Новый Трудовой кодекс должен обеспечить равноправные отношения между работодателем и работником

«Укрлендфарминг», один из крупнейших агрохолдингов Европы, считает, что новый Трудовой кодекс должен быть более гибким, учитывать все реалии бизнеса и обеспечивать равноправные отношения между работодателем и работником.

Работодатели собрались для обсуждения проекта нового Трудового Кодекса Украины с Галиной Третьяковой, новоизбранным депутатом от «Слуги народа», которую правящая партия определила вероятным главой Комитета по вопросам социальной политики, занятости и пенсионного обеспечения. Встреча состоялась по инициативе Федерации работодателей Украины. Во встрече приняли участие представители крупных компаний - членов ФРУ, в частности «Укрлендфарминг» (Ukrlandfarming), Kyivstar, «Укрзализныця», Крюковский вагоностроительный завод, Метинвест, Харьковский плиточный завод, «Еврокар» и других.

Стороны констатировали, что существующий кодекс давно устарел и требует обновления. По мнению Натальи Романенко, руководителя департамента по управлению персоналом группы компаний «Укрлендфарминг», в Украине появились новые формы занятости населения, динамика ведения бизнеса требует упрощения процедур оформления работника на работу, а персонал требует иных форм стимулирования и льгот, чем указанные в морально устаревшем Трудовом кодексе.

Еще начиная с 2001г. при поддержке Международной организации труда началась работа по подготовке реформирования трудового законодательства. Активное участие в этом процессе в течение последних нескольких лет принимает и группа компаний «Укрлендфарминг» как работодатель, который создает десятки тысяч рабочих мест на селе с конкурентными зарплатами и развитой системой мотивации. «Проект Трудового кодекса рассматривается уже 18 лет, наша экспертная HR-группа участвует в рассмотрении проекта уже более 5 лет, и мы понимаем, что даже этот процесс пересмотра законодательства не успевает за изменениями в бизнесе, поэтому последний проект, принятый в первом чтении, однозначно требует пересмотра, - рассказала Наталья Романенко, НR-директор агрохолдинга, в комментарии Обозревателю - По нашему мнению, задача нового Трудового кодекса заключается в обеспечении равноправных отношений между работодателем и работником, создании более гибких законодательных положений, которые будут учитывать все реалии бизнеса на сегодняшний день».

Тот факт, что все проекты Трудового кодекса в совокупности 18 лет пролежали «под сукном», означает, что в них не осталось ничего реформаторского, подчеркнула Наталья Гостева, директор Департамента дерегуляции предпринимательской деятельности ФРУ. Последний вариант - законопроект №1658 - уже несколько лет ждет рассмотрения во втором чтении в ВР. Между тем мир современного украинского бизнеса, в том числе и аграрного, уже давно сталкивается с неудобствами, созданными устаревшим трудовым законодательством. «Сегодня бизнес настолько изменился за последние 20 лет, что атавизмы Кодекса законов о труде Украины, составленного в советские времена, часто существуют только формально, но никак не регулируют трудовые отношения между работодателем и работниками, - говорит Наталья Романенко. - За это время появились новые формы занятости населения, новые технологии, персонал нуждается в других форм стимулирования, мотивации и систем дополнительных льгот, динамика бизнеса требует быстрых решений и действий, а даже оформление трудовых отношений сейчас достаточно трудоемкое по сравнению с аналогичным опытом других государств, где оформление работника занимает лишь 2 минуты».

Группа компаний «Укрлендфарминг» бизнесмена Олега Бахматюка считается одним из лучших работодателей Украины. Это один из крупнейших украинских агропромышленных холдингов, предприятия которого находятся в более чем 600 населенных пунктах 22 областей Украины и создают рабочие места для почти 30 тыс. человек.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Для спасения экономики нужно плавно снизить учетную ставку до 4%

Слишком высокая учетная ставка и высокая доходность депозитных сертификатов Нацбанка являются выгодными для спекулянтов, а не инвесторов, считает владелец одного из крупнейших агрохолдингов Европы группы компаний «Укрлендфарминг» Олег Бахматюк.

Опросы аналитического центра Федерации работодателей показали, что более 75% респондентов не готовы инвестировать в экономику Украины при существующих условиях, когда учетная ставка Нацбанка составляет 17,5%, а инфляция - 9%. Такой разрыв делает невозможным развитие экономики, замораживает кредитования промышленного сектора. Этот вопрос стал темой обсуждения во время батла мыслей на тему "Промышленники против НБУ", организованном Федерацией работодателей Украины, сообщает УНИАН.

По мнению украинского бизнесмена, спасением для украинской экономики может стать постепенное снижение учетной ставки с 17,5% до 4%, но для этого надо создать «подушку безопасности» в три миллиарда долларов. «Пока есть депозитные сертификаты, которые выше ставок реального кредитования, будет существовать эта система. Когда спекулянт заберет деньги из системы, будет обвал национальной валюты. Для себя в голове надо составить решение: мы готовим подушку в три миллиарда долларов, затем плавно делаем снижение ставки с 17% до 8%, а затем за три года идем до 4%. Даем надежду банкам, системе, - заявил Олег Бахматюк.

Не только иностранные, но и украинские инвесторы при существующих условиях ищут возможности инвестировать в экономики других стран с более благоприятными условиями. «Более 61% опрошенных нами рассматривают другие страны с более низкими процентными ставками в качестве альтернативы финансированию капиталовложений в Украине. И многие уже сегодня инвестируют в другие страны. То есть большая часть представителей бизнеса готова инвестировать и создавать рабочие места где угодно, но не в нашей стране, потому что политика НБУ, Министерства экономики, Министерства финансов не способствует тому, чтобы инвестиции приходили в Украину», - сказал Председатель Совета Федерации работодателей Украины Дмитрий Олейник.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Украину уже признают в Европе агротехнологическим хабом

Украина не соответствует определению аграрно-сырьевой экономики. Об этом в интервью Радио НВ заявила и.о. министра агрополитики Ольга Трофимцева.

«Если сравнивать с некоторыми аграрно-сырьевыми странами Африки или Азии, то Украина точно не соответствует классическому определению», — добавила она.

Трофимцева отметила, что украинский АПК за последние лет пять начал довольно быстро догонять европейские страны.

«Если посмотреть на АПК Украины и сравнить его с АПК Польше, другой европейской страны, то по многим параметрам мы уже впереди. Особенно, если говорить о технологии и технологичность, об уровне производственной эффективности наших аграрных предприятий», — заявила и.о. министра.

По ее словам, Украина уже начала экспортировать аграрные технологии (агротех) до западных стран.

«Украину уже признают в Европе агротехнологічним хабом», — резюмировала Трофимцева.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как фермеру отбить атаку рейдеров

Найчастіше фермери скаржаться на подвоєння договорів оренди та на фейкові рішення судів, на підставі яких рейдери блокують техніку фермерів і нелегально збирають урожай. Міністерство юстиції запропонувало альтернативу — створення антирейдерских штабів. Наскільки вони ефективні для захисту бізнесу? На п'ять запитань про аграрне рейдерство НВ Бізнес відповіла заступник міністра юстиції Ірина Садовська.

Чи зменшується кількість випадків аграрного рейдерства?

У 2017 році з ініціативи Міністерства юстиції були створені так звані антирейдерські штаби на базі обласних державних адміністрацій. Для чого це було зроблено? Щоб при виникненні такої ганебної ситуації, як рейдерство, всі представники державних органів (Обласної держадміністрації, Головного територіального управління юстиції, Обласного управління нацполіціі, Держгеокадастру, власники або орендарі земельної ділянки) могли обговорити цю ситуацію і оперативно її вирішити. Хочу також відзначити, що юридичного поняття рейдерства не існує. Це комплекс дій щодо чужої власності або чужого права, які підпадають під ознаки кримінальних дій.

Показник роботи антирейдерських штабів дуже хороший. Вони дозволяють скоротити кількість атак на бізнес. Наприклад, якщо в 2017 році ми отримали 4794 скарг, в 2018 р. — 3718, то на середину квітня 2019 року — 564 скарг на дії рейдерів.

У той же час, кількість звернень в антирейдерські штаби, виключно з питань, що мають ознаки рейдерства, становить у 2017 році — 145, у 2018 році — 191, на середину квітня 2019 року — 35.

В яких регіонах найчастіше стикаєтеся з рейдерством?

Вінницька, Одеська та Миколаївська область. Це ті області, де сільське господарство займає велику частку в економіці регіону.

Які схеми у рейдерів є найпопулярнішими?

Найпопулярніше зловживання — подвоєння договорів оренди. Це коли на одну ділянку існує два договори оренди. Ми стикаємося з фейковими судовими рішеннями, незаконним скасуванням реєстрації. Я вже не говорю про блокування техніки для виходу на поля, збирання чужого врожаю, перекручування земельно-кадастрових відомостей.

Як реагує антирейдерський штаб?

Потерпілому необхідно звернутися з своєю скаргою в обласну адміністрацію, після чого збираються представники всіх органів. Як правило, це відбувається оперативно — від одного дня до тижня. Під час засідання представник розповідає про свої дії, про дії своїх опонентів. Дуже часто на засідання антирейдерских штабів приходить величезна кількість ЗМІ. І це не дає можливості для підкилимних ігор. Я завжди говорю, що шахраї, як таргани, завжди бояться світла.

У разі, якщо не вдалося вирішити проблему на місці, потерпілий подає скаргу до Комісії з розгляду скарг у сфері державної реєстрації при Міністерстві юстиції України. Вона повинна бути розглянута протягом 30 днів. Цей період в разі необхідності може бути продовжений до 45 днів.

В цьому році ми розглядали скаргу у Вінницькій області, яку підписало більше 500 осіб. Це власники земельних ділянок. Несподівано вони дізналися, що їх орендар на площу понад 1000 га вже не орендар. І що їх ділянки орендує інша особа. Вони самі звернулися в антирейдерський штаб. Ми вивчили ситуацію, побачили порушення при реєстрації ділянок та скасували її.

Які санкції передбачені для рейдерів?

Ми можемо накладати санкції виключно на реєстраторів, які контролюються Міністерством юстиції. Наприклад, це може бути тимчасове блокування доступу до реєстрів, адміністративна відповідальність. Більші санкції до рейдерів застосовувати може тільки суд.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как вывезти зерно в порт быстрее и дешевле – опыт «Кернел»

Про опыт построения логистической системы мощного холдинга, про уникальную платформу для объединенных грузовых перевозок рассказал Landlord директор по логистике «Кернел» Николай Мирошниченко.

«Компания постоянно наращивает объемы экспорта, и нам нужно было транспортировать гораздо больше зерна, чем раньше. Успех логистики строится на качественной работе с контрагентами и партнерами, поэтому мы сосредоточились именно на этом», - отметил Николай Мирошниченко.

В начале года сразу несколько предприятий заявили об участии в организации ступенчатых маршрутов, введенных «Кернел».

««Укрзализныця» работает с общим парком вагонов только в модели маршрутных перевозок с маршрутных элеваторов. А что делать тем грузоотправителям, которые имеют объемы на немаршрутних элеваторах и не могут своими мощностями нагрузить полный маршрут? Выход есть: объединиться с другими грузоотправителями, с которыми совпадает станция назначения, и вместе сформировать ступенчатый маршрут. Transithub — это взаимодействие нескольких владельцев груза с одной целью: вывезти зерно в порт как можно быстрее и дешевле сквозным поездом. Идея очень проста: сформировать и осуществить маршрутную ступенчатую отправку зерна из нескольких элеваторов, которые расположены в зоне действия одной станции. В нашем кейсе мы объединяем в маршрут нескольких грузоотправителей. Например, у одного есть 25 вагонов зерна, у другого — 15, у кого-то есть 14 вагонов. Если они объединятся в маршрут, мы получаем маршрутную ступенчатую отправку, что движется point-to-point значительно быстрее.

Эта новая для рынка железнодорожных перевозок идея дала нам возможность уже самим сделать достаточный объем перевозок благодаря этой платформе. В целом модель рассчитана как на владельцев зерна, так и на экспедиторов», - рассказал Николай Мирошниченко.

По его словам, компания «Кернел» уже получила хороший отклик на эту идею и от агрохолдингов, и от мелких фермеров и экспедиторов.

«Для «Кернел» это исключительно оптимизация собственных перевозок зерна, а для аграрных компаний и фермеров — возможность «ехать», используя общий парк вагонов ЦТЛ (при их наличии). И мы на цифрах сегодня готовы обосновать, что это работает, что маршрутная отправка при формировании ее на ближайшей к нескольким элеваторам станции гораздо эффективнее в первую очередь для самой «Укрзализныци»», - подчеркнул Николай Мирошниченко.

 

 

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

«Кернел» планирует увеличить элеваторные мощности

Как построена работа элеваторного направления в крупнейшей агрокомпании Украины, рассказал в интервью elevatorist.com директор по управлению производственными активами  «Кернел» Юрий Пугач.

«Сейчас наша цель — это переход к технологичным  предприятиям с высокой степенью автоматизации. По результатам 2018 маркетингового года объем заготовки составил 3,3 млн т. Наиболее результативным был элеватор в Балине (470 тыс. т, 3,7 оборота), а по состоянию на март 2019-го - команда предприятия может похвастаться рекордом — 520 тыс. т при проектных мощностях 250 тыс. т зерна. Лазорки —  395 тыс. т, 3,1 оборота, Веснянка — 385 тыс. т, 3,2 оборота. В этом году планируем увеличить наши объемы до 3,9 млн т, что на 18% больше», - сообщил Юрий Пугач.
Он подчеркнул, что компания «Кернел» активно работает над увеличением мощностей.

«У нас реализуется программа строительства, реконструкции и модернизации элеваторов. До конца маркетингового года планируем увеличить элеваторные мощности единовременного хранения на 245 тыс. т, а также увеличим пропускную способность по приемке, сушке и отгрузке на 5 различных участках, чтобы получить дополнительно более 750 тыс. т ежегодной пропускной способности внутренних элеваторов уже до осени этого года. Одним словом, делаем упор на оборачиваемость элеватора, чтобы мы могли три-четыре раза обернуть его за сезон», - рассказал Юрий Пугач.

«Мы уже сейчас открываем несколько новых элеваторов в западном и северном регионах. На осень 2019 планируем открытие нового зернового терминала. Ещё 5-6 элеваторов будем модернизировать: планируем полностью перестраивать объект в Ярмолинцах, увеличить сушилку в Гутянском элеваторе. На каких-то объектах будем увеличивать отгрузку, где-то наращивать приемку. Общая цель — повышать оборачиваемость наших активов», - заявил Юрий Пугач.

 

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview