Ristone Oil: «Успішний проект в розумінні Ristone Holdings повинен бути і рентабельним, і соціально відповідальним»

Наскільки складно зараз в Україні реалізувати проект з інвестиціями в понад 350 млн грн і якими принципами керуються сучасні агрокомпанії – розповідає прес-служба холдингу.

Перспективи і ризики

Перед стартом цього проекту керівництво Ristone Holdings, природно, зважувало всі можливі ризики. Будувати МЕЗ з нуля – це серйозна справа, але ми на неї зважилися саме через перспективність сировини.

– Зараз всі вирощують соняшник, тому що культура вважається невибагливою і найбільш прибутковою. Були побоювання, що важко буде купувати сировину, але поки проблем не бачу ніяких. У нас є постачальники з Харківської, Донецької областей. Місцеві теж продають. Проблем із сировиною не повинно бути і далі. – прокоментувало вибір напрямку проекту керівництво холдингу.

Читайте також: Насіннєве виробництво в Ristone Holdings: розвиваємо своє, а не купуємо імпортне

Ми розуміємо, що в цій сфері є конкуренція, але ще на етапі планування проекту ми знали, що зможемо згладити кути і за рахунок вдалого розташування комплексу, і за рахунок власної сировини. За результатами першого року роботи комплексу ми змогли завантажити підприємство на 1/3 власною сировиною, і 2/3 – закупили на ринку.

Довідка: МЕЗ розташований в м Перещепине Дніпропетровської області, має можливість відвантаження залізничним транспортом, а на відстані 5 км від нього знаходиться автомобільна дорога державного значення.

Перший рік роботи показав хороші перспективи для підприємства, і це при тому, що ще не були запущені в роботу всі його потужності. У першій половині маркетингового року (вересень-грудень 2019) МЕЗ продемонстрував рентабельність на рівні 15-20%, друга половина традиційно менш завантажена, але підприємству вдавалося працювати в нуль. Інвестиції в «Рістон Ойл» попередньо планують окупити за 4-5 років.

Складнощі реалізації

Створення сучасного комплексу з переробки олійних культур – це великий і досить складний проект. Зараз на ринку представлена ​​величезна кількість обладнання, і постійно з’являється щось нове. Ми зіткнулися з тим, що кошторис почав перевищувати заплановані рамки, тому що в процесі будівництва хотіли щось додати, а щось, навпаки, прибрати.

Та й коронавірус відбився на будівництві. Оскільки устаткування ми замовляємо переважно європейське, цієї весни були невеликі затримки з поставками. Але з усім цим можна розібратися. У питанні поставок у нас, наприклад, був надійний партнер – німецька компанія «Convex International GmbH», яка навіть в умовах карантину спрацювала професійно і не зірвала графік будівництва.

Технічне оснащення

Технічне оснащення МЕЗ було одним з пріоритетів, оскільки холдинг хотів створити сучасне підприємство, яке зможе забезпечити європейський рівень якості. Тому в якості партнера з постачання обладнання й вибрали компанію «Convex International GmbH», яка спеціалізується на впровадженні інноваційних технологій в агропромисловий комплекс. Для олійно-екстракційного заводу закуплені іспанські силоси SYMAGA, німецькі сушарки та очисне обладнання PETKUS, транспортні системи ще одного німецького бренду RIELA.

Принципи успішного проекту

Ми розуміємо, що в нинішніх умовах ринку економічний результат вже не може бути єдиною метою сучасного прогресивного бізнесу. Наш принцип роботи сформульований в девізі холдингу – «Відповідальність перед людьми і природою», і з цією відповідальністю ми намагаємося підходити до кожного нового проекту.

• Соціальна відповідальність. «Рістон Ойл» має хороший потенціал для поліпшення соціального мікроклімату прилеглих населених пунктів. Він розташований в містечку Перещепине Новомосковського району Дніпропетровської області. Це невеликий населений пункт, який, як і багато подібних в Україні, зараз відчуває величезні проблеми з працевлаштуванням населення. Запуск олійно-екстракційного заводу – це понад 200 додаткових робочих місць, які допоможуть зберегти містечко від вимирання, зупинити міграцію в великі міста і на заробітки в сусідні країни. Крім того, комплекс використовується не тільки для переробки власної сировини групи Ristone Holdings, але і працює за давальницькою схемою. А це вже пряма вигода і хороша мотивація для невеликих місцевих агровиробників, які можуть реалізувати свою сировину максимально близько від місця виробництва. Адже логістика дуже важлива, і витрати на неї часто мають критичне значення.

• Раціональне використання природних ресурсів. З відходів виробництва на заводі роблять опалювальні пелети, які вже зараз застосовуються у власній котельні заводу, а в перспективі, при реалізації проектів альтернативної енергетики, вони можуть використовуватися для опалення житлових будинків прилеглих населених пунктів.

Третю чергу будівництва комплексу, яка передбачає, зокрема, запуск елеватора на 20 тис. т зберігання «Рістон Ойл» планує закінчити в жовтні. Сподіваємося, що за економічними показниками ця осінь буде не менш успішною, ніж попередня.