150671

ТОП-6 стран-импортеров украинских ягод и фруктов

Об этом сообщает проект U open EU, пишет agropolit.com.

По данным U open EU, в ТОП-6 европейских импортеров украинских фруктов и ягод вошли: Латвия, Эстония, Нидерланды, Австрия, Польша и Великобритания.

По данным Государственной службы статистики, за 9 месяцев 2017 года больше всего европейцы импортировали:
Арбузов ‒ 9 тыс. 890т.
Слив ‒ 4 тыс. 709 т.
Яблок ‒ 1 тыс. 846 т.

В представленной инфографике указано и группы овощей и товаров, которые поставляются в ЕС. Среди них следующие: голубика, вишня, клубника, груши, яблоки, слива, абрикос, виноград и другие.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

10-ка лидеров аграрных стартапов

1. Indigo Agriculture — $203 млн (серия D)

Инвесторы: Investment Corporation of Dubai, Flagship Pioneering, Alaska Permanent Fund, Baillie Gifford, Activant Capital

Indigo Agriculture

В декабре 2017 года стартап Indigo Agriculture, который занимается обработкой семян микробами, закрыл раунд финансирования серии D на сумму 203 миллиона долларов. Это является крупнейшей инвестицией среди farmtech-компаний. Продукция Indigo Agriculture включает микробные посевные покрытия для кукурузы, сои, пшеницы и хлопка. Это покрытие помогает культурам выдерживать экологические стрессы, такие как засуха, высокие температуры, засолённость почвы или низкий уровень азота. Культуры также становятся более устойчивыми к болезням и вредителям. Компания также утверждает, что использование технологий позволяет достичь более высокого качества растений, например, в пшенице стало больше белка. Indigo не продает свой семенной продукт фермерам, как большинство поставщиков сырья. Вместо этого компания заключает контракты с фермерами, предоставляя им семена в начале сезона, а затем выкупая их урожай по гарантированной премиальной цене.
 

2. Plenty ― $200 млн (серия B)

Инвесторы: SoftBank Vision Fund, Affiliates of Louis M. Bacon, фонд Moore Capital Management, Innovation Endeavors, Bezos Expeditions, DCM, Data Collective, Finistere Ventures

Plenty AgTech

Plenty, проект представляющий инновационные крытые вертикальные фермы, привлек в июле 2017 года 200 млн. долларов финансирования от крупнейшего фонда технологических стартапов SoftBank Vision Fund, главы Amazon Джеффа Безоса и председателя совета директоров Alphabet Эрика Шмидта. Компания использует вертикальные башни для выращивания зелени. Финансирование предназначается для запуска новых ферм и расширения штата сотрудников. В ноябре 2017 компания Plenty объявила, что следующая ферма будет возведена в середние 2018 года в Кенте, штат Вашингтон.

 

https://www.facebook.com/events/329895157496320/

3. Maihuolang ― $150 млн (серия A)

Инвесторы: Shenzhen New Industry Venture Capital, Weiji Investment, Qianhai Great Wall Fund

Maihuolang - AgTech

В марте 2017 года компания Maihoulang из Китая привлекла $150 млн. По данным Deal Street Asia, в 2014 году Maihoulang запустил сайт 51mhl.com ― онлайн e-commerce платформу для фермерских товаров, специализированных продуктов, а также электрических мотоциклов и бытовой техники, охватывающих 23 провинции в Китае. Прогнозируется, что конкуренция будет жесткой, поскольку Alibaba Group Holding и Национальная комиссия развития и реформ Китая огласили о начале партнерства, а рамках которого они через три года начинают сотни пилотных программ в деревнях и городах.

4. Farmers Business Network ― $110 млн (серия D)

Инвесторы: T. Rowe Price, Temasek, Acre Venture Partners, Kleiner Perkins Caufield & Byers, GV (Google Ventures), DBL Partners

Farmers Business Network - AgTech

В ноябре 2017 года Farmers Business Network (Фермерская бизнес-сеть, FBN) привлекла 110 миллионов долларов. Это цифровая сеть farmer-to-farmer, которая собирает данные, информацию о закупках, а также предоставляет услуги по маркетингу для сельского хозяйства. "Мы построили бизнес с феноменальным ростом, количество участников выросло в два раза за год ― до 5000 фермерских хозяйств США", ― говорит соучредитель Чарльз Барон.
 

5. Uptake ― $117 млн (серия D)

Инвесторы: Baillie Gifford, GreatPoint Ventures, Revolution Growth

Uptake - AgTech

Uptake ― это стартап, который предоставляет аналитику данных на основе датчиков с целью оптимизации работы сельскохозяйственной техники. В декабре 2017 года проект поднял 117 миллионов долларов. Компания Uptake была основана двумя соучредителями сайта Groupon. Идея заключается в том, что большинство коммерческого оборудования оснащено некоторыми датчиками, но данные, которые они производят, мало используются. Используя эти датчики Uptake отслеживает производительность комбайнов и определяет их оптимальное применение. Программное обеспечение предоставляет рекомендации по оптимизации затрат на с/х оборудование, минимизируя время простоя.

6. Bayer + Ginkgo Bioworks Ag Biotech Company ― $ 100 млн

Инвесторы: Bayer CropScience, Ginkgo Bioworks, Viking Global Investors 

Bayer & Ginkgo Bioworks Ag Biotech Company - AgTech

Немецкая химико-фармацевтическая компания Bayer и стартап Ginkgo Bioworks в партнерстве с хедж-фондом Viking Global Investors вложили 100 миллионов долларов в новый, пока еще неназванный agtech проект.

Компания будет сосредоточена на производстве микробных продуктов, которые должны помочь с фиксацией культурами азота.  Это, в свою очередь, должно привести к минимизации воздействия сельского хозяйства на окружающую среду, уменьшив количество химических удобрений, применяемых фермерами. Новая компания будет размещена на базе научно-исследовательского комплекса биологических исследований Bayer в Западном Сакраменто.

7. Produce Pay ― $70 млн (серия A)

Инвесторы: CoVenture, Menlo Ventures, Arena Ventures, Red Bear Angels, Social Leverage

Produce Pay - AgTech



Produce Pay ― это сайт, который напрямую связывает фермеров с дистрибьюторами и платит им за продукцию на следующий день после ее доставки благодаря специальной кредитной платформе. Фермеры часто остаются в ожидании выплат за проданные продукты. Produce Pay уже подключает проверенных производителей и дистрибьюторов по всему миру. Компания является частью растущей группы agtech стартапов, которые занимаются решением некоторых финансовых проблем фермеров.

8. 3D Robotics ― $53 млн (серия D)

Инвесторы: Atlantic Bridge, Autodesk Forge Fund, True Ventures, Foundry Group, Mayfield и другие инвесторы

3D Robotics - Site Scan - Agtech

Еще в апреле 2017 года 3D Robotics (3DR) привлек 53 миллиона долларов, что включало конвертацию существующего долга в акционерный капитал (детали не публиковали). Согласно данным Tech Crunch, в последние годы 3DR столкнулась с огромной конкуренцией с доминирующим китайским производителем дронов DJI, программной платформы для управления Drone Deploy и многими другими игроками рынка. В 2015 году компания 3DR прекратила продажу любительских беспилотных летательных аппаратов и перешла в сегмент продажи программного продукта Site Scan в качестве сервиса. Site Scan помогает пользователям управлять планами полета, камерами на БПЛА и передавать данные в облако. Хотя изначально сельское хозяйство было в фокусе компании, сейчас на её веб-сайте о нём информации нет.

9. Protix Biosystems ― $50 млн

Инвесторы: Rabobank, Aqua-Spark, Brabant Development Agency (BOM) и другие частные инвесторы

Protix Biosystems - AgTech


Компания Protix из Нидерландов в июне 2017 года привлекла 50,5 миллионов долларов в виде долевого участия и долгового финансирования для расширения своего бизнеса по выращиванию насекомых. По словам Protix и его инвесторов, это крупнейшие инвестиции в данном секторе. Фермы Protix производят насекомых преимущественно для корма животных и аквакультуры.

Насекомые все чаще рассматриваются как альтернатива белка, потому что их можно выращивать на отходах. Это намного эффективнее по сравнению с другими источниками белка, такими как соя, кукуруза, рыба и мясо. Компания приобрела FaiInsects ― консорциум заводчиков, выращивающих мучных хрущаков, сверчков и саранчу. Согласно Protix, приобретение позволит компании обслуживать более широкий спектр клиентов.

10. Orbital Insight ― $50 млн (серия C)

Инвесторы: Sequoia, Envision Ventures, Balyasny Asset Management, Geodesic Capital, ITOCHU Corporation, Intellectus Partners

Orbital Insight - AgTech

Orbital Insight ― стартап геопространственной аналитики, который генерирует макроуровневую аналитику для бизнесов, используя спутниковые снимки и другие данные. В марте 2017 года проект привлек 50 миллионов долларов. Компания ориентируется на несколько отраслей, включая финансовые услуги, товары и сельское хозяйство. Одним из предложений является отслеживание потоков производства на макроуровне.

 

AgriTech Ukraine - Startups / Investments

Источник: Inventure.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Тройка лидеров экспорта украинских аграрных и пищевых товаров

Об этом рассказала заместитель Министра аграрной политики и продовольствия Украины по вопросам евроинтеграции Ольга Трофимцева.

«По результатам 2017 года, экспорт украинских аграрных и пищевых товаров показал очень положительные результаты и составил более $17,9 млрд. В прошлом году этот показатель составлял $15,5 млрд. На сегодня в общем объеме внешней торговли аграрной и пищевой продукцией доля экспорта составляет 79,4%», - рассказала заместитель Министра Ольга Трофимцева.

По ее словам, в тройку лидеров экспорта украинских аграрных и пищевых товаров возглавляют зерновые культуры с долей 36,2%, второе место занимают растительные масла – 25,1% и третье – семян масличных культур с долей в структуре 11,3%.

«Но увеличение украинского экспорта произошло не только благодаря данным группам продуктов. За прошлый год заметно выросли поставки украинских переработанных и пищевых товаров. Например, речь идет об экспорте масла сливочного, который вырос на $92,2 млн по сравнению с 2016 годом, сахара – на $49,7 млн, солодовых экстрактов, продуктов из муки и крупы – на $48,8 млн, бобовых овощей, свежих или охлажденных – на $44,3 млн, говядины мороженой – на $39,2 млн и других переработанных пищевых товаров», - отметила Ольга Трофимцева.

Она добавила, что в целом сумма экспорта продукции растениеводства увеличилась на $2,1 млрд и составила $16,7 млрд. А экспорт продуктов животноводства вырос на $371,4 млн и составил почти $1,3 млрд.

«На сегодня карта нашего аграрного экспорта выглядит следующим образом: страны Азии – 42,6%, Европейский Союз – 32,4%, Африканские страны – 14,2%, СНГ – 7,6%, США – 0,4% и другие страны – 2,8%. В пятерку стран-лидеров, каждая из которых приобрела украинской аграрной и пищевой продукции на более чем $1 млрд в 2017 году, входят Индия, Нидерланды, Египет, Испания и Китай», - резюмировала заместитель Министра по вопросам евроинтеграции.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Кто из агросектора попал в ТОП-100 крупнейших налогоплательщиков

Об этом сообщает УНН со ссылкой на данные Государственной фискальной службы.

Возглавляют рейтинг производители табачных изделий: "Прилуки", "ФІЛІП МОРРІС УКРАЇНА" и "ДЖЕЙ ТІ ІНТЕРНЕШНЛ УКРАЇНА". Эти компании не являются собственностью украинцев, поскольку входят в состав крупнейших международных корпораций.

Далее по списку идут производители пива. Главные налогоплательщики в этом секторе: "КАРЛСБЕРГ УКРАЇНА", "САН ІНБЕВ УКРАЇНА", "ОБОЛОНЬ". Первые две компании также являются подразделением международных корпораций, и только "ОБОЛОНЬ" остается в собственности украинца Александра Слободяна, президента одноименного футбольного клуба "Оболонь".

Что касается сельхозпредпринимателей, то по совокупности крупнейшим налогоплательщиком страны можно считать Юрия Косюка и его компанию "Мироновский хлебопродукт" (МХП), которая присутствует сразу в двух секторах – выращивании кур и зерна. Это "Мироновская птицефабрика", "Винницкая птицефабрика" и "Зернопродукт МХП".

По данным ГФС, именно "Винницкая птицефабрика" Ю.Косюка позволила региону выбиться в лидеры агропрома Украины.

В рейтинге также указаны компании Олега Бахматюка - "Агрохолдинг Авангард" и Андрея Веревского - "Кернел-Груп". Напомним, А.Веревский владеет "Кернел-Груп" совместно с народным депутатом, членом налогового комитета ВР Виталием Хомутынником.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

10 культурных ценностей производства продуктов питания

Некоторое время производители изучали опыт, в том числе и соседних европейских стран, и после путешествия в Чехию зародилась идея создания общественного союза, которая профессионально занималась этими вопросами, пишет zaholovok.com.ua.

При поддержке Исследовательского института органического сельского хозяйства (FiBL) свыше 20 производителей из 4 областей объединились в общественную союз «Карпатский вкус», и создали собственные правила, систему проверки качества, и вместе под торговой маркой «Вкус Украинских Карпат», идут к потребителям продуктов питания. Объединение охватывает несколько различных производственных групп: молочную, мясную, зерновую, выработки меда, леквар, соков, пищевые масла.

Все производители разные, но ценности у них общие и стоят выше, чем исключительно зарабатывания денег. Самое главное производить продукцию, которая несет в себе определенную культуру. Это всех и объединяет. Вот что ставят во главу угла своей работы современные фермеры и предприниматели сельскохозяйственной сферы.

1. Культура производства и экологичность (место, технологии, сырья (из региона)

Фермы и хозяйства, объединились в союзе «Карпатский вкус», где выращивают животных, растения, деревья, это настоящий источник жизни. Поскольку забота о защите окружающей среды является одним из важнейших аргументов, отстаивающих производители. Это подтверждает и система внутренних инспекций, некий контроль на соблюдение внутренних правил. Среди которых запрет использования пестицидов, фунгицидов, инсектицидов для борьбы с вредителями на полях, можно применять только натуральные удобрения, не использовать стимуляторы роста и защиты растений. Можно использовать только натуральные препараты.

Некоторые фермеры союза имеют сертификаты соответствия органик и биоконтроль, что удостоверяется другими органами контроля и признается в мире. К примеру, фермер Богдан Костив с Львовщины формирует животворный производство, благодаря чему, производство продуктов питания, соответствует европейским стандартам органического производства.

Важным принципом является запрет применять гормоны и стимуляторы роста при выращивании животных. Животные, в частности свиньи, козы, овцы, коровы живут в открытых пространствах, с доступом к земле, травы, воды, в зимний период едят исключительно натуральные корма.

2.Культура потребления

Когда мы говорим о вкусе, то начинаем думать. А что мы едим? Имеет ли еда вкус, что его формирует? Производители из украинских Карпат, решили объединиться в общественную союз поставили себе этот вопрос, и пришли к общему мнению, что их пищу нельзя быстро есть. Только потому, что она вкусная, она традиционная, производится в регионе, и имеет свои, как совместные так и отличительные черты.

Члены союза убеждены, что хорошую еду, надо потреблять в натуральном виде (сыр, мясные изделия, мед, зерно для проращивания, и экономно использовать термическую обработку при приготовления), чтобы передать все богатство природной силы и энергию витаминов, микроэлементов, калории .

3.Культура уникальности - продукты из региона

Когда слышим Карпаты, часто вспоминаем о брынзу и овцеводов в долинах, о белые грибы, о карпатских чае, о мясные деликатесы, о вкусную кухню Карпат, из местных продуктов. Если вспомнить ту же брынзу, то только в Закарпатье мы сочетание уникальных вкусов, с общими и отличительными чертами. Речь о Раховскую, Тячевскую, Хустскую или межгорной брынзу. Один и тот же продукт, который изготавливают в 4-х районах одной области дает нам 4-х разные вкусы, что связано с определенными особенностями географических ландшафтов, климата, травы которую едят животные, пропорции овечьего и козьего молока. Но это на самом деле богатство вкусов для гурманов.

В союзе мы говорим о том, что нужно создать реестр вкусов гастрономических разнообразия украинских Карпат. Ведь индустриальные вкусы очень легко размывают натуральный вкус, а потребитель часто и не знаком с эталоном вкуса. Так союз, это группа производителей, которые берегут, ищут, и воспроизводят технологии выращивания традиционных сортов, видов, животных, и производство продуктов питания.

4.Культура отношения к потребителю

Производители продуктов убеждены, что потребитель, который покупает именно их продукт, должен получить безупречное качество. Они понимают, что часто продукция, которая изготавливается на их предприятиях, фермах есть дороже, чем в традиционных супермаркетах, где привыкли покупатели покупать продукты питания. Но есть те, кто понимает, что такое производство без стимуляторов роста, без химических средств защиты растений, без красителей и усилителей вкуса.

Из-за участия в фестивалях, ярмарках производители имеют возможность знакомиться со своими покупателями. Именно здесь формируется цепь доверия, и уважения сторон между собой. Покупатель, понимает, что такое натуральный вкус, и насколько отличается качество продуктов в обычном магазине и в фермера, производителя становится сторонником и время от времени возвращается к повторной покупки.

Одним из лучших вариантов таких знакомств является дегустация на ферме или производствах, где можно увидеть частично и процесс производства, хранения сырья или продуктов, процесс работы и ближе познакомиться. Так, формирование лояльности и приверженности покупателей, это тяжелая работа, тем более, что невероятная конкуренция. Но для мелких производителей, это прекрасная возможность знать своего покупателя лучше. Это уважение к нему, к его отношение. Смакуя без спешки сыром в Сельской сыроварни или колбасами, мясной нарезкой в ​​ФГ Зеленая роща, начинаешь понимать преимущества именно культуры потребления и доверия к потребителю. 

5. Культура отношения к семье

Очень часто на производствах работает вся семья. Тем самым не только создаются источник дохода для семьи, но и формируется устойчивость и жизнеспособность производства.

Еще важным акцентом, является развитие компетенции, и профессиональных навыков, передача опыта, понимания того, что делается, конечно доверие, ответственность и коммуникация между поколениями, работниками.

6.Культура веры в себя (работаю дома)

В сложный экономический период, период массовых миграций Украинской за границу, это пример того, как дома можно тоже работать. Только ежедневная работа способна принести результат. Что бы начать делать сыр, не нужно очень много усилий. Но, что бы начать делать - нужно верить в свои силы и в то, что делаешь. Большинство говорит, это элементарно, так сможет хоть кто. Но единицы делают.
Те кто делает качественного, успешно конкурируют на рынке производителей, посредников и покупателей. Каждый член общества «Карпатский вкус» это доказывает на своем примере. Конечно, кто-то зарабатывает, как производитель, кто, как посредник. Но факт, что качественный продукт продается. А главное, что это продукт сделано в Украине. 

7.Культура гордости за профессию

Каждый производитель, независимо от профессии и специализации чувствует гордость за то, что делает, и может часами рассказывать о продуктах.

Например, как говорит пасечник Роман Тур из Стрыя, пасека - это чистое общение с пчелой, которая не изменена человеком по-своему и не является домашним животным. А мед, пыльцу и молоко - это три продукта, которые мы употребляем, не убивая ничего живого. Здесь заложен глубокий смысл. Пан Роман убежден, что работать с пчелами не просто, ведь они очень умные, чувствуют, кто к ним пришел и с какой целью. Поэтому, когда пасечник подходит к ним, полностью настраивает организм на позитив. Пчелы любят покой, поэтому спокойная работа принесет свой результат.

8.Культура здоровья и вкуса

Покупатели все чаще стремятся купить что-то, что, несмотря на скорость движения, дает им ощущение, что они употребляют то высококачественное, здоровое, вкусное. Члены союза объединили усилия, чтобы результаты их труда, продукты и сырье были максимально полезными, здоровыми и вкусными. Во время дегустаций, фестивалей и ярмарок, где есть возможность общения с потребителями, проводят разъяснительную работу, по повышению уровня осведомленности о вкусе натуральных продуктов.

В своей деятельности много времени уделяют сохранению и использованию региональных традиций, блюд кухни, поддержке здорового питания и культуры приема ешь.

9.Культура делать вместе

Построить работу союза, объединяющая 4 области Карпатского региона Украины не просто, ведь географические расстояния, специфичность условий, все же влияет. Следует отметить, что общественный союз «Карпатский вкус» - профессиональный, но неприбыльное, объединение мелких производителей продуктов питания региона Украинских Карпат, и экспертов, работающих в направлении восстановления традиций и вкуса натуральных продуктов, сохранение производства традиционных сельскохозяйственных продуктов питания.

Основная цель нашего сообщества - повышение конкурентоспособности и обеспечения выхода на рынок малых и средних предприятий, которые находятся в Украинских Карпатах.

Вместе производители ищут ответы на вопросы, по формированию привлекательности собственных брендов, продвижение и выхода на новые рынки сбыта, консультации по технологии выращивания и производства продукции. Вместе со специалистами и экспертами из Швейцарии (Исследовательский институт органического сельского хозяйства (ФиБЛ) изучают лучшие практики и усиливают свою уникальность, специфичность и аутентичность, а также формируют собственные эталоны вкуса натуральных продуктов с Карпат.

10.Социальна ответственность и поддержка

Производители члены союза «Карпатский вкус» платят налоги в местах осуществления деятельности. Тем самым инвестируют средства в развитие инфраструктуры своих населенных пунктов. К примеру, в селе Нижнее Селище, при содействии «Сельской сыроварни» в партнерстве общественными организациями и партнерами из ЕС реализован ряд проектов для образовательных учреждений села, в частности водопровод, септик, биотуалет для школы, перекрыта крыша в сельском клубе, и другие.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

ТОП-импортеров украинского сахара

«Экспорт сахара по результатам календарного года увеличился почти на 30%. Также, изменилась и его география – крупнейшими импортерами в этом году стали Шри-Ланка – 69,03 тыс. т, Турция – 49,1 тыс. т, Азербайджан – 44,9 тыс. т, Судан – 40,0 тыс. т, Ливия – 39,9 тыс. т и Кот-д'ивуар – 34,5 тыс. т, в то время как в прошлом году основными странами-покупателями были Шри-Ланка, Грузия, Тунис, Румыния, Египет», - пояснила руководитель аналитического отдела НАСУ «Укрцукор» Руслана Бутило.

Кроме того, за декабрь экспортировано 46, 6 тыс. т сахара. Таким образом, за 4 месяца текущего маркетингового года 174,0 тыс. т сахара уже поставлено на внешние рынки, что вдвое меньше, чем на аналогичный период прошлого года – 343,9 тыс. т.

«Этот год был не слишком благоприятным для отечественных экспортеров, ведь цены на внешнем рынке были ниже. Кроме того погодные условия сыграли определяющую роль на качестве сахарной свеклы, в результате чего имеем более низкую сахаристость. Тем не менее, Украина смогла все же реализовать все запланированные контракты», - подытожила эксперт.

Напомним, по состоянию на 23 января изготовлено 2,05 млн т сахара и переработано 14,26 млн т сахарной свеклы. С начала производственного сезона работало 46 сахарных заводов, из которых еще 3 продолжают варить сахар.

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview