від агролідера, компанії Кернел, отримали майбутні фінансисти та аналітики. В якості кейсового завдання талановита молодь пропонувала власні рішення для підвищення ефективності елеваторного бізнесу компанії.

«Ми як бізнес, що прагне нестандартних ідей, залучаємо свіже бачення молодих і прогресивних фахівців. Їх робота над реальними кейсами дозволяє нам одразу оцінити рівень підготовки молоді, швидкість мислення та аналітичні здібності. Це ті команди та ідеї, які справді трансформують бізнес», – зазначає Анастасія Усачова, фінансовий директор Кернел.

До старту Business Intelligence Case експерти Кернел готувалися ґрунтовно. Навпроти рівня складності фінансового кейсу сміливо можна ставити позначку «Підвищеної складності». Серед ключових завдань кейсу – визначення EBITDA елеваторного бізнесу компанії та візуалізація карти фінансової ефективності елеваторів. Однак сучасну молодь нічим не злякаєш, швидше – навпаки. Їм під силу розрахувати дохідність від дощової погоди для елеваторного напрямку, проаналізувати фінансову діяльність найбільшої агрокомпанії і зробити це настільки успішно, щоб потім отримати запрошення на роботу.

Всього за вирішення кейсу взялося 32 команди, а загальна кількість учасників сягнула позначки 442, що в 4 рази перевершило очікування організаторів.

«Наш кейс містив три основні завдання, з якими потрібно було впоратися учасникам. По-перше, прорахувати дохідність елеваторів Кернел. Тут на перший план виходили економісти. По-друге, побудувати дашборд для менеджера компанії, який керує процесами на елеваторі. По суті, це збір необхідних для щоденної роботи керівника даних у форматі графіків, якими було б зручно користуватися. Впровадження дашбордів у елеваторний напрямок діяльності компанії дозволить керівникам активів самостійно контролювати показники операційних процесів. Для виконання цього завдання учасникам потрібно було освоїти аналітичну платформу Power BI. А у підсумковому третьому завданні вони спробували себе в ролі топ-менеджера і дали відповіді на питання профільних експертів, що стосувалися підвищення ефективності бізнесу. Запропоновані рішення дуже цікаві, неординарні та, беззаперечно, мають перспективи для втілення», - зазначає Єгор Самусенко, керівник служби з фінансового планування та аналізу Кернел.


Із 32 команд до фінального етапу дійшло 8 найбільш цілеспрямованих. За день до презентації рішень учасники відвідали один із елеваторів Кернел. Цей бонус дав можливість побачити на власні очі об’єкт, з яким працювали на відстані, познайомитися із структурою роботи всередині активу та оцінити можливості впровадження власних напрацювань в операційну діяльність. 


Кожна команда-фіналіст особисто захищала свій проект перед експертами Кернел. За результатами презентації альтернативних бізнес-ідей ментори Business Intelligence Case визначили 3 команди-переможці: KSE, Do&company та CORNEL.


«Кейс від Кернел – це цікавий виклик і крута можливість, щоб випробувати свої сили. Із переваг кейсу можу відзначити можливість попрацювати з реальними даними і отримати інсайти від експертів компанії. Не виключаю, що в майбутньому працюватиму в агробізнесі. Саме тут дуже вдало поєднуються бізнес та технології, а це приваблює»,– розповідає Вячеслав Верещагін, учасник команди-переможця KSE, студент Київської школи економіки.


Всі фіналісти отримали подарунки від компанії, а кращі команди – можливість почати будувати кар’єру в Кернел. За словами Єгора Самусенка, вони просто зараз готові прийняти в команду найбільш перспективних новачків.

«У нас і раніше був досвід роботи зі студентами, але в такому форматі й з такими об’ємами даних – ніколи. Рівень завдання обрали серйозний, задачу підготували теж непросту, адже для вирішення кейсу лише економічних здібностей замало. У деяких моментах потрібно було перемикатися у режим ІТ-фахівця, бізнес-аналітика чи навіть топ-менеджера. Результатами ми більш ніж задоволені. Кейс-метод у нашому випадку – це не метод пошуку, це метод відбору найкращих. І ми таких знайшли», - зазначає Ольга Осеніна, керівник відділу підбору персоналу Кернел.

Максимальна віддача учасників кейсу допомогла розширити межі проекту. Наразі в Кернел триває підготовка нових бізнес-викликів, але вже для студентів ІТ-напрямку та майбутніх інженерів.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

LOZOVA MACHINERY встретится с украинскими дилерами

Участниками мероприятия станут представители компаний-партнеров, являющихся крупнейшими поставщиками сельхозтехники в Украине. Среди приглашенных OOO Arpopecурс, OOO Texoтopr, OOO Украгрозапчасть, OOO Arpoдилер, OOO Триа, OOO Интертехинвест и ряд других фирм.

Формат мероприятия предусматривает подведение итогов совместной работы за 2019 год. К обсуждению запланировано определение основных векторов сотрудничества и дальнейшей стратегии по продвижению продукции на внутреннем рынке в 2020 году.
Большое внимание будет уделено новому ассортименту техники ЛОЗОВСКИХ МАШИН. В ходе встречи состоится презентация новинок, которые компания выводит на рынок уже с начала следующего года.

В 2019 году LOZOVA MACHINERY значительно расширили модельный ряд культиваторов и глубокорыхлителей, расширили серию дисковых борон ДУКАТ, вывели на рынок новый тракторный полуприцеп-перегружатель KELT XXL и новейшие опрыскиватели SPRAYMARC (совместная разработка LOZOVA MACHINERY и английской компании Landquip)

ЛОЗОВСКИМ МАШИНАМ есть что предложить и малым хозяйствам и крупным агрохолдингам. Компания не останавливается на достигнутом и продолжает развивать линейку техники для эффективного сельского хозяйства.

 
Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Агрохолдинг A. G. R. Group намерена стать публичной компанией и рассматривает возможность выхода на IPO

Об этом, по информации официального сайта компании, сообщила директор по корпоративным инвестициям Светлана Корицкая, пишет Интерфакс-Украина.

"В ближайшее время для украинского бизнеса открывается окно возможностей. Ведь иностранные инвесторы сегодня вновь заинтересовались Украиной. Об этом, частности, свидетельствует повышении долгосрочного и краткосрочного кредитных рейтингов (IDR) Украины агентством Fitch Rating в иностранной и национальной валютах с B - до B, а также улучшение прогноза со стабильного на позитивный", — отметила Корицкая.

По ее словам, о росте интереса инвесторов свидетельствует также спрос на евробонды украинских государственных и частных компаний, в частности НАК "Нафтогаз Украины", ПАО "Укрзализныця", группы "Метинвест", а также крупнейших агрохолдингов Украины – компании "Kernel" и "МХП".

"Этим" окном возможностей " намерен воспользоваться также аграрный холдинг A. G. R. Group. И мы уже успешно прошли значительную часть этого пути: провели реструктуризацию холдинга, получили положительное аудиторское заключение KPMG, внедряем в компании лучшие международные практики ведения бизнеса. Еще многое необходимо сделать. Мы осознаем, что этот путь — долгий и непростой, но мы уже начали его и сворачивать не собираемся", - подчеркнула директор по корпоративным инвестициям.

A. G. R. Group – частный сельскохозяйственный холдинг, который по состоянию на октябрь 2019 г. объединяет 19 украинских компаний. Основное направление деятельности компании – выращивание зерновых культур, преимущественно кукурузы и сои. Холдинг также занимается животноводством и хранением зерна.

Предприятия A. G. R. Group обрабатывают земли, расположенные в благоприятных для растениеводства регионах Украины: Полтавской, Киевской, Черниговской и Сумской областях. Выращенная продукция реализуется на зовнишнишних рынках.

Земельный банк агрохолдинга составляет 28,8 тыс. га. Предприятия A. G. R. Group на 95% обеспечены собственной сельскохозяйственной техникой ведущих мировых производителей.

Основатель и единственный акционер A. G. R. Group – Місак Хідірян.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Дебют дисковой бороны ДУКАТ-9 на AGRITECHNICA-2019

Машина была встречена с большим интересом и привлекла массу посетителей. Особые впечатления произвели конструкторские решения, реализованные в бороне. Агрегат, презентованный в обновленном современном дизайне, оснащен усовершенствованным механизмом гидравлики и оптимизированной системой складывания. Для орудия доступны 5 вариантов катков, адаптированных под разные виды и условия земледелия, включая экстремальные. ДУКАТ-9 агрегатируется с тракторами мощностью от 300 л. с.
Орудие отличает комфорт в эксплуатации, простая регулировка глубины обработки и оптимальная транспортная ширина – 3 метра.

Высокие технические характеристики агрегата подтвердил владелец фермерского хозяйства в Румынии Серджиу Петре, использовавший ДУКАТ-9 при весенней и осенней почвообработке «В бороне меня особо порадовала экономия. При качественной и быстрой стерневой обработке очень ощутимо снижение затрат на топливо и техобслуживание».
Благодаря фирменным необслуживаемым подшипниковым узлам HARP AGRO UNIT катки, рабочие органы и шарниры рам бороны не нуждаются в смазывании.

«Мы стремимся свести к минимуму обслуживание нашей техники. Сегодня большинство наших агрегатов не имеют точек смазки. Аграрии должны иметь возможность сконцентрироваться на своей работе и на конкретных агрозадачах, а не заниматься настройкой машин», – подчеркнул главный конструктор ЛОЗОВСКИХ МАШИН Алексей Гриненко.

LOZOVA MACHINERY – экспортноориентированная марка, которая учитывает привычки и локальные потребности аграриев из разных стран. Компания делает упор на эффективность, что позволяет фермерам значительно сократить эксплуатационные расходы, повысить безопасность работы и увеличить урожаи.

В новом сезоне новинку смогут оценить европейские хозяйства, весенне-полевые работы местные фермеры начнут уже с ДУКАТ-9.

 

 
Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Руководителем государственного агрогиганта станет британец

Кабмин решил назначить исполняющим обязанности председателя Государственной продовольственно-зерновой корпорации Украины гражданина Великобритании Саймона Чернявского.

Об этом 4 декабря написал в своем Teleram-канале народный депутат от "Европейской солидарности" Алексей Гончаренко.

Саймон Чернявский ранее был генеральным директором "МРИЯ Агрохолдинг".

Отметим, в 2014-м в агрохолдинга "Мрия" произошел технический дефолт. Поэтому через полгода контроль над активами перешел к кредиторам. В середине августа 2018-го "Мечта" завершила четырехлетний процесс реструктуризации проблемного долга на 1,1 млрд долларов. Компания обрабатывает 165 тысяч гектаров земли, мощности элеваторов и зернохранилищ оценивают в 380 тыс. тонн.

Того же года саудовская компания купила "Мечту" - это стало самым большим контрактом в агросекторе Украины.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview