Поле без полиса: почему аграрии не страхуют свои риски?

Именно здесь на помощь может прийти страхование как вид защиты на случай наступления событий негативного характера. Особенно актуальной тема страхования является для представителей сферы агробизнеса, который среди стандартного набора рисков, которые может нести любой бизнес, содержит множество других, присущий именно ему, в частности: изменение климатических условий, неблагоприятные погодные условия и явления, вредители и болезни, плохой урожай и т. д.

Учитывая стремительное развитие аграрного бизнеса в Украине, его значительные финансовые ресурсы и большое количество рисков, без агрострахования аграриям не обойтись.

«Агрострахование может стать для фермеров практичным и действенным финансовым инструментом защиты собственных предприятий. Ведь с его помощью минимизируются возможные убытки от неконтролируемых природных явлений. Климат планеты меняется, разбалансировка погодных условий сильно ощущается и в Украине. Поэтому аграриям важно застраховать свои риски, потому что иначе придется считать не прибыль, а убытки», - отмечает директор по инновациям и развитию "Аграрного Агентства АГРОС", эксперт страхового рынка Владимир Юдин.

По его словам, сегодня украинские страховые компании предлагают агробизнесу самые разнообразные виды страхования: страхование будущих урожаев (на случай урагана, бури, засухи, наводнения, заморозков, болезней растений и т. д.), животных (на случай гибели животных, их воровства, болезней, несчастных случаев), сельскохозяйственной техники и иного имущества (на случай повреждения, утраты, уничтожения и тому подобное). Следовательно, аграрии имеют широкий спектр предложений выбора страхования, страховых случаев и страховых учреждений. Однако, как показывает практика, аграрии не спешат обращаться в страховые компании.

«Так исторически сложилось, что слово «страховка» в Украине вызывает скепсис у производителей. Просто потому, что люди не знают, что с этим делать? В США производители, независимо от площадей, имеют страховку. Во Франции — аналогичная ситуация. Европейские аграрии также пользуются страховкой. У нас рынок агрострахования не развит в полном объеме», — говорит Елена Нероба, эксперт Украинской Зерновой Ассоциации.

«Агрострахование - это мировая практика, которая десятилетиями доказывает свою эффективность. И если мы хотим вписаться в мировой аграрный рынок, нам придется принимать эти правила игры. Рискну спрогнозировать, что спрос на агрострахование будет только расти. Для этого страховым компаниям нужно соответствовать требованиям такого спроса, стараться удовлетворять потребности своих клиентов в аграрной сфере. Я уверен, что будущее рынка сельскохозяйственного страхования заключается в сочетании активной государственной поддержки универсальных программ, ориентированных на всех сельских производителей, со специализированными коммерческими продуктами, которые разрабатываются страховщиками», - замечает Владимир Юдин.

Прониклись проблемами агрострахования и народные избранники. По словам председателя комитета Верховной Рады Украины по вопросам аграрной и земельной политики Николая Сольского, аграрный комитет работает над механизмами компенсации потерь, которые аграрии могут понести из-за проблем с урожаем.

Он сообщил, что депутаты совместно с представителями аграриев и страховых организаций разрабатывают механизм, который позволит компенсировать риски представителей АПК.

«Сейчас в аграрном комитете обсуждается идея с механизмом, который будет предусматривать страховку прибыли за урожай с 1 га. Планируется имплементировать ее через страховые организации, которые лучше любых государственных органов смогут отследить законность и реализацию таких страхований. Мы попытаемся сделать все возможное, чтобы эта страховка заработала уже со следующего года. За две недели мы соберем представителей страховых компаний, чтобы рассмотреть условия и отдельные детали страхования урожая, ведь такая операция несет много страховых рисков, она не дешевая и нам нужно посмотреть, сможем ли мы выделить необходимые суммы из бюджета», – заявил Николай Сольский, пишет agropolit.com.

«Можно уверенно сказать, что агрострахование при правильном подходе уже сегодня может стать надежной защитой для агробизнеса и выгодным для фермеров. Потенциал данного вида страхования достаточно значительный, поскольку сам агробизнес стремительно развивается и содержит много рисков. Продукция АПК для Украины — основная статья экспорта и одна из суперперспективних отраслей, особенно, если рынок земли будет либерализован»,- подчеркивает Владимир Юдин.

Он также рассказал, как эффективно застраховать свой агробизнес. Прежде всего следует спрогнозировать возможность наступления тех или иных негативных событий (страховых случаев), которые имеют наибольшую вероятность наступления.

Затем все выявленные риски (негативные события) условно разделить на две группы: 1) риски, которые можно минимизировать самостоятельно; 2) риски, наступление которых принесет наибольшие потери и их нельзя минимизировать самостоятельно.

Именно вторая группа рисков и будет иметь потребность в страховании.

Следующим шагом станет выбор страховой компании и заключение договора страхования.
Стоимость страхового полиса зависит от культуры, региона, размера франшизы и других факторов. Дороже застраховать те культуры, которые являются более уязвимыми к непогоде, а в тех регионах, где непогода обычно случается чаще, цена страхования будет выше.

«Фермерам также необходимо уделять достаточное внимание репутации страховщика и условиям договора страхования. "Аграрное Агентство АГРОС" предлагает широкий выбор страховых продуктов, с учетом индивидуальных пожеланий агрария. Позиция компании относительно возмещения страховых выплат простая: согласно договора с клиентом возмещения гарантированно происходит в том случае, когда это должно быть. Фермерам следует помнить, что страховой полис позволит им иметь «подушку безопасности» на случай форс-мажора», - отмечает Владимир Юдин.

Справка:
Агентство Агрос специализируется на одном из самых сложных видов страхования - агростраховании. Для украинских агропроизводителей разработаны различные программы страхования сельскохозяйственных культур, которые включают в себя как страхование от отдельных погодных рисков, так и страхование комплекса рисков.
Контактные телефоны: 0503386703

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как выбрать полезный йогурт

«Работа иммунной системы на 70% зависит от состояния кишечной микрофлоры. А кисломолочные продукты способствуют ее поддержке», — отмечает Светлана Фус, врач-диетолог высшей категории, руководитель Центра нормализации веса, на своей странице в Instagram.

Йогурты являются примером полезных кисломолочных продуктов. Как же его выбрать среди многообразия на магазинных полках? Специалист делится секретами:

Покупайте натуральный йогурт без наполнителей, фруктовых сиропов, шоколада и тому подобного.
Они вкусные, но к сожалению, содержат много сахара, искусственных ароматизаторов и вкусовых добавок, этим самым теряется пользу.

Их не стоит давать детям и беременным женщинам. Лучше купить натуральный йогурт и добавить в него замороженные фрукты и ягоды.

Проверяйте жирность.
Часть йогуртов изготавливается из молока жирностью 1,5−6%, а есть - из обезжиренного (производители указывают об этом на упаковке словом «light»).
«Йогурт, который не содержит жиров, лишенный ценных растворимых в жирах витаминов, таких как A, D, E, K. Кальций усваивается значительно хуже. Лучше покупать продукт с низким содержанием жира (1,5 — 2,5%), чем вообще обезжиренный», — отмечает Светлана Фус.

Обращайте внимание на количество молочнокислых бактерий.
Состав указан на упаковке. Одни йогурты содержат ацидофильные бактерии (они населяют тонкий кишечник), а другие - бифидобактерии (они живут в толстом кишечнике). Последний лучший продукт для употребления, так как имеет больше пользы, ведь организму необходимы и те, и другие бактерии. Бифидобактерии в молочной среде не размножаются, их добавляют в продукт. Впоследствии бактерии погибают. Чем свежее йогурт, тем больше в нем бифидобактерий.

Учитывайте период хранения. Это основной индикатор натуральности продукта. Выбирайте йогурты, которые имеют небольшой срок годности — 14, максимум до 30 суток. В них больше живых бактерий. Более полезным является натуральный йогурт, который можно приготовить в домашних условиях.

Этот продукт лучше употреблять в качестве перекуса. Применение натуральных йогуртов может быть хорошим решением для тех людей, у которых возникла непереносимость лактозы.
Помните, перед наступлением сезона простуд и ОРВИ, в качестве профилактики желательно регулярно употреблять кисломолочные продукты.

Источник: MilkUa.info

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Украина может остаться без качественного хлеба. Но с валютой

Хороший урожай зерновых не сможет гарантировать Украине продовольственной безопасности и едва обеспечит относительно скромные потребности внутреннего рынка, пишет ubr.ua.

Рекорд за рекордом

Украинским аграриям покоряются новые достижения по урожайности: средний объем сборов всех видов зерновых культур по состоянию на 3 октября превысил рекорд предыдущего года на 10%. В абсолютных числах после завершения жатвы прогнозируется 72 млн. т. сборов всех зерновых, что на 2,5 млн. т. выше значений 2018 года. С учетом же масличных культур цифра собранной с\х продукции достигнет отметки в 97 млн. т. считают в Украинской зерновой ассоциации.

Автоматически выросли и прогнозы внешней торговли зерновыми, объем которой уже сейчас на 49% превысили прошлогодние показатели. Вторая после металлургии статья украинского экспорта, за первое полугодие принесшая Украине $4,5 млрд за 26,2 млн т. проданного зерна, по оценке Минсельхоза США, в новом маркетинговом году увеличится до 50,7 млн т. По расчетам Нацбанка Украины продажа зерна также сможет стать залогом для укрепления экономики и увеличения золотовалютных резервов страны.

Продаем дешевле и в Азию

Несмотря на шестикратный рост поставок зерна на европейские рынки, основными импортерами отечественной пшеницы останутся страны Азии и региона MENA (Ближний Восток и Северная Африка). Если ЕС более заинтересованы в фуражной пшенице, то занимающие первые строчки в украинской структуре экспорта Египет, Индонезия и Бангладеш завозят к себе среднего качества мукомольную.

Интерес африканцев и азиатов к украинской пшенице, как рассказала специалист компании Engelhart CTP Ukraine Елена Зырянова, вызван прежде всего ее низкой стоимостью: украинская пшеница на международном рынке одна из самых дешевых наряду с российской и аргентинской. Отечественная продукция более высокого качества спросом, по словам Зыряновой, за границей не пользуется также из-за цены: аналогичную и более дешевую пшеницу на рынке предлагает Казахстан.

Ориентация закупщиков на низкий ценовой сегмент вносит свои особенности в торговлю зерном. Несколько подпортила экспортные амбиции Украины укрепившаяся гривна, так как сильная локальная валюта делает менее конкурентными товары с ориентацией на экспорт, отметила советник главы Украинской зерновой ассоциации (УЗА) Елена Нероба. По этой причине на недавно проведенном Египтом тендере украинская пшеница была заказана в несколько меньших объемах, чем за аналогичный период прошлого года: 2,5 млн т. против 3,3 млн т.

По мнению директора Экономического дискуссионного клуба Олега Пендзина, непредсказуемый курс доллара в дальнейшем также может сыграть негативную роль в общем объеме поставок: «В убыток себе никто везти не будет», – отметил Пендзин.

Влияние зерновых на экономику

По мнению экспертов пиковых притоков валюты от экспортной выручки в дальнейшем ожидать не стоит: начиная с ноября отгрузка зерновых традиционно снижается, а логистическая цепочка смещается в сторону кукурузы.

«Пшеницы мы собираем немного, порядка 24-25 млн т. в среднем за год. Остальное – это кукуруза. Говорить о том, какой у нас экспортный потенциал можно будет только тогда, когда закончится маркетинговый год, то есть в октябре. Пока погода благоприятствуют сборам, но если начнутся дожди и холода, то очень много кукурузы «поляжет». В любом случае, увеличение производства на два миллиона тон не приведет к тому, что у страны вместо 3% роста ВВП будет 7% – это не достигается такими методами», – анализирует влияния с\х экспорта на экономику Олег Пендзин.

Аграриев экспорт не радует

В то время, как украинская экономика ожидает валютных поступлений, аграрии свою прибыль недополучают.

«Причина более низких относительно прошлого года закупочных цен в том, что в Северном полушарии произвели на 12 млн. т. больше пшеницы при сохранившемся на прежнем уровне спросе», – пояснила ситуацию Зырянова. Если что и «съедает» у производителей зерна часть доходов, так это работа «Укрзализныци», где «дутые, совершенно неоправданные тарифы и узкое горло», считает представитель Engelhart CTP Ukraine.

Джентельменское соглашение

Чтобы не дать разогнавшимся трейдерам вывезти из Украины слишком большое количество зерна, ежегодно между представительными организациями всех заинтересованных сторон, включая аграриев, мукомолов, хлебопеков и самих зернотрейдеров, утверждается Меморандум, фиксирующий экспортный барьер.
Документ этого года, подписанный главой Минэкономики Тимофеем Миловановым 3 октября, отличается от предыдущих отсутствием четких числовых ограничений по экспорту. Это позволит не привязываться к конкретным устаревшим параметрам и оперативно подстраиваться под меняющуюся рыночную конъюнктуру, отметил замминистра Тарас Высоцкий во время обсуждения данной меры.

«Участники рынка договорились встречаться каждый последний понедельник месяца и обмениваться текущей информацией и в случае необходимости уже говорить об ограничениях в количественном выражении», – высказался по этому поводу глава УЗА Николай Горбачев.

Больше зерна

Однако, директор «Укрхлебпрома» Александр Васильченко отстаивал более радикальное решение: механизм ограничения экспорта должен быть более влиятельным, потому что существует риск для украинской переработки потерять доступ к качественной пшенице.

Хлебопеки аргументируют свою позицию тем, что для производства хорошего хлеба внутри страны необходимо оставлять как можно больше пшеницы 2-го класса.

«Новый стандарт качества пшеницы этого года разделил ее только на продовольственную и непродовольственную. Причем, вторая вся в одном классе – четвертом. Но для третьего класса обозначен уровень клейковины 18% – по старым советским ГОСТам это была непродовольственная пшеница. Сегодня из той классификации можно хорошую муку делать только из второго класса. Первый бы подошел, но его нет в принципе – там слишком высокие показатели по белку, которых производитель не может достичь».

По словам Васильченко, третий класс можно использовать, но его нужно хотя бы смешать с «хорошим» зерном, которого мало, и половину которого, опасается глава «Укрхлебпрома», вывезут. Решением мог бы быть запрет на вывоз всех классов зерна выше 3-го.

«Пока этого нет, нельзя сказать, что мы в безопасности с точки зрения качества хлебопекарной продукции, произведенной из украинской пшеницы. По официальным данным у нас 60% произведенной пшеницы – продовольственная. А из продовольственной пшеницы – только 20% соответствует второму классу. 20% из 27 миллионов урожая – это 5 с хвостиком миллионов тон. А теперь смотрим баланс, который составляет Министерство аграрной политики – на продовольственные цели нужно 5,5 миллионов. То есть потенциал для экспорта продовольственной пшеницы у нас есть только за счет третьего класса», – предупреждает глава «Укрхлебпрома».

В ответ на данные опасения Елена Зырянова заверяет, что из Украины экспортируется в основном фураж и третий класс, ввиду неконкурентности более высоких сортов.

«У нас произведено почти 30 миллионов тон пшеницы, из них 10 остается в стране для внутреннего потребления. В основном остается первый-второй класс, потому что вывозят фураж в количестве 12 млн. т., и третий класс. Тем более, благодаря засушливой погоде пшеница практически вся высокопротеиновая, даже в фураже. Поэтому недостатка пшеницы на внутреннем рынке не может быть. Обратное может случится разве что по причине спекуляции», – уверена эксперт.

Данные продовольственной организации ООН (ФАО) скорее подтверждают опасения главы «Укрхлебпрома» Васильченко: по их информации украинский экспорт состоит в основном из высококачественной мукомольной пшеницы и незначительной части фуражной.

Однако не существует ни достоверного способа проверить качество произведенной пшеницы, ни тем более определить, какой ее процент уходит из Украины на внешние рынки, считает Родион Рыбчинский,  глава ассоциации «Мукомолы Украины».

«С того момента, когда в рамках борьбы с коррупцией была расформирована государственная хлебна инспекция, мы потеряли возможность отслеживать качество пшеницы – конкретных данных по классам сейчас не имеют ни участники рынка, ни Минагро. Если говорить об экспорте, какой процент вывезенной пшеницы «продоволка», то для этого нужно посмотреть сводную декларацию экспорта по белку, например. Но на текущий момент у участников рынка нет доступа к декларациям экспортеров – только в Минэкономики, либо в таможне», – объясняет он.

Так или иначе, эксперт выразил уверенность, что из имеющегося на внутреннем рынке зерна можно спокойно найти необходимое по качественным характеристикам. Единственный вопрос – в цене.

«На текущий момент мукомолы обеспечивают свои производственные мощности в полном объеме как в количественном, так и в качественном отношении. В ближайшие 2-3 месяца мы не видим предпосылок к каким-бы то ни было проблемам для мукомолов и тем паче хлебопеков в разрезе качества пшеницы. Но уже сказать, что будет в марте следующего года, с каким потенциалом мы придем к весне, – сложнее», – подытожил глава ассоциации «Мукомолы Украины».

Хлеб будет дорожать, но умеренно и не из-за экспорта

По данным аналитиков «АПК-Информ», в этом году был зафиксирован самый низкий урожай ржи за всю историю Украины – 317 тыс. т. Исторический минимум также установили посевные площади, отведенные под культуру – всего 117 тыс. га. Это, в свою очередь, приводит к существенному сокращению предложения ржаной муки на внутреннем рынке, который замещается товаром из Беларуси.

«Мы, к сожалению, мелим все подряд, от чего качество нашей муки очень уступает белорусской. Ее приходиться закупать нашим компаниям, занимающееся хорошими ржанозаварными сортами хлеба, – рассказывает Александр Васильченко.

Каким бы значительным не был бы экспорт пшеницы, непосредственно повлиять на стоимость хлеба уже на магазинных полках он не сможет. Только 40% от цены буханки хлеба приходится на муку, остальное – сопутствующие при его производстве траты на оплату труда, энергоресурсы и прочее.

«Хлебопеки очень долго сидели на сортах хлеба отрицательной рентабельности из-за госрегулирования цен на социально значимые продукты – сейчас они поднимают потихоньку эту рентабельность. Вне зависимости от уровня инфляции у нас хлеб дорожает каждый год на 22-24%».

«Цена зерна в Украине привязана к мировому уровню, но если в Европе хлеб стоит 5-6 евро, то в Украине – максимум 70 евроцентов. Поэтому хлеб будет дорожать независимо от того, сколько будет стоить пшеница, но постепенно – иначе так и до бунта недалеко», - резюмирует глава «Укрхлебпрома».

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как агростартапы проводят пилоты на поле

Так что весь этот процесс — испытание не только для инноваторов, но и для агрокомпании. Какие сложности встречаются на пути у обеих сторон пилота, и как они преодолеваются — в материале, подготовленном MHP accelerator специально для Аgroreview.com.

Вторая волна MHP accelerator, длившаяся с февраля по сентябрь 2019 года, собрала 126 заявок, из которых 30 прошли в полуфинал и 10 — в финал. Финалисты провели на полях соорганизатора акселератора — агрохолдинга МХП — 7 пилотов своих решений. Впечатлениями делятся команды IntelSoft и QRSmarty, а также менторы со стороны МХП, которые курировали эти команды.

Пилот IntelSoft проходил с начала июля по середину августа. IntelSoft помогает агрокомпаниям лучше понимать бизнес-процессы и прогнозировать их, включая внешние факторы, например, активность заказчиков их продукции. Это решение для полной автоматизации процесса моделирования на основе алгоритмов и методов искусственного интеллекта, включая анализ рисков, комплаенс, прогнозирования оттока клиентов/сотрудников и другого.

Так как решение работаем с данными, пилот не предполагал работы в поле и проводился в офисе МХП. Отправной точкой для пилота IntelSoft стало получение данных, необходимых для построения прогнозных моделей. 

“В рамках пилота мы прогнозировали ежемесячный объем продаж мяса птицы на полгода вперед. Построили прогнозные модели разных типов и проверили их эффективность на исторических данных. Общая точность прогноза составила более 99%. Пилот выполнил свою функцию на отлично. В ходе тестирования мы лучше поняли как процессы компании, так и данные, необходимые для максимизации точности прогнозов на более детальном уровне планирования — продукты, контрагенты и т.п.”,  - говорит Митя Ковальский, директор по маркетингу и продажам IntelSoft.

Менторами IntelSoft со стороны МХП были руководитель направления внедрения проектов диджитализации МХП Константин Вербато и Дмитрий Алексеев. 

Константин Вербато: “Бывает так, что есть очень хороший софт, но компания к нему не готова. Я говорю о нас, об МХП. Когда мы запускали пилот, у нас было немало сложностей с получением целостных данных. Если данных недостаточно, результат работы технологии может сильно отличаться от реальности и проект не “взлетит”. Нам удалось собрать данные для пилота. Для постоянной работы нам нужно структурировать данные, определить для себя критерии эффективности.”

Еще один пилот в рамках акселератора провела команда QRSmarty. Стартап  автоматизирует учет хранения и перемещения товаров и помогает следить за ними на всех этапах: от поступления на склад до списания. Кроме этого, QRSmarty помогает собирать данные о запчастях и инструментах для тендерных закупок, анализируя, у какого поставщика выгоднее покупать.

Пилот QRSmarty начался в начале июня 2019 и длился несколько месяцев, проходил на Мироновской птицефабрике. Тестировалась маркировка на ТМЦ а также программное обеспечение. QRSmarty ставила перед пилотом следующие задачи: испытание ПО в реальных условиях, изучение потребностей реального клиента и адаптация/доработка ПО под нужды МХП. 

Говоря о результатах пилота, софт стартапа успешно прошел испытание практикой на предприятии, но в ПО были сделаны значительные изменения, так как происходила настройка под бизнес процессы компании МХП.

Ментором QRSmarty со стороны МХП был Руководитель проектов в производственном департаменте агрохолдинга Евгений Иванов.

Вот впечатления Евгения: “С приходом диджитализации за такими акселераторами — будущее. Мелкий бизнес и просто умные молодые ребята из институтов с собственными идеями и разработками  могут приходить на подобные площадки, работать с накопленным опытом и командой профессионалов и менторов крупных компаний, таких, как МХП. Если говорить о пилоте, то он был очень интересным и сложным. В процессе работы и подготовки компаний к Demo Day произошло много изменений — команды приходили с одними взглядами, предложениями и возможностями, а в процессе совместной кооперации мы понимали их функционал и возможности, согласовывали потребностями бизнеса и получали совместный успешный результат.”

Еще один финалист MHP accelerator — Тосаn Агротех. Это оперативное и в то же время стратегическое планирование сбора урожая. Решение стартапа предотвращает потери при транспортировке зерна с полей к местам хранения урожая, помогая  в режиме реального времени выбрать кратчайший и наиболее выгодный путь с поля на элеватор и оперативно меняя маршрут, если в этом возникает необходимость. Реализация технологии обеспечивает снижение влияния человеческого фактора и повышения прозрачности процессов. Как результат — сокращение расходов в логистике на 30%.

Пилот Тосаn Агротех прошел в июле на предприятии Агрофорт, входящем в агрохолдинг МХП. “На предприятии с нами работала отличная команда под руководством Александры Гаркавенко”, — говорит Елена Берестецкая, лидер команды стартапа. — “Нашей задачей было продемонстрировать, что системы управления транспортом, которые мы успешно внедряли много раз в других отраслях, дадут положительный экономический эффект и для агрокомпаний. Нам повезло опробовать систему во время сбора и вывоза урожая, то есть в самую горячую пору. Результаты говорят сами за себя - мы получили снижение простоев автотранспорта на 62%, увеличение оборачиваемости автопарка в 1,5 раза и снижение количества наемного автопарка”. 

С командой Тосаn Агротех работало три ментора со стороны МХП: начальник отдела внедрения инноваций агрохолдинга МХП Андрей Кияненко, Владимир Чик и Александр Иванишин.

“В целом, пилот с Tocan’ом прошёл очень удачно, — говорит Андрей Кияненко — мы проработали этапы проекта и стратегию, выбрали предприятие для пилота, выяснили все процессы, которые происходят на предприятии во время сборки урожая — кто даёт задания, куда едет техника, как это меняется при изменении внешних факторов и так далее. Ребята описали это в своей системе, рассказали, чего им не хватает — какой информации от предприятия, какого технического обеспечения. Мы все подготовили, проделав немало работы. Сложность была в том, что уборочная кампания уже шла, и нам приходилось в неё внедряться на ходу. Другая сложность — большое количество технических средств, которые нужно было подготовить и оттестировать для пилота. Но у нас впереди ещё уборка поздних зерновых, и на ней мы рассчитываем провести полноценный тест системы. Если всё будет хорошо — а я на это очень надеюсь — на следующий год, я думаю, мы продолжим наше сотрудничество.”

По итогам второй волны MHP accelerator можно сказать, что агроотрасль все больше привлекает стартапы, команды видят ее потенциал и хотят попробовать себя.

“Что бы мы посоветовали стартапам, планирующим пилот? Однозначно воспользоваться этой возможностью и проверить свое решение в реальных условиях. А дальше - получать фидбек и совершенствовать свой продукт!”, — говорит Елена Берестецкая.

Первый пилот в “полевых условиях”, первая обратная связь от практиков агробизнеса, первый большой клиент — все это критически важно для инноваторов, которых в Украине становится все больше.

 
 
Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Посевная под угрозой: погода не на стороне фермеров

По состоянию на середину сентября в большинстве областей Украины запасы продуктивной влаги в верхнем слое почвы составляют от 1 до 7-8 мм, а отдельные площади вообще практически сухие, в частности это южные области, а также часть Полтавской и Кировоградской областей. Об этом рассказал заместитель директора Украинского гидрометеорологического центра Анатолий Прокопенко.
 
«В северных областях Украины уже начались оптимальные сроки для сева озимых культур, но обычно в последние годы они переносятся на более поздние сроки. Поэтому на сегодня еще есть вероятность, что выпадут осадки до конца сентября или в начале октября, и еще можно будет удачно провести посевную компанию озимых культур», — отметил эксперт.

Он также сообщил, что практически до 20 чисел сентября на большей части Украины осадков не ожидают, небольшие осадки будут проходить в западных областях Украины. В связи с этим есть угроза, что состояние озимых культур на конец осени, или начало зимы может быть на многих площадях неудовлетворительным и даже может быть посеяно меньше озимых культур, чем планировалось.

Так, по состоянию на 16 сентября украинские аграрии уже провели сев озимых зерновых культур на площади 840 тыс. га или 12% к прогнозу в 7,3 млн га.

Анатолий Прокопенко добавил, что в этом году в течение длительного летнего периода увлажнения почвы под поздними сельхозкультурами было достаточно неравномерным. Во многих областях Украины осадки были ограничены, поэтому урожай яровых поздних культур в ряде областей ожидается ниже, чем в прошлом году.

Нынешние урожаи зерновых и зернобобовых культур в Украине также не достигли рекордных показателей из-за аномальной засухи.

Урожайность рапса, подсолнечника и кукурузы на юге Украины ниже на 20% по сравнению с прогнозируемой. В частности, на Одесщине из-за аномальной жары и отсутствия осадков погибает подсолнечник. По словам очевидцев стебли растений почернели и высохли, а их высота не превышает высоту колена. Прогнозируется, что средняя урожайность культуры на юге области в этом году составит от 0,3 тонн/га до 2,1 тонн/га.

Также из-за засухи аграрии не могут в полной мере осуществлять вспашку, подготовку почвы для посева и все необходимые агротехнологические операции.

Многие фермеры откладывают посевную кампанию, а те, кто же все таки на свой страх и риск уже посеяли озимые, опасаются, что будут вынуждены пересевать.

«Что касается озимых зерновых, то времени еще достаточно. Наступления оптимальных сроков сева озимых культур в северных и западных областей приходится на конец первой декады сентября. В Винницкой, Кировоградской, Донецкой, Днепропетровской, Луганской, Черкасской, Черновицкой, Полтавской, Ивано-Франковской, Волынской, Житомирской областях оптимальные сроки сева озимых приходятся на вторую декаду сентября, в южных областях — на конец второй-середины третьей декады сентября. Относительно условий — по всей территории Украины, кроме западных областей наблюдается засуха. Дожди, которые ожидаются, не переломят ситуацию, поскольку они будут небольшими и неравномерными. Засуха в центральных областях — нетипичное явление, которое вместе с тем, проявляется все чаще», — добавила Татьяна Адаменко, начальник отдела агрометеорологии Укргидрометцентра.

По ее словам, в этом году больше всего пострадали от засухи территории Черкасской и Полтавской областей, а также прилегающие к ним районы соседних областей. Центр засухи — Черкассы, за лето там выпало в 2-2,5 раза меньше осадков, чем в южных областях.

«В таких условиях остаться на плаву фермерам помогут только находчивость, современные технологии и финансовые инструменты. Погода, как мы видим в последние годы, уже больше не на их стороне. И от главных угроз, таких как засуха, град, заморозки, придется страховаться. Ведь, как свидетельствуют глобальные мировые исследования, впредь климат будет только ухудшаться, поэтому фермерам следует обращать больше внимания на страхование», - отмечает директор по инновациям и развитию "Аграрного Агентства АГРОС", эксперт страхового рынка Владимир Юдин.

Он подчеркнул, что агрострахование является инструментом, с которым сельское хозяйство станет более прогнозируемым, ведь направлено на принципиальное снижение финансового ущерба, который природные бедствия наносят агропроизводителям.

«К сожалению, в Украине до сих пор нет развитой культуры агрострахования. Управление рисками обычно сводится к тому, какие семена или препараты использовать. Но есть еще погодные риски, прежде всего изменения климата. Достаточно посмотреть на карту, каким образом меняются посевы кукурузы, каким образом они мигрируют больше на запад — в регионы, которые ранее не были традиционными для выращивания этой культуры», - замечает Владимир Юдин.

По его словам, агрострахование не просто компенсирует потери, понесенные через действие определенного риска, но позволяет стабилизировать доходы во времени, вернуть взятые в кредит средства и облегчает доступ сельхозпроизводителей к кредитным ресурсам.

«В случае полной или частичной потери урожая аграрии смогут покрыть свои убытки за счет страховых выплат. Это дает возможность стабилизировать свои доходы и продолжать работать без длительных перерывов в работе или проблем с финансовой устойчивостью. Агрострахование призвано предотвратить резкие колебания доходов сельхозпредприятий.
Компенсация ущерба благодаря страхованию позволяет своевременно рассчитаться с переработчиками, поставщиками материально-технических ресурсов и другими партнерами. Кроме того, агрострахование побуждает к использованию современных технических и технологических достижений, в частности, применение надежных средств защиты урожая. Таким образом, оно способствует повышению эффективности производства в аграрном секторе страны», - констатирует Владимир Юдин.

Он отметил, что страховые компании предлагают аграриям широкое покрытие от всех рисков. Сельхозпроизводители имеют возможность застраховаться от характерных для их региона погодных аномалий, или же выбрать вариант, что защищает их от наиболее вероятных катастрофических рисков

Так, "Аграрное Агентство АГРОС" предлагает сельхозпроизводителям широкую линейку продуктов по страхованию сельскохозяйственных рисков, которые отвечают потребностям как крупных вертикально-интегрированных агрохолдингов, так и небольших крестьянско-фермерских хозяйств. Специалисты компании подбирают страховые продукты, которые являются наиболее актуальными для каждого хозяйства с учетом особенностей территории, где предприятие ведет свой бизнес, и характера деятельности.

«Чтобы все труды и денежные затраты тысяч аграриев не оказались напрасными, а предприятия не несли большие убытки, или вообще не обанкротились, об агростраховании фермерам надо думать уже сейчас. Для агропроизводителя — это способ защититься от непогоды и низкого урожая, залог финансовой стабильности в случае наступления форс-мажорных обстоятельств»,- подчеркивает Владимир Юдин.

Справка:
Агентство Агрос специализируется на одном из самых сложных видов страхования - агростраховании. Для украинских агропроизводителей разработаны различные программы страхования сельскохозяйственных культур, которые включают в себя как страхование от отдельных погодных рисков, так и страхование комплекса рисков.
Контактные телефоны: 0503386703

Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview

Как купить семена, удобрения, СЗР по ценам агрохолдинга и получить гарантированный сбыт для урожая? Инструкция для агрария

Где малому и среднему производителю получить дополнительное финансирование на развитие своего бизнеса и, при этом, гарантированный сбыт урожая? Как и сколько можно сэкономить при покупке семян, удобрений, СЗР, ГСМ, техники и запчастей? Реально ли увеличить урожайность за счет своевременного финансирования, инвестиций в технику, обеспечение качественными ресурсами и использованием технологий компаний-лидеров аграрного сектора? И какова справедливая оценка прав аренды земли? Кернел в рамках VIP-клуба Open Agribusiness подготовил подробную инструкцию для украинских агропроизводителей.

По оценкам Всемирного банка, большое количество украинских предприятий находится на уровне технического развития ЕС двадцать лет назад - мелкому и среднему бизнесам банально не хватает средств на внедрение новейших технологий. Среднестатистический аграрий на протяжении целого года имеет дело с поиском источников финансирования. Сначала приобретение семян, удобрений, топлива, средств защиты к посевной, затем – расчет по ссуде с банком, что предполагает поиск и налаживание связей с покупателем, который предложит достойную цену за урожай и своевременную оплату. Решить вопрос привлечения оборотного капитала и увеличения результативности украинского агросектора возможно исключительно в партнерстве с крупнейшими игроками рынка. И здесь шаг навстречу фермерам и агропроизводителям сделал крупнейший производитель и экспортер сельхозпродукции – компания Кернел. Несмотря на рекордный экспорт зерновых в 6,1 млн тонн по результатам 2018-2019 МГ, "Кернел" имеет амбициозные планы на ближайшее будущее.

«Наша стратегическая цель в 2020 году – увеличить объем экспорта зерновых до 8 млн тонн за счет запуска нового терминала в порту Черноморск. Агробизнес – локомотив экономики Украины, а выручка, полученная благодаря экспортным операциям, формирует валютные поступления в бюджет страны, влияет на ВВП и является одним из факторов обеспечения благополучия украинцев», – отмечает Евгений Осипов, генеральный директор Кернел.

Преследует компания и более глобальную цель – наращивание общего объема производства сельхозпродукции до 100 млн тонн и закрепление за Украиной статуса ключевого игрока на мировом аграрном рынке. Для этого год назад Кернел открылся для агропроизводителей, предложив им присоединиться к онлайн-платформе эффективного нетворкинга и продуктивного обмена опытом в рамках программы Open Agribusiness. Сейчас в рамках этой же программы презентовал партнерам уникальный VIP-клуб и экономически обоснованные преимущества от членства в нем. Основа такого взаимовыгодного партнерства – рост урожайности и доходности мелких и средних агропроизводителей, что будет способствовать росту экспортных возможностей компании и развития украинского АПК.

Какие преимущества для участников VIP-клуб предлагает Кернел?

Во-первых, дополнительное финансирование, которое можно направить на развитие своего бизнеса. Во-вторых, возможность экономии до $60/га при покупке семян, удобрений, СЗР, ГСМ, техники и запчастей по ценам Кернел. Третьим ключевым преимуществом является рост урожайности минимум на 10% или $100/га за счет своевременного финансирования, инвестиций в технику, обеспечение качественными ресурсами, использования технологий и опыта компании. Последнее предполагает доступ к системе CROPIO для контроля состояния полей в режиме реального времени, а также возможность использования RTK-станций для точного управления техникой в полях и полноценная консалтинговая поддержка в вопросах точного земледелия. При этом Кернел гарантирует выкуп не менее 80% будущего урожая агропредприятия.

Как это работает?

Кернел покупает 10% доли агропредприятия, становясь портфельным инвестором компании. Это исключительно для того, чтобы убедиться, что финансирование будет направлено на развитие и производство. Зато, участник в любой момент может вернуть эту долю обратно выкупив ее в Кернел. Соответствующее условие фиксируется сразу при подписании Корпоративного договора. При расчете стоимости доли компания руководствуется справедливой оценке прав аренды земли в $1 500/га, в зависимости от сроков действия договоров предприятия.

Такая практика развития малого и среднего бизнеса много лет успешно работает в Европе и развитых странах мира и свойственна для ИТ-сектора. Небольшой стартап всегда живет в надежде найти финансирование в лице кого-то большого и мощного, ведь шансы в этом случае удержаться «на ногах» увеличивается в геометрической прогрессии. А те, кто не дождался, рано или поздно сдаются. Для украинского рынка, особенно для сектора АПК, это уникальный проект, аналогов которому нет.

Кто может стать участником VIP-клуба Open Agribusiness?

Фермер или предприятие, имеет официально зарегистрированный земельный банк от 1 500 га, что ведет свою деятельность на территории одной из 18-ти областей страны, в работе опирается на план развития предприятия на 3-5 лет и амбиции быть лучшим в регионе по показателям урожайности и доходности.

Все работники предприятия, которое хочет присоединиться к VIP-клубу, должны быть официально трудоустроенными, соответственно, за них работодатель будет платить налоги. Зато Кернел гарантирует абсолютно прозрачные деловые отношения и эффективную защиту от рейдерства, как полноправному партнеру одного из крупнейших агрохолдингов.


Для ознакомления с условиями членства в VIP-клубе Open Agribusiness и деталями проекта переходите по ссылке.

VIP-клуб для партнеров Кернел в рамках программы Open Agribusiness – это исключительная возможность мелким и средним агропроизводителям прокачать свою доходность и инвестировать в развитие бизнеса и сделать личный вклад в укрепление экономики страны.

 
Основные агро-события недели в Telegram-канале и на -странице AgroReview