Япония прогнозирует стремительный рост агропроизводства благодаря инновациям и партнерствам
Япония находится на пороге значительного подъема в аграрном секторе, что может стать аналогом экономического прорыва страны в 1960-х годах. Об этом заявил руководитель проектов консалтинговой компании Agri Connect Такеши Судо во время выступления на семинаре в рамках форума Farm Design & Development, который состоялся в октябре на выставке J Agri Week.
Об этом сообщает AgroReview
Межотраслевые стратегии и сотрудничество как ключ к развитию
Такеши Судо представил концепцию успешного развития агробизнеса, основанную на межотраслевых стратегиях и партнерстве между местными властями и инвесторами. Он уверен, что именно такие подходы могут стать двигателем будущего бума в сельском хозяйстве Японии.
«Я убежден, что расцвет агропроизводства в Японии еще впереди», – сказал Судо, который ранее работал в компании Fujitsu и руководил созданием тепличных проектов Smart Agriculture Iwata и Grand Bouquet Otaki.
Один из примеров современного аграрного предпринимательства – проект SAC Iwata. Это тепличный комплекс площадью 8,5 га, оснащенный исследовательским и логистическим центром, работающим с использованием среднего и высокого уровня технологичности. Другой проект — Grand Bouquet Otaki (GBO), специализирующийся на выращивании орхидей и внедрении инноваций в сфере упаковки. В дальнейшем оба предприятия были интегрированы в состав Daiwa Food & Agriculture и Aucnet Group.
Новые проекты и важность межрегионального сотрудничества
По словам Судо, большинство японских муниципалитетов в настоящее время сосредоточены на поддержке уже существующих фермеров и традиционных культур, не используя полностью потенциал для расширения бизнеса. В то же время тенденции меняются: в стране уже внедряется более 120 новых аграрных проектов, инициированных местными органами власти.
Судо подчеркнул значение применения «дизайн-мышления» в планировании аграрных проектов и акцентировал внимание на преимуществах тесного сотрудничества между различными регионами. В качестве примера он упоминает нидерландский кластер Agriport A7, подчеркивая, что подобные модели партнерства между бизнесом и властью могут стать катализатором развития агросектора Японии.