7 бизнес-трендов в сельском хозяйстве
Об этом пишет propozitsiya.com.
Наряду с зависимостью от глобальной конъюнктуры товарных рынков, геополитической ситуации, экономического регулирования и прочих внешних факторов аграрная бизнес-модель базируется на работе с биологически активными организмами и во многом зависит от погоды и других природных условий. Данные факторы создают условия повышенной неопределенности для управления агробизнесом, что влечет дополнительную нагрузку для руководителей и требует значительной дисциплины от модели управления бизнесом.
Несмотря на то, что многие украинские аграрии пытаются идти в ногу с мировыми технологическими трендами, в целом агробизнес страны имеет ряд общих особенностей и направлений для улучшения. Эти и другие выводы указаны в обзоре экспертов компании EY в Украине.
1. Создание единых принципов работы (политик, регламентов, процедур) – это необходимое условие эффективного управления компанией и своевременного реагирования на изменения внешних и внутренних факторов ведения бизнеса.
Исторически сложилось, что модель управления многих украинских компаний имеет авторитарный характер и зачастую осуществляется в ручном режиме. И когда возникает дополнительная нагрузка на бизнес-модель, такой управленческий подход приводит к снижению гибкости компании и ухудшению способности выполнять операционные задачи.
2. В сельскохозяйственном секторе продолжает преобладать выращивание зерновых и технических культур, в то время как переработка сельхозпродукции и производство продовольствия с высокой добавленной стоимостью для большинства компаний пока имеют второстепенную приоритетность, а значит, являются еще одной возможностью для дальнейшего развития.
3. Увеличение продуктивности деятельности аграрных компаний. Несмотря на позитивные сдвиги, в целом производительность сельского хозяйства в Украине все еще значительно отстает от других стран. По данным FAOSTAT, средняя урожайность зерновых культур у нас примерно в два раза ниже, чем в США и странах Западной Европы.
4. Огромный потенциал сокращения расходов и потерь на всех этапах цепочки поставок. К примеру, в зерновом секторе логистические расходы на тонну зерна в полтора раза выше, чем во Франции, Германии и США. Поэтому у отечественных аграриев существуют все предпосылки для увеличения рентабельности своей деятельности.
5. Одной из важных проблемных зон украинского агробизнеса является подбор кадров и дисциплина персонала, что особенно актуально для производственных кластеров в регионах. Поэтому компании стремятся разрабатывать комплексные системы обучения и повышения квалификации своих сотрудников, а также уделять особое внимание мотивации и стимулированию персонала.
6. Одним из самых важных трендов украинского агробизнеса является интенсификация взаимодействия с мировым сообществом, в том числе выход на новые рынки и привлечение иностранных инвесторов. Успешный выход на новые рынки требует от компаний четкого понимания своих сильных и слабых сторон, особенностей и конъюнктуры целевых рынков сбыта и наличия продуманной стратегии позиционирования в новых географиях, соответствие продукции стандартам качества и требованиям пищевой безопасности.
7. Для привлечения иностранных инвестиций важен достаточный уровень конкурентоспособности, прозрачности и эффективности бизнеса компании. Для этих целей украинские аграрии стремятся максимально оптимизировать и структурировать свою бизнес-модель, а также соответствовать международным принципам корпоративного управления.
Данные тренды являются определяющими для формирования будущей структуры агробизнеса Украины.